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        焦點訪談:一線調研 晉江鞋業(yè)的破局之道

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        央視網(wǎng)消息(焦點訪談):多年來,福建晉江一直都是全國乃至全球知名的旅游運動鞋生產基地。從改革開放到今天,經過40多年的發(fā)展,這里的旅游運動鞋以及鞋輔材料,已經形成了年產值過千億元的產業(yè)集群,產業(yè)生態(tài)完善、企業(yè)數(shù)量龐大。可是從去年下半年以來,由于國內外市場需求的變化和國際局勢的影響,晉江的很多鞋企不同程度地都面臨發(fā)展上的難題。晉江眾多的中小制鞋企業(yè)應該如何破局呢?

        晉江陳埭鎮(zhèn)是全國鞋類產業(yè)最密集的產業(yè)聚集區(qū),在38.4平方公里的土地上,遍布著7000多家鞋類企業(yè),而且其中95%以上都是小微企業(yè)。好不容易扛過了疫情沖擊,又遭遇了去年下半年以來海外市場需求萎縮的影響,現(xiàn)在有不少企業(yè)都遭遇到了危機。


        (資料圖片僅供參考)

        在晉江陳埭鎮(zhèn)岸兜村,記者隨機走訪了幾家小工廠。這家小鞋廠主要從事鞋面加工業(yè)務,工廠成立于2021年,規(guī)模很小,只有十幾個員工,前兩年盡管受疫情的影響,訂單也還不少,但今年上半年以來,訂單銳減。記者在調研中發(fā)現(xiàn),很多小鞋廠的老板由于缺少對整個市場行情的分析和了解,訂單銳減讓他們很著急。

        在岸兜村,記者還走訪了一家以外貿代工為主的成鞋廠,雖然跟大的鞋廠比不了,但相對于大多數(shù)的小微企業(yè)來說,年產100多萬雙的規(guī)模并不算小。現(xiàn)在,他們也面臨著不小的壓力。

        福建華鼎體育用品有限公司總經理邱衛(wèi)華:“去年下半年開始,明顯感覺訂單量下滑,這個季度正常來講我們接40萬雙,實際我們最多接20萬雙。”

        最近兩年,晉江的鞋產業(yè)像是在坐過山車,前兩年,受疫情影響,以往從東南亞等國家進口鞋服商品的歐美國家受到供應鏈影響,將產品訂單從亞洲其他國家轉移回流到中國大陸,晉江鞋產業(yè)海外訂單暴漲。

        那時候,對于晉江的鞋廠來說遍地是黃金,躺著都有訂單,跟風就能賺錢。因此,有不少生產能力和工藝水平參差不齊的小企業(yè)也都有不錯的效益。然而,從去年下半年開始,很多鞋廠的海外訂單開始萎縮,許多企業(yè)的境況都不如從前。

        在調研采訪中,記者了解到,面對嚴峻形勢,不同的企業(yè)由于生產和經營水平、發(fā)展模式不同,應對風險的做法也不盡相同。一些小企業(yè)由于沒有核心技術和競爭力,以往只能靠訂單量攤薄成本來賺取微薄利潤,現(xiàn)在便無法適應市場環(huán)境的變化。而另外一些有能力來挖掘潛力、做出改變的企業(yè),則有著更多的選擇,它們也都在困境中努力尋求突破。

        邱衛(wèi)華:“我們的訂單都集中在6月、7月,到了8月基本上沒有訂單了,有可能都放暑假了。”

        邱衛(wèi)華告訴記者,面對巨大的挑戰(zhàn),縮減成本只能是暫緩之計,對于他這樣有一定研發(fā)創(chuàng)新能力的企業(yè)來說,要想能生存下來并獲得更好的發(fā)展,最根本的還是要靠研發(fā)新產品、開拓新賽道、尋求新機遇。

        邱衛(wèi)華:“下一步,我們的計劃會調整,在研發(fā)方面,開發(fā)一些比較迎合客戶需求的產品。接下來,多媒體跨境電商是一定要走的方向,我們會尋求別的品牌,跟品牌方合作,那么利潤空間也會增加。”

        我們采訪完邱衛(wèi)華不久后,有一家廣州的企業(yè)聯(lián)系到他,他很興奮地告訴我們,他又有了新的訂單,8月也不用放暑假了。在這次采訪調研中,我們發(fā)現(xiàn),為了應對訂單萎縮的危機,有的企業(yè)縮短工作時間、縮小生產規(guī)模。不過也有企業(yè)反其道而行之,反而是在這個時候增資擴產、采購設備、租賃新廠房、延伸生產鏈條,來度過眼下的困境。

        這是一家做鞋底加工的企業(yè),今年剛把工廠搬到晉江市經開區(qū)的工業(yè)園區(qū),在這之前,他們和晉江絕大多數(shù)小鞋廠一樣,在村里租廠房,做代加工。20多年在制鞋行業(yè)摸爬滾打的經驗告訴他們,如果一個企業(yè)只做沒有技術門檻、低附加值、勞動密集型的粗加工,遲早有一天會被行業(yè)淘汰。

        從一家在村里做鞋底黏合加工的小作坊,升級成一家在工業(yè)園區(qū)有造粒、發(fā)泡、黏合全流程生產鏈的鞋底生產企業(yè),我們看到,不管是廠房規(guī)模、生產流程還是機器設備,跟村里那些散亂的小作坊相比,都有了天壤之別。企業(yè)已經勇敢地走上變革之路,未來能否像蘇鴻源期待的那樣實現(xiàn)良性發(fā)展,現(xiàn)在還沒有定論,但蘇鴻源對自己選擇的提質增效這條路很有信心。

        泉州市和眾體育用品有限公司總經理蘇鴻源:“還是自身內功要練好,現(xiàn)在產品這么多,我更注重的是品質一定要做好。”

        對企業(yè)來說,訂單毫無疑問就是最基本的生命線;但是對于客戶來說,沒有更好的品質就沒有更多的訂單;對于市場來說,沒有創(chuàng)新研發(fā)力,企業(yè)就沒有發(fā)展前景。在我們的采訪當中發(fā)現(xiàn),晉江很多的小企業(yè)現(xiàn)在依然處于一種勞動密集型的、低附加值的生產過程,但是他們已經越來越明確地意識到過往的經營模式注定會成為歷史,只有下決心使狠勁進行技術改革,為產品注入更多科技含金量,同時提高品牌的性價比,才有可能找到新時代的核心競爭力,而越來越多的晉江企業(yè)主們的覺醒,也孕育著晉江鞋產業(yè)集群的新機遇。

        華宇錚鎣集團是一家以鞋面紡織為主的企業(yè),經過智能化改造后的無人經編車間,機器自動織布,布車自動傳送,根據(jù)不同品牌的需求,做好鞋面的產品設計后,自動化的紡織機器可以讓鞋面一體成型。

        華宇錚鎣集團執(zhí)行總裁蘇成喻:“產品設計完了以后,會把設計好的圖像傳輸?shù)綑C臺的主機里面。主機會進行數(shù)據(jù)讀取,讀取完了以后,我們會根據(jù)圖形打出相應一體成形的鞋面,正常我們應該12秒到15秒一雙鞋。”

        從前幾年完成數(shù)字化、智能化改造以后,這家企業(yè)的銷售額平均每年增長20%以上。今年雖然他們也感受到了市場的劇烈變化,但作為經編行業(yè)中的單項冠軍企業(yè),盡管產品價格和利潤率有所下降,但企業(yè)生產并沒有受到大的影響。

        目前,當?shù)夭簧倨髽I(yè)都面臨著各種難題,尤其是缺乏核心競爭力的小微企業(yè),更是面臨巨大壓力和挑戰(zhàn),但每家企業(yè)都在用自己的方式尋求發(fā)展。

        晉江的鞋產業(yè)經過40多年的發(fā)展,已經形成了完整的供應鏈和完備的產業(yè)生態(tài),也擁有著強大韌性和生命力。面對市場變化,當?shù)卣惨恢痹谔剿鳎瑢で笥行У拇胧M力減少對產業(yè)的沖擊。

        福建晉江市工業(yè)和信息化局局長林永紅:“搶訂單拓市場我們一直在做,包括一些專業(yè)展會,走出國門。現(xiàn)在最大的背景還是觀念上產業(yè)要突圍、要創(chuàng)新求變,傳統(tǒng)制造業(yè)產業(yè)轉移一定要變革。我們現(xiàn)在幾大戰(zhàn)略:一個是科技創(chuàng)新,一個是數(shù)字轉型,守住品牌、守住設計、守住供應鏈,整個供應鏈已經非常強大了,未來就是我的優(yōu)勢,我這個品牌一旦做大,設計這條鏈我把它打通,我有供應鏈優(yōu)勢,我這個就是永遠搬不走的產業(yè)優(yōu)勢。”

        挑戰(zhàn)與機遇從來都是攜手并存的,訂單下滑并不一定是壞事,因為它可能會啟發(fā)新的經營思路,而企業(yè)的關停與新生也從來都是市場的常態(tài)。40多年來,晉江鞋類生產企業(yè)的每一天都是這樣在與市場的起舞當中度過的,起起伏伏,他們早已了然于胸。

        晉江的鞋產業(yè)現(xiàn)在是練內功的時候。其實,在目前的市場轉型期,很多傳統(tǒng)行業(yè)都面臨需求不足、訂單下降等困難,很多企業(yè)也都感受到了危機和挑戰(zhàn),這也是一種淬煉。經過市場的風雨沉浮、大浪淘沙,浴火重生的企業(yè)會有更強的生存能力。同時,企業(yè)無論面臨的是順境還是逆境,創(chuàng)新求變、轉型升級始終都是制勝之道。開辟新賽道,研發(fā)新產品,在新字上做足文章,產業(yè)才能突圍、企業(yè)才能破局,才能帶著新生的氣象,踏上發(fā)展的快車道。

        來源:央視網(wǎng)

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