財經(jīng) >   >  正文

        重新出發(fā),共探未來!2024萬艋會啟新程

        評論

        10月18日,浙江長興。一場醫(yī)藥行業(yè)健康盛會——2024中國藥店全生態(tài)伙伴大會(萬艋會),在萬眾矚目中精彩啟航。

        此次會議匯聚了醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè),鏈接政產(chǎn)學(xué)研資源,踐行無界、共享、包容的理念,首次面向C端大眾敞開懷抱。這是一次開放的盛會,一次文化的融合,一次產(chǎn)業(yè)與民生的深度交匯。

        花船輕搖,煙花綻放,樂聲飄揚,歡笑盈耳!伴隨著九艘來自制藥企業(yè)、金牌20年以及萬艋會的花船駛進長興龍之夢,向全社會敞開胸懷、分享成就、共繪未來,萬艋會悄然揭開序幕,將再次肩負起使命,助力醫(yī)藥企業(yè)的光芒,照亮每一個角落。

        萬艋品牌嘉年華猶如一場品牌的盛宴,代表著制藥企業(yè)品牌形象的可愛人偶,以滿溢的熱情,向四面八方傳遞著企業(yè)的朝氣和希望;參加《中國藥店》各金牌賽事決賽的精英,代表著藥店的未來,散發(fā)著自信與果敢,正在為成就企業(yè)的輝煌全力以赴。

        全億健康產(chǎn)業(yè)集團CEO萬明治、石藥集團CEO張翠龍作為大會主席,在開幕式上發(fā)表了精彩致辭。

        全億健康產(chǎn)業(yè)集團CEO萬明治

        萬明治指出,藥店的競爭已從過去單純的價格、規(guī)模競爭轉(zhuǎn)變成價值鏈競爭;商品類型從藥品、器械拓展到保健品、藥食同源等功能性產(chǎn)品;服務(wù)也不再局限于簡單的藥事服務(wù),而是愈發(fā)重視專業(yè)優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療學(xué)術(shù)服務(wù),逐步實現(xiàn)從以利潤為中心向以患者為中心的轉(zhuǎn)變。

        與此同時,藥品零售企業(yè)正在積極轉(zhuǎn)變思維,創(chuàng)新經(jīng)營模式,探索更多新的經(jīng)營業(yè)態(tài),以提升核心競爭力。比如,朝著專業(yè)化方向轉(zhuǎn)型,社會藥房分化出更多的專業(yè)型、??菩退幏?,為患者提供全病程、生命周期的解決方案;又如,向健康服務(wù)轉(zhuǎn)型,藥店設(shè)立了康復(fù)理療健康館、藥診店、國醫(yī)館等,為大眾提供中醫(yī)藥養(yǎng)生健康服務(wù)。此外,藥店也在加速向數(shù)字化轉(zhuǎn)型,將人工智能、大數(shù)據(jù)滲透到醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)。

        石藥集團CEO張翠龍

        張翠龍表示,醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)急需創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型,加快質(zhì)量與效率的變革,從而獲取市場競爭優(yōu)勢。工商之間應(yīng)當(dāng)全力合作、深入交流,為大眾提供多元化產(chǎn)品矩陣加上專業(yè)化服務(wù)的綜合解決方案,構(gòu)建工商協(xié)同發(fā)展的命運共同體。

        在現(xiàn)場55位嘉賓的見證下,2024萬艋會的樂章正式奏響,以全新的姿態(tài)、開闊的視野,為大家呈現(xiàn)一場融論壇、直播、展覽、頒獎禮以及狂歡慶典于一體的視聽盛宴。

        萬艋爭流,基業(yè)長興!盡管醫(yī)藥行業(yè)當(dāng)下正處于波動期、困難期與轉(zhuǎn)折期,但《中國藥店》始終堅信荊棘中孕育著希望。以“未來藥房誕生記”為主題,旨在將這份正能量作為萬艋會的主旋律,賦能醫(yī)藥企業(yè)撥云見日,共克時艱。

        那么,未來的藥房應(yīng)該是什么樣?中國藥店雜志社出品人吳開華在開幕式上的一席演說:回歸初心,重建信任,道出了行業(yè)發(fā)展的時與勢、道與路。

        中國藥店雜志社出品人吳開華

        2024年,可以說是我們這個行業(yè)20余年發(fā)展史上最為難過的一段時光——客流不振、擴張乏力、營收下滑、盈利艱難等等,全國70萬家藥店正陷入極度內(nèi)卷的紅海市場,存量博弈與汰弱留強的殘酷洗牌大幕正在拉開,既往增量紅利時代的粗放經(jīng)營模式已然不適應(yīng)當(dāng)下的市場。

        因此,我們亟須總結(jié)導(dǎo)致行業(yè)低水平競爭的關(guān)鍵問題或癥結(jié),亟須把握引領(lǐng)行業(yè)走向未來的重要機遇與可能,亟須鍛造推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心能力與組織。

        市場,總是瞬息萬變的,沒有一個成功要素是永遠穩(wěn)定和無限制性的,任何一家企業(yè)都不可能依靠一招鮮、吃遍天。

        回顧過往,我們卻發(fā)現(xiàn),整個行業(yè)似乎一直沉浸在高速發(fā)展的迷夢之中,鮮少多問幾個為什么,鮮少真正地考慮為使用者尋求最大化利益,“今日割五城,明日割十城”,只為“得一夕安寢”。但當(dāng)2023年、2024年整個宏觀層面的壓力傳導(dǎo)下來后,整個行業(yè)進入了縮量盤整期。

        潮水退卻,我們會發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)失去諸多此前引以為傲的所謂競爭優(yōu)勢。

        比如,價格優(yōu)勢。20多年前,零售藥店是以價格戰(zhàn)策略切入市場的,憑借比醫(yī)院藥價更低的定位,吸引消費者提籃買藥、排隊付款;眼下,醫(yī)院、基層醫(yī)療機構(gòu)、線上渠道等等,其藥價已被顧客普遍認為比藥店更低,于是顧客回流、分流的現(xiàn)象不斷加劇,實體藥店常常是門可羅雀。

        比如,便利優(yōu)勢。技術(shù)、社會、市場的持續(xù)演進,加之三年疫情的催化,即時零售的需求被釋放,包括中老年人在內(nèi)的線上消費習(xí)慣都在加速養(yǎng)成?!熬€上下單,線下30分鐘送達”,帶來了足不出戶的“家門口的幸福”,全維度的便利性讓消費者不再將社區(qū)藥店視作唯一的便利購藥選擇。

        比如,醫(yī)保刷卡優(yōu)勢。零售藥店20多年的快速發(fā)展,頗多受益于全民醫(yī)保的政策紅利。但隨著個人賬戶改革、線上醫(yī)保開放、醫(yī)保資金強監(jiān)管等的推進,傳統(tǒng)的高醫(yī)保依賴型經(jīng)營模式受到巨大挑戰(zhàn)。

        所有傳統(tǒng)優(yōu)勢的喪失,都在倒逼藥店企業(yè)家、經(jīng)營者放棄幻想,創(chuàng)新升級,而這比白手起家時的初次創(chuàng)業(yè)更為艱難,考驗的是企業(yè)家有無歸零心態(tài)?有無再次上路的勇氣與魄力。

        盡管壓力重重、挑戰(zhàn)巨大,但健康行業(yè)是永遠的朝陽產(chǎn)業(yè),巨大的中國市場鋪陳出來的,其實還有特別多、特別大的新機遇——在嚴(yán)控藥占比、藥品零加成、醫(yī)??刭M、“集采”“雙通道”“門診統(tǒng)籌藥店”等政策的作用下,處方藥正在持續(xù)、快速、大量外流,院外市場必將蓬勃發(fā)展;而隨著老齡化的加劇,銀發(fā)經(jīng)濟市場潛力巨大,2023年市場規(guī)模約7萬億元,今年或?qū)⑦_到9萬億元;此外,慢病市場因年輕化、低齡化人群的增加而在快速擴容,健康意識的增強又使得健康管理市場巨大……

        面向未來,中國藥品零售企業(yè)亟須修煉六項能力,將自身打造成具備全時、全域、全周期、全生態(tài)服務(wù)消費者能力的全能型戰(zhàn)士。

        一是“去醫(yī)保化”能力。這并非說是與醫(yī)?!耙?span id="hrh5ndj" class="keyword">刀兩斷”,而是要從過去占比40%、50%甚至更高的水平進行有效降低,專業(yè)經(jīng)營,合規(guī)經(jīng)營,更多將之視為吸引客流的抓手,而非貢獻利潤的源頭。

        二是學(xué)術(shù)化能力。從強化商品到強化服務(wù),特別是專業(yè)化的服務(wù)。從去年開始,中國藥店雜志社便高舉“零售學(xué)術(shù)化、學(xué)術(shù)零售化”大旗,引領(lǐng)整個行業(yè)向?qū)W術(shù)化要效益,即以患者需求為基點,以疾病種管理為基礎(chǔ),聯(lián)合有專業(yè)能力的品牌藥企,與藥店共同開辟一條適合零售場景的學(xué)術(shù)路徑,“醫(yī)生、患者、終端、工業(yè)、產(chǎn)品”五輪驅(qū)動。

        三是專業(yè)化能力。專業(yè)賣商品,專業(yè)搞運營,回歸零售行業(yè)的本質(zhì),提高精細化運營能力,有效提升運營效率,減少管理過程中的跑冒滴漏。

        四是多元化能力。商品的多元化只是起點,更多的還包括了服務(wù)的多元化,以及觸達方式的多元化,即打破時空限制,實現(xiàn)與顧客的全方位連接

        五是場景化能力。藥品零售行業(yè)“人貨場客”四要素中,“場”的重新打造至關(guān)重要,重體驗、重服務(wù)、輕商品、輕促銷的新場景將是未來藥房的常態(tài)要求。

        六是數(shù)智化能力。科技賦能,強化AI、大數(shù)據(jù)、AR、VR、云等方面的投入,驅(qū)動藥品零售行業(yè)從勞動密集型向技術(shù)驅(qū)動型轉(zhuǎn)變。

        變,是永遠不變的主題。但,只有精準(zhǔn)把握未來發(fā)展趨勢,才能有效地變、成功地變。

        期待中國藥店全生態(tài)的伙伴們,能夠在全面升級、創(chuàng)新的2024萬艋會上,回歸健康產(chǎn)業(yè)“但愿世間人無病、寧愿架上藥生塵”的美好初心,以長期主義的心態(tài),找準(zhǔn)未來藥房的新定位與新價值,重新贏得消費者的信任。

        最后,祝愿大家葆有“胸貯三萬頃”的豪情與豁達,還要有“縱橫一鏡中”的視野與心胸,砥礪奮進,進化不息,最終能在產(chǎn)業(yè)的大浪淘沙中“身游七十峰”的輕松與從容。

        免責(zé)聲明:市場有風(fēng)險,選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考,不作買賣依據(jù)。

        標(biāo)簽:

        今日熱點

        熱點排行

        最近更新

        所刊載信息部分轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng),并不代表本網(wǎng)贊同其觀點和對其真實性負責(zé)。郵箱:5855973@qq.com

        聯(lián)系我們| 中國品牌網(wǎng) | 滬ICP備2022005074號-18 營業(yè)執(zhí)照  Copyright © 2018@. All Rights Reserved.

        国产成人亚洲毛片| 亚洲国产成人综合精品| 亚洲精品国精品久久99热| 亚洲aⅴ无码专区在线观看| 亚洲色欲啪啪久久WWW综合网| 亚洲精品伊人久久久久| 亚洲国产成人在线视频| 亚洲大片免费观看| 亚洲AV无码成人专区| 亚洲男人的天堂久久精品| 国产精品亚洲自在线播放页码| 亚洲六月丁香婷婷综合| 亚洲精品天堂在线观看| 亚洲国产精品一区二区三区在线观看| 精品亚洲国产成人| 亚洲精品美女网站| 亚洲AV香蕉一区区二区三区| 综合偷自拍亚洲乱中文字幕| 亚洲国模精品一区| 亚洲熟妇中文字幕五十中出| 国产成人亚洲精品青草天美| 亚洲国产综合无码一区| 亚洲今日精彩视频| 亚洲喷奶水中文字幕电影| 国产午夜亚洲精品| 国产精品亚洲专区无码牛牛| 亚洲成A人片在线观看中文| 亚洲女同成人AⅤ人片在线观看| 亚洲午夜av影院| 亚洲人成色7777在线观看| 久久久久亚洲精品成人网小说| 91情国产l精品国产亚洲区| 亚洲伊人色一综合网| 亚洲精品无码一区二区| 亚洲av午夜精品一区二区三区| 国产亚洲精品成人AA片新蒲金| 亚洲高清国产拍精品26U| 亚洲精品成人久久| 一区二区亚洲精品精华液| 国产精品亚洲一区二区三区| 亚洲乱码日产一区三区|