把好“四關(guān)”防風險

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“物資人員發(fā)生人事變動，要及時凍結(jié)已調(diào)離人員的賬號，避免產(chǎn)生不必要的風險。”6月5日，國網(wǎng)福建將樂縣供電公司紀檢工作人員在開展配網(wǎng)建設(shè)專項監(jiān)督中，對物資從業(yè)人員進行了賬號權(quán)限配置的提醒。

?國網(wǎng)將樂縣供電公司紀委認真履行監(jiān)督責任，把好“四關(guān)”落實物資管理監(jiān)督，完善物資管理舉措，進一步防范物資管理風險。

把好認識關(guān)，做到事前預防有方。國網(wǎng)將樂縣供電公司紀委建立全員廉潔教育機制，針對全體物資從業(yè)人員每年開展廉潔教育培訓，組織學習相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度、典型案例等，組織簽訂物資從業(yè)人員廉潔承諾書，提升物資從業(yè)人員的廉潔責任意識，發(fā)揮教育引導作用。

把好防范關(guān)，做到風險防范有責。國網(wǎng)將樂縣供電公司紀委建立物資管理全業(yè)務(wù)風險分析預判機制，從需求計劃、招標采購、采購合同、倉儲物資等物資管理全業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)入手，深入分析管理過程中存在的潛在風險及管理癥結(jié)，針對性地提出切實可行的風險應(yīng)對策略和內(nèi)部防控方法，實現(xiàn)“風險分析—措施研究—防控實施—效果評價”閉環(huán)管理，防范各類管理風險和廉潔風險。

把好監(jiān)督關(guān)，做到事中督促有效。針對不同物資管理業(yè)務(wù)風險特征和防范重點，國網(wǎng)將樂縣供電公司紀委靈活采用日常監(jiān)督、專項監(jiān)督、定期監(jiān)督等多種形式，有效開展物資監(jiān)督工作，及時發(fā)現(xiàn)物資管理短板，糾正偏差。結(jié)合近年來各類巡視巡察、審計等發(fā)現(xiàn)的物資管理相關(guān)問題，以及物資管理的特點和潛在風險點開展自查自糾工作，對物資管理中發(fā)現(xiàn)的問題，深入分析問題成因，制定針對性的預防整改措施，以“殲滅戰(zhàn)”的方式解決管理中的頑疾，防止“舊病復發(fā)”。

把好檢查關(guān)，做到關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控有序。嚴格按照物資管理相關(guān)要求，國網(wǎng)將樂縣供電公司紀委全程參與對物資清理檢查，督促庫存物資賬卡物一致、出庫領(lǐng)料手續(xù)齊全、物資去向明確對應(yīng)、支撐依據(jù)充分，保證物資合理合規(guī)使用。

下一階段，國網(wǎng)將樂縣供電公司紀委將持續(xù)發(fā)力，以釘釘子的精神，管到關(guān)鍵處、管住關(guān)鍵事、管在關(guān)鍵時，持續(xù)鞏固物資管理監(jiān)督成果，實現(xiàn)物資監(jiān)督全覆蓋，確保物資管理在“陽光下”進行。（記者 黃長秋 通訊員 吳小云）

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