賽維時(shí)代即將登陸創(chuàng)業(yè)板 產(chǎn)品矩陣內(nèi)容豐富 擬募資促進(jìn)主業(yè)發(fā)展

近日，賽維時(shí)代科技股份有限公司(簡(jiǎn)稱“賽維時(shí)代”)首次公開(kāi)發(fā)行股票注冊(cè)獲證監(jiān)會(huì)同意，其IPO進(jìn)程迎來(lái)實(shí)質(zhì)性發(fā)展。賽維時(shí)代是一家技術(shù)驅(qū)動(dòng)的出口跨境品牌電商，主要客戶集中于海外地區(qū)，已初步形成涵蓋服飾配飾、百貨家居、運(yùn)動(dòng)娛樂(lè)等品類的時(shí)尚生活產(chǎn)品矩陣。

此次IPO，賽維時(shí)代欲登陸深交所創(chuàng)業(yè)板，擬使用募集資金分別用于時(shí)尚產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈及運(yùn)營(yíng)中心系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目、物流倉(cāng)儲(chǔ)升級(jí)建設(shè)項(xiàng)目、品牌建設(shè)與渠道推廣項(xiàng)目和補(bǔ)充流動(dòng)資金，主要用于主營(yíng)業(yè)務(wù)的推進(jìn)和發(fā)展。對(duì)于未來(lái)發(fā)展，賽維時(shí)代表示，將通過(guò)完善產(chǎn)品矩陣和營(yíng)銷渠道，來(lái)推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展和提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。

(相關(guān)資料圖)

全鏈路數(shù)字化能力強(qiáng)大

據(jù)招股書介紹，賽維時(shí)代是一家技術(shù)驅(qū)動(dòng)的出口跨境品牌電商，通過(guò)平臺(tái)化快速反應(yīng)能力滿足全球消費(fèi)者高品質(zhì)、個(gè)性化的時(shí)尚生活需求。自成立以來(lái)，公司秉持“讓美好生活觸手可及”的使命，以全鏈路數(shù)字化能力和敏捷型組織為基石，逐步構(gòu)建集產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、品牌孵化及運(yùn)營(yíng)、供應(yīng)鏈整合等于一體的全鏈條品牌運(yùn)營(yíng)模式。

具體來(lái)看，賽維時(shí)代以全鏈路數(shù)字化能力和敏捷型組織架構(gòu)作為基礎(chǔ)平臺(tái)，為實(shí)現(xiàn)平臺(tái)化快速反應(yīng)能力奠定基礎(chǔ)。在數(shù)字化能力打造上，公司通過(guò)貫穿產(chǎn)品研發(fā)、供應(yīng)鏈、品牌孵化及運(yùn)營(yíng)的信息流閉環(huán)架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)跨境零售全鏈路數(shù)字化能力；在組織架構(gòu)搭建上，公司通過(guò)“小前端+大中臺(tái)”和“阿米巴”組織架構(gòu)滿足公司多品類業(yè)務(wù)模式需求，實(shí)現(xiàn)多維提升。

在銷售端，賽維時(shí)代基于跨區(qū)域、跨平臺(tái)的銷售網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建品牌矩陣支撐的多品類延伸能力。目前，公司銷售渠道主要為Amazon、Wish、eBay等第三方電商平臺(tái)以及SHESHOW、Retro Stage等垂直品類自營(yíng)網(wǎng)站，線上營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋美國(guó)、德國(guó)、英國(guó)等多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。在品牌孵化及運(yùn)營(yíng)上，公司已初步形成涵蓋服飾配飾、百貨家居、運(yùn)動(dòng)娛樂(lè)等品類的時(shí)尚生活產(chǎn)品矩陣。

在供應(yīng)鏈端，賽維時(shí)代則通過(guò)優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商生態(tài)及遍布全球的倉(cāng)儲(chǔ)物流體系，結(jié)合自研的服裝柔性供應(yīng)鏈系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的高效供應(yīng)。在供應(yīng)商生態(tài)搭建上，公司通過(guò)結(jié)合全鏈路數(shù)字化能力和多層次、動(dòng)態(tài)的供應(yīng)商管理體系，能夠持續(xù)、及時(shí)地向市場(chǎng)推出不同品類且兼具時(shí)尚、品質(zhì)及高性價(jià)比的商品。在服裝供應(yīng)鏈端，公司自主研發(fā)服裝柔性供應(yīng)鏈系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程線上化、合理規(guī)劃生產(chǎn)、智能排程和多工序協(xié)同，滿足快時(shí)尚趨勢(shì)下“小批量、多批次”的服裝生產(chǎn)特點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化公司的高效供應(yīng)能力。

品牌矩陣涵蓋內(nèi)容豐富

值得一提的是，賽維時(shí)代基于跨區(qū)域、跨平臺(tái)的銷售網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建品牌矩陣支撐的多品類延伸能力。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，2020年至2022年，賽維時(shí)代的營(yíng)業(yè)收入分別為52.53億元、55.65億元和49.09億元。公司收入主要來(lái)自海外市場(chǎng)，其中美國(guó)為主要收入來(lái)源，2020年至2022年銷售額占公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比重分別為71.38%、74.44%及80.30%。

出口跨境電商具有明顯的區(qū)域性，不同地區(qū)的居民消費(fèi)能力、消費(fèi)習(xí)慣存在較大差異。賽維時(shí)代依靠對(duì)不同銷售區(qū)域用戶的數(shù)據(jù)沉淀、基于大數(shù)據(jù)的流行趨勢(shì)分析系統(tǒng)以及多年的跨境經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，準(zhǔn)確洞察當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的消費(fèi)習(xí)慣和需求特征，為公司把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、提升經(jīng)營(yíng)規(guī)模奠定了基礎(chǔ)；同時(shí)，針對(duì)不同銷售區(qū)域，公司在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、供應(yīng)鏈、營(yíng)銷推廣等環(huán)節(jié)均針對(duì)性地采取差異化策略，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)匹配用戶需求。

此外，為提升各平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)效率和運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定性，賽維時(shí)代在發(fā)展早期即投入較多的人力、物力和財(cái)力，積累了豐富的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，并通過(guò)信息化手段將運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)沉淀為系統(tǒng)流程。

在運(yùn)營(yíng)方面，賽維時(shí)代已構(gòu)建了涵蓋服飾配飾、百貨家居、運(yùn)動(dòng)娛樂(lè)等品類的時(shí)尚生活產(chǎn)品矩陣。為了在維持各品牌差異化定位、快速響應(yīng)市場(chǎng)需求的同時(shí)打造平臺(tái)化的快速反應(yīng)能力，公司從2017年開(kāi)始布局并優(yōu)化“小前端+大中臺(tái)”的組織架構(gòu)，以實(shí)現(xiàn)人均效益、市場(chǎng)響應(yīng)效率等方面的多維提升。

擬募資助推主業(yè)發(fā)展

不過(guò)，跨境電商政策紅利使行業(yè)迅速發(fā)展并且吸引了大量行業(yè)進(jìn)入者，傳統(tǒng)貿(mào)易企業(yè)也紛紛轉(zhuǎn)型踏入跨境電商行業(yè)，使行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，早期的流量紅利正在消散，流量成本越來(lái)越高，資金需求也在提高。賽維時(shí)代坦言，公司進(jìn)行技術(shù)革新、供應(yīng)鏈布局、產(chǎn)業(yè)融合及升級(jí)都需要大量前期資金的投入。目前公司的融資渠道主要來(lái)自外部投資者資金和銀行借款，相比上市跨境電商企業(yè)，公司在融資成本和渠道上并沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。

此次登陸創(chuàng)業(yè)板，賽維時(shí)代欲募資62245.65萬(wàn)元，分別用于時(shí)尚產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈及運(yùn)營(yíng)中心系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目、物流倉(cāng)儲(chǔ)升級(jí)建設(shè)項(xiàng)目、品牌建設(shè)與渠道推廣項(xiàng)目和補(bǔ)充流動(dòng)資金。

其中時(shí)尚產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈及運(yùn)營(yíng)中心系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目，通過(guò)現(xiàn)有信息系統(tǒng)的升級(jí)和大數(shù)據(jù)技術(shù)的運(yùn)用，進(jìn)一步發(fā)揮公司在產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)及采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)物流、市場(chǎng)營(yíng)銷與推廣等方面的信息化優(yōu)勢(shì)，提升公司運(yùn)營(yíng)精準(zhǔn)度，提高銷售和物流效率，降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和運(yùn)營(yíng)成本，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理效率并提升內(nèi)控能力；物流倉(cāng)儲(chǔ)升級(jí)建設(shè)項(xiàng)目將基于現(xiàn)有物流倉(cāng)儲(chǔ)信息化技術(shù)及倉(cāng)儲(chǔ)物流網(wǎng)絡(luò)，以租賃方式在國(guó)內(nèi)外八個(gè)地點(diǎn)建設(shè)倉(cāng)儲(chǔ)物流基地，并對(duì)現(xiàn)有東莞?jìng)}庫(kù)進(jìn)行自動(dòng)化改造。同時(shí)，公司還將對(duì)現(xiàn)有倉(cāng)儲(chǔ)管理進(jìn)行智能化升級(jí)。

對(duì)于未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略，賽維時(shí)代稱，將通過(guò)更多的消費(fèi)者覆蓋、供應(yīng)鏈資源的整合及持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新來(lái)最終實(shí)現(xiàn)公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)。首先，將通過(guò)完善產(chǎn)品矩陣、打造“線上+線下”全渠道一體化商業(yè)模式覆蓋更多的全球消費(fèi)者；其次，將進(jìn)一步整合供應(yīng)鏈資源，賦能產(chǎn)業(yè)鏈上下游，實(shí)現(xiàn)全球消費(fèi)者與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈資源的高效鏈接；最后，將通過(guò)不斷完善信息系統(tǒng)和強(qiáng)化大數(shù)據(jù)技術(shù)的運(yùn)用，持續(xù)打磨公司的全鏈路數(shù)字化能力。

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