把男足的千萬年薪給女足？那女足就完了

2月6日晚，中國女足在亞洲杯決賽中，在先丟2球的情況下，絕地反擊，頑強拼搏，在追平比分后，又在終場前再進1球，最終3比2逆轉絕殺韓國，時隔16年再次奪得亞洲杯冠軍。

女足奪冠的消息迅速霸占各大熱搜榜單。對于中國球迷而言，這不僅僅是一項榮譽。在中國男足大年初一才1:3恥辱負于越南，失去世界杯資格的背景下，女足的這場勝利，極大提振了球迷的心氣。

不可避免，男足和女足的對比又被球迷掛上嘴邊。就在女足奪冠當晚，男足就被剝奪了“國足”稱號，“女足才配稱國足”登上了熱搜。

與此同時，在勞動報酬越發成為核心話題的當下，此前屢屢被熱議的男足千萬年薪、奢靡生活，和大眾印象中女足“國腳月薪3000”、“俱樂部月薪1500”，形成了十分扎眼的對比。

一時間，球迷紛紛喊出了“給女足加錢”的口號。著名評論員黃健翔在中國女足半決賽擊敗日本隊后即提議重獎，在女足奪冠后他更是建議獎金翻倍，得到網友熱烈支持，甚至還有人喊出把男足的錢給女足的提議。

不過，罵歸罵，噴歸噴，男足成績差薪資卻高，女足成績好待遇卻差，這種“倒掛”為什么會出現并持續存在，個中原因卻并不簡單，甚至你可以得出一個詭異的結論：

中國女足的好成績，和中國男足的高薪不無關系。

總體而言，中國女足目前的境況遠好于大多數人的印象，但與此同時，其未來發展能否得到保障，又是個未知之數。

中國女足漸入佳境

在2018年以前，中國女足的境況的確不佳。

2013年，中國女足在東亞杯0∶1不敵朝鮮后，時任主教練郝偉在采訪中表示，待遇問題制約了女足發展，“最高的每月才2000多元，有的甚至只有800元，姑娘們只能拿來買防曬品”。

17歲就入選國家隊、參加過北京奧運會的婁佳惠，在2014年接受采訪時透露，她剛進河南女足那年，1個月只能拿到800元，而到接受采訪這一年，轉正球員的工資也才升至2000元，沒有轉正的球員工資只有600元。

到了2017年全運會期間，同時身兼陜西隊教練和球員的劉華娜表示，隊員的收入1個月甚至2000元都不到，只夠交自己的電話費。

當時最頂尖的女足運動員，收入如何?

根據京華時報2015年的報道《獎金能讓女足待遇改善多少 四隊主力收入不低白領》，北京、上海、廣州、江蘇這4支球隊，基本工資穩定在2000元左右，加上訓練津貼和比賽獎金，主力球員的薪資能達到7000元，這已經是國內最高水準。

如果球員還參加了全運會和世界大賽，獲得比賽獎金和150-200元/天的國家隊補貼，收入還會更高。不過，這個收入也僅僅是“不低白領”而已，更何況這只是極少數隊伍的球員才能享受。

可以說，絕大多數人對于女足待遇寒酸的印象，就是那個時候留下的。

不過在那之后，情況就發生了變化。

這里要首先點名表揚支付寶。

2019年7月5日，支付寶宣布在未來10年每年拿出1個億，和中國足協一起推動中國女足發展，同時放棄所有商業權益，球衣廣告、場邊廣告、比賽冠名權等一并放棄。這個贊助是專款專用，只用于女足發展，尤其是國家隊層面，補助大幅提升，而且按照季度發放。

根據《足球》報記者賈巖峰的說法，女足實際上從2018年起就拿到了這筆贊助。

這是中國女足有史以來獲得的最大數額贊助，也是中國國家隊歷史上第1筆大額非商業贊助，對于改善女足運動員的境況無疑起了巨大的作用。

此外，中國足協在2019年1月發布了一份新的《中國足球協會職業俱樂部準入規程》，其中第1條規定，所有中超俱樂部必須擁有一支女足隊伍。

2019年，房地產行業正經歷突然“崩盤”前的最后輝煌，在地產資本的加持下，中國“金元足球”的余暉依舊閃耀，從廣州恒大、北京國安，到深圳佳兆業、北京人和，16支隊伍背后基本上都是資金雄厚的房地產企業支持。

雖然曾經昏招頻出，但足協的這項新政，正好將資本的目光扭轉向了最需要的女足。

這些揮舞著現金進軍足球的大佬們加入，無論是認真的，亦或是玩票，都實實在在提升了中國女足俱樂部的運營水平，達到了世界頂尖水準。

國際足聯(FIFA)去年5月發布了《國際足聯基準報告：女子足球》，對全球女足行業，以及近30個有女足職業聯賽的國家的行業發展狀況進行分析。

報告顯示，在全球女足俱樂部平均運營開支為70萬美元、一半國家不到30萬美元的情況下，中國女足俱樂部平均運營開支達到了185萬美元(約合1178萬人民幣)，高居世界第1。

而在這些投入中，占大頭的就是給女足隊員發薪水，占比達到56%。依此計算，中國女足俱樂部的平均薪資約為103.6萬美元(約合660萬人民幣)。

用同樣方法計算，榜單中世界排名在中國女足之前的國家，比如世界第2的德國，女足俱樂部的平均薪資為61.5萬美元;世界第8的英國為100.8萬美元。同為亞洲國家的日本和韓國，分別是14.5萬美元和67.5萬美元。

根據報告中的另一項數據，中國女足俱樂部一線隊伍平均注冊球員數量為35人，平均下來每人薪資約為3萬美元，約合人民幣19萬元。

這個水平可以說是相當不錯，畢竟在以高薪著稱的互聯網行業，2020年平均薪資也才17.3萬(數據來源于拉勾網)。

如果是女足中的頂尖球員，薪資還能更高。例如留洋球員王霜，加盟巴黎圣日耳曼之前，她已經在大連權健拿到100萬年薪。前中國女足隊長徐媛也透露，目前中國女足頂級球員的薪資能夠達到100萬元左右。

不過，這還是遠遠低于中國男足運動員。

差距為何巨大

權威數據機構Sporting intelligence發布了2019全球體壇年度薪資調查報告，在限薪令到來之前，中超有8家俱樂部的人均年薪超過110萬美元，單個球員的薪水就超過了女足一整個俱樂部。

其中，上海上港和廣州恒大的球員年薪更是超過200萬美元，分別是229.0524萬美元和227.8818萬美元。

至于球員方面，雖然中超俱樂部并不公開球員年薪，但據坊間普遍流傳的消息，廣州恒大在2019年給老隊長鄭智開出了1900萬元的年薪，上海上港給國門顏駿凌開的薪水是1000萬元。

又回到了開頭的問題，為什么男足女足之間會發生成績和薪水“倒掛”的現象。

其實答案很簡單，因為女足沒人看。

必須要糾正很多人想法的一個誤區，那就是男足、女足僅僅是性別上的不同。實際上，這完全可以說是2個市場，甚至可以說是2種不同的運動。

根據FIFA的報道，2019年中國女足聯賽平均出席觀眾為1840人，觀眾最多的是當年北京對武漢，出席觀眾也僅為11863人。 同年的中超，238場比賽有5584386名觀眾到場，場均觀賽人數達到23464人，是女足的13倍!

歸根結底，人類對群體性競技運動的喜愛，來源于千百萬年進化過程凝聚在基因中，對于圍獵動物的深刻記憶。而其中的美感，基本上都體現在肌肉力量的展示中，無論是高速奔跑，還是靈巧過人，甚至是直接硬碰硬的身體對抗，都是如此。

在這方面，女性和男性差得有多遠?

比如，2020賽季中超跑動距離數據上，所有球隊場均跑動都在10萬米以上，意思是即便算上門將，都有人均差不多10公里的跑動。

但女子比賽這個數字則低得多，在女足世界杯中，多數球員場均跑動都在8到9公里之間，甚至早幾屆比賽里場均跑動只有7公里多，在男子比賽中只能算是業余聯賽的水平。

你的職業水準，在我這只是業余，說這是2種不同的運動毫不為過。

不過也有例外。2019年6月的女足世界杯，在1:0戰勝南非的比賽中，中國女足跑動距離高達105公里，超過了幾天前中國男足對陣塔吉克斯坦103公里的跑動距離。不過這終歸考慮到后者只是友誼賽，又是在中國男足身上，不能作為代表性例子。

總體而言，女足比賽在節奏、對抗性、激烈程度以及觀賞性方面全面不如男足比賽，導致基本上無人問津。

比賽沒人看，導致的不僅僅是沒有門票收入，沒有電視轉播，最致命的是失去了吸引資本的基礎。

對于“贏者通吃”的資本游戲而言，一點點差距就能導致投入的天差地別。球迷數量12倍的差距，就意味著資本將全部涌向男足，女足連湯都喝不到。很多人或許想象不到，中國女足超級聯賽創立于1997年，但是直到2005年才第1次正式被冠名，而且當年的冠名費僅賣出6萬元。

在國際上，有些女足賽事的贊助資源是“邊角料”，作為男足贊助權益的“贈品”，被打包賣給贊助商。上述報告顯示，69%的贊助合約，是簽署給了男足俱樂部附屬的女足隊伍，只有3成歸獨立的女足球隊。

這就導致，大量資本集中在男足頂尖球隊和球員身上，導致了天價薪酬，女足實際上連市場化養活自己都無法做到。

到目前為止，女足很大程度上還是體制化的，由半官方機構足協撥款，發工資養活運動員。真的要讓女足完全市場化，讓運動員靠比賽表現贏門票收入、吸引贊助賺錢，恐怕這個行業能否存在都是問題。

這點在另一組數據上體現得淋漓盡致。

前面說中國女足俱樂部支出世界第1，要支出必須先有收入，而中國女足俱樂部的平均收入為110萬美元(約合700萬人民幣)，僅次于日本女足俱樂部的165萬美元。

然而，二者在商業贊助方面不在一個量級上——后者每家俱樂部平均可以獲得59份贊助合約，前者卻只有區區不到5份，甚至還不到世界平均水平(11份)的一半。

從收入結構上看，日本女足俱樂部的收入77%來源于贊助，只有4%來源于行業協會;中國女足俱樂部的收入只有43%來源于贊助，同樣不及平均水準(53%)，足協提供了22%的資金。

那么，足協的資金又是從哪里來的呢?

足協自己公布的報告顯示，2018年度收入8.4億元，其中授權、贊助以及合作收入共計6.6億元，占比78.6%。而這部分“授權、贊助以及合作收入”絕大多數都是來自中超。

以上種種相加，構成了一個反常識的事實：

女足的兩大收入來源——贊助和足協撥款——都依賴于男足。近年火爆的中超市場，維系了穩定的職業女足系統，保證了中國女足運動員有穩定的人才供應和運作資本。

但與此同時，男足的火熱仰仗于資本的加持，而資本在監管缺乏下的涌入炒作，又必然導致男足運動員的身價虛高。

換言之，男足的“千萬年薪”，也許正是女足當前好成績的保障。

在這種情況下，與其討論“把男足的年薪給女足”，倒不如擔憂一下，隨著中超曾經的最大金主——房地產行業陷入困局，“金元足球”10年后重回原點，剛剛有復蘇跡象的女足未來將何去何從?

畢竟，中國足協收入從2018年的8.4億元暴跌至2020年的4.6億元之后，中國女足奪冠的“千萬獎金”，至今還沒有下文。

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