在歷史上，人們可以發(fā)現(xiàn)，領導崗位的女性人數(shù)大大低于男性。一項新的研究表明，通過取消競爭性選拔過程中的自薦形式可以幫助解決這一問題。該研究表示，與其試圖通過鼓勵女性“做領導”，不如重新設計選拔過程。

在三個1500多名參與者的實驗中，工作時如果出現(xiàn)需要自薦才能獲得更多回報的情況，女性自薦的可能性比男性低25%。 很多研究說，女性在性格上沒有競爭力。該研究表明情況并非如此。

在實驗中，參與者如果在5分鐘內(nèi)正確答對盡可能多的練習，就會獲得比較少的錢。而如果選擇一個競爭性更強的版本，則有可能獲得四倍的收入。在第一次實驗中，雖然男性和女性最終比賽結果都差不多，但只有47%的女性選擇了競爭性強的版本，而男性則是73%。第二次試驗要求每個人必須進入競爭強的比賽，男性和女性的比賽結果也同樣差不多。

第三次實驗是選擇工作。參與者可以選擇報酬少的工作，也可以選擇報仇更高、但也更具挑戰(zhàn)性的工作。選擇的依據(jù)是他們以前的工作表現(xiàn)。如果沒有被選中，他們可能得不到工作。同樣，同等資格的女性比男性相比，更不愿意自薦去競爭更具挑戰(zhàn)性和更高工資的工作。但當研究人員要求所有人都參加更好職位的競爭時，性別差距就縮小了。

研究人員說，在競爭過程中取消自薦為默認條件，結果會非常不同。研究人員希望有興趣吸引更多優(yōu)秀人才進入高級職位的組織可以將經(jīng)驗和技能等客觀標準作為唯一的入門要求。

該研究論文題為"Opt-out choice framing attenuates gender differences in the decision to compete in the laboratory and in the field"，已發(fā)表在《美國國家科學院院刊》期刊上。

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參考資料：https://www.pnas.org/content/118/42/e2108337118

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