在歷史上,人們可以發現,領導崗位的女性人數大大低于男性。一項新的研究表明,通過取消競爭性選拔過程中的自薦形式可以幫助解決這一問題。該研究表示,與其試圖通過鼓勵女性“做領導”,不如重新設計選拔過程。
在三個1500多名參與者的實驗中,工作時如果出現需要自薦才能獲得更多回報的情況,女性自薦的可能性比男性低25%。 很多研究說,女性在性格上沒有競爭力。該研究表明情況并非如此。
在實驗中,參與者如果在5分鐘內正確答對盡可能多的練習,就會獲得比較少的錢。而如果選擇一個競爭性更強的版本,則有可能獲得四倍的收入。在第一次實驗中,雖然男性和女性最終比賽結果都差不多,但只有47%的女性選擇了競爭性強的版本,而男性則是73%。第二次試驗要求每個人必須進入競爭強的比賽,男性和女性的比賽結果也同樣差不多。
第三次實驗是選擇工作。參與者可以選擇報酬少的工作,也可以選擇報仇更高、但也更具挑戰性的工作。選擇的依據是他們以前的工作表現。如果沒有被選中,他們可能得不到工作。同樣,同等資格的女性比男性相比,更不愿意自薦去競爭更具挑戰性和更高工資的工作。但當研究人員要求所有人都參加更好職位的競爭時,性別差距就縮小了。
研究人員說,在競爭過程中取消自薦為默認條件,結果會非常不同。研究人員希望有興趣吸引更多優秀人才進入高級職位的組織可以將經驗和技能等客觀標準作為唯一的入門要求。
該研究論文題為"Opt-out choice framing attenuates gender differences in the decision to compete in the laboratory and in the field",已發表在《美國國家科學院院刊》期刊上。
前瞻經濟學人APP資訊組
參考資料:https://www.pnas.org/content/118/42/e2108337118