“雙李”交替永輝換帥技術(shù)派上位 兩條路選哪條?

實(shí)體商超巨頭永輝超市(601933.SH)在最近一個(gè)月時(shí)間動(dòng)作頻頻。8月5日，永輝超市發(fā)布公告稱(chēng)，擬聘任李松峰為公司首席執(zhí)行官(CEO)，更好地牽頭建立技術(shù)驅(qū)動(dòng)運(yùn)營(yíng)的組織體系，帶領(lǐng)公司邁向科技永輝。

在做了“零售大哥”很多年后，永輝要貼上的最新標(biāo)簽是“科技公司”。此前一年間，零售概念股已經(jīng)在資本市場(chǎng)嘗到了過(guò)山車(chē)式的苦澀——去年4月永輝超市市值一度突破千億，但隨著業(yè)務(wù)疲軟，截至今年8月5日，永輝超市收于4.07元，微跌0.73%，總市值僅剩約387億元。對(duì)于永輝來(lái)說(shuō)，已經(jīng)沒(méi)有絕對(duì)的安全舒適區(qū)，改變成為唯一的選擇。

“雙李”交替

在8月5日發(fā)布的公告中，永輝提及，董事會(huì)于近日收到首席執(zhí)行官李國(guó)提交的辭職申請(qǐng)，李國(guó)因工作調(diào)動(dòng)，申請(qǐng)辭去首席執(zhí)行官職務(wù)，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，李國(guó)的辭職申請(qǐng)自送達(dá)董事會(huì)之日起生效。

對(duì)于永輝來(lái)說(shuō)，此次CEO更迭最大的變化就是，一是，技術(shù)派出山“上位”，其次則是李國(guó)調(diào)任富平云商供應(yīng)鏈管理有限公司董事長(zhǎng)，深耕生鮮源頭供應(yīng)鏈建設(shè)。

據(jù)了解，新任CEO李松峰此前的職務(wù)是永輝首席技術(shù)官(CTO)。媒體報(bào)道顯示，在今年年初入職永輝擔(dān)任CTO之前，李松峰曾歷任京東移動(dòng)技術(shù)部、平臺(tái)交易研發(fā)部、中臺(tái)共享技術(shù)部負(fù)責(zé)人,京東集團(tuán)高級(jí)總監(jiān)。

永輝在公告中提及，2021年上任永輝CTO以來(lái)，李松峰作為公司科技戰(zhàn)略、數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人，有力推動(dòng)了永輝科技能力和全渠道數(shù)字化經(jīng)營(yíng)能力的建設(shè)。

不過(guò)，對(duì)于李松峰的任命，永輝董事會(huì)也有不同意見(jiàn)。在8月5日召開(kāi)的董事會(huì)審議通過(guò)聘任議案時(shí)，出現(xiàn)1張反對(duì)票。

在公告中，永輝提及了董事廖建文的反對(duì)理由：“目前的候選人有較強(qiáng)的技術(shù)背景，尤其是企業(yè)技術(shù)中臺(tái)的構(gòu)建，有助于推進(jìn)公司目前正在推進(jìn)的全渠道戰(zhàn)略背后的技術(shù)實(shí)現(xiàn)。但有待補(bǔ)足在零售，尤其是超市行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)導(dǎo)及組織能力。建議董事會(huì)進(jìn)一步研究，由提名委員會(huì)廣泛搜尋候選人。”

技術(shù)派掛帥，也是傳統(tǒng)零售企業(yè)面對(duì)殘酷市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下的一招險(xiǎn)棋。

早在今年5月的年度股東大會(huì)上，永輝董事長(zhǎng)張軒松就表示，當(dāng)下零售市場(chǎng)已開(kāi)始進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)階段，永輝將繼續(xù)堅(jiān)持以用戶(hù)為中心，通過(guò)創(chuàng)新商業(yè)模式，加強(qiáng)科技能力和供應(yīng)鏈能力，在存量中做增量。同時(shí)，以“科技永輝、數(shù)字賦能”的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略為指引，進(jìn)一步推進(jìn)全渠道業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

行業(yè)觀察人士指出，此次永輝在高管崗位上的調(diào)整，不僅與永輝的上述目標(biāo)息息相關(guān)，也是面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)新格局的順勢(shì)而為?？萍肌⒐?yīng)鏈將是未來(lái)零售競(jìng)爭(zhēng)的兩大根本，在讓李國(guó)負(fù)責(zé)繼續(xù)夯實(shí)供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，依托李松峰過(guò)硬的零售專(zhuān)業(yè)技術(shù)、系統(tǒng)的思維能力，永輝有望加速建立起技術(shù)驅(qū)動(dòng)運(yùn)營(yíng)的組織體系，順應(yīng)乃至引領(lǐng)數(shù)字化升級(jí)浪潮。

兩條路選哪條?

在多家商超提及上半年業(yè)績(jī)下滑原因時(shí)，都提到了去年以來(lái)興起的社區(qū)團(tuán)購(gòu)等業(yè)務(wù)對(duì)于線下的沖擊，永輝在此前公告中也提及社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)燒錢(qián)對(duì)公司業(yè)務(wù)產(chǎn)生短期影響。

業(yè)務(wù)遭遇社區(qū)團(tuán)購(gòu)沖擊并非永輝一家。以超市巨頭人人樂(lè)為例，在提及2021上半年業(yè)績(jī)出現(xiàn)超3億元虧損原因時(shí)，人人樂(lè)指出，“雖然目前疫情得到有效控制，國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)在逐步恢復(fù)中，但受眾多線上平臺(tái)公司推出的社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)沖擊的影響，線下實(shí)體門(mén)店客流、銷(xiāo)售及毛利水平普遍下行，公司上半年客流、銷(xiāo)售、毛利率持續(xù)下降。”

零售、品牌營(yíng)銷(xiāo)、跨境電商專(zhuān)家丁利國(guó)此前在接受本報(bào)記者采訪時(shí)曾指出，大賣(mài)場(chǎng)受電商的沖擊，始于3C產(chǎn)品，現(xiàn)在輪到了生鮮這個(gè)最后的自留地。生鮮電商憑借其強(qiáng)大資本力量，用價(jià)格補(bǔ)貼，甚至是低價(jià)傾銷(xiāo)的方法，把永輝這類(lèi)線下生鮮零售商逼上了絕路。

但面對(duì)社區(qū)團(tuán)購(gòu)對(duì)于生鮮類(lèi)高頻需求的“截流”，以永輝為代表的線下商超正在經(jīng)歷艱難時(shí)刻。值得關(guān)注的是，此前由于業(yè)績(jī)不達(dá)預(yù)期，永輝超市曾在7月6日宣布終止實(shí)施2017年和2018年限制性股票第三期激勵(lì)計(jì)劃。

從CEO的更迭上，能看出永輝將“翻盤(pán)”希望押注在數(shù)字化及科技轉(zhuǎn)型上。在零售專(zhuān)家、上海尚益咨詢(xún)總經(jīng)理胡春才看來(lái)，永輝可能是實(shí)體零售轉(zhuǎn)型中最決絕、最徹底的。

本報(bào)記者從永輝獲悉，未來(lái)永輝將繼續(xù)以科技為抓手，加速到店到家業(yè)務(wù)融合，持續(xù)提升用戶(hù)、商品及倉(cāng)配運(yùn)營(yíng)能力，提高全渠道競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，永輝還將積極將數(shù)字技術(shù)應(yīng)用于消費(fèi)場(chǎng)景、供應(yīng)鏈及服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)，不斷沉淀業(yè)務(wù)可復(fù)制的中臺(tái)能力，全速向科技永輝邁進(jìn)。

永輝數(shù)字化、科技轉(zhuǎn)型進(jìn)程可以從倉(cāng)儲(chǔ)店這一新業(yè)態(tài)中管窺一二。記者從永輝了解到，自今年5月首店開(kāi)業(yè)至今，永輝倉(cāng)儲(chǔ)店全國(guó)門(mén)店數(shù)量已經(jīng)突破35家。

對(duì)于實(shí)體超市的未來(lái)，胡春才分析指出：“大賣(mài)場(chǎng)要轉(zhuǎn)型，無(wú)非就是兩條路，一是提高購(gòu)物體驗(yàn)，走胖東來(lái)和成都伊藤洋華堂之路;二是走低成本競(jìng)爭(zhēng)之路，搶占社區(qū)團(tuán)購(gòu)的批發(fā)業(yè)務(wù)，走批發(fā)+零售的合成之路。”

胡春才強(qiáng)調(diào)稱(chēng)，第一條路才能真正走得通，因?yàn)楝F(xiàn)在的市場(chǎng)格局，阿里的GMV是最大實(shí)體店的30多倍，京東和拼多多也是最大實(shí)體店的15-17倍，低成本競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)源自于規(guī)模優(yōu)勢(shì)，兩者根本就不在一個(gè)量級(jí)上，這決定了實(shí)體店走低成本競(jìng)爭(zhēng)的道路只能是權(quán)宜之計(jì)，其最終立足點(diǎn)只能是走差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的道路，這是沒(méi)得選擇的。

“永輝只有走通過(guò)數(shù)字化管理來(lái)支撐低成本的差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，這條路走通了，永輝也就可以在阿里京東拼多多這些巨人堆里找到自己的生存空間了。”胡春才表示。記者 黃興利 北京報(bào)道

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