解決職場穿搭困境，GXG戰略升級定義“更適合通勤的青年休閑男裝” 天天報資訊

根據教育部最新數據顯示，2023年高校畢業生預計達1158萬人，再創歷史新高，嚴峻的就業形勢讓人們重新關注職場領域；目前全國職工總數4.02億人左右，這樣的一個龐大的群體每天也面臨著另一個困擾，上班時穿什么服裝？

職場精英對美好生活的向往不僅是物質消費，他們愛美愛玩愛健康、怕老怕累怕孤獨，因此對于職場的形象塑造需要通過合適的服裝搭配去營造，過于嚴肅或過于休閑的穿著無疑會成為減分項，于是，消費端的細分市場需求——通勤服裝應運而生。

(資料圖)

從產業端來看，這類服裝的全球化需求同樣旺盛，據中國紡織品進出口商會服裝分會發布的一季度全國服裝出口數據顯示，通勤類服裝和衣著附件增長較快，西服/便服套裝、襯衫分別增長9.9%和5.4%，一個供需齊增長的細分市場正撲面而來。

5月28日，中國青年時尚品牌GXG發布品牌全新戰略，面對”不想太嚴肅，不要太隨意”的通勤穿衣主張，GXG將品牌定位為更適合通勤的青年休閑男裝，提出“上班穿GXG 剛剛好”的全新品牌slogan。

簡單的三句話，令人印象深刻，對于25-35歲的職場主力軍來說，穿純正裝品牌略顯嚴肅、運動品牌又太輕浮，現在有這么一個“皮膚”，不嚴肅也不隨意，還可以滿足人們工作與生活等多元場景需求，確實存在一定吸引力。

這個2007年創立、2019年香港上市、LVMH基金唯一在亞太地區控股超過51%的服裝公司，在本次戰略升級中有哪些亮點呢？

聯手分眾傳媒

上億投放鎖定兩點一線

可以看出，GXG瞄準的是龐大的通勤青年人群，他們占據了都市消費70-80%份額，市場潛力巨大。已經實現年銷售近50億的GXG目標劍指百億，其營銷計劃與渠道措施也已經徐徐展開。

“我們在未來三到五年堅定不移地做品牌的投入和轉型：在5大核心城市+5大輔助城市投放1億元的廣告推廣；零壓系列產品也將在品牌年度大秀中震撼亮相。”?慕尚集團零售副總裁、GXG品牌總經理吳磊說道。

從即將在“人、貨、場”三端發出的洪荒之力可以看出，GXG希望成為算準人心的高質量品牌，這才是穿越品牌周期的關鍵所在。

“掙它1個億”是某些人眼里的“小目標”，而用半年時間花掉1個億做廣告的自信從何而來？答案來自上半年GXG戰略簽約的分眾傳媒。

分眾傳媒覆蓋4億年輕主流消費者、獨家占據全國80%核心寫字樓，占據70%核心公寓樓。“人是兩點一線的，分眾的廣告霸占了雙樓，上下班電梯中看到‘上班穿GXG 剛剛好’高頻頻繁地出現，精準對應品牌消費圈層，我們打通這個人群，破百億是確定的。”?分眾傳媒董事長江南春說道。

與中國最具引爆力的傳媒合作，GXG已經收到成效。在長期被忽略的Polo衫品類中，在品牌技術革新提升產品自身實力之外，借助分眾投放，實現了銷量的明顯提升。

回歸品質初心?

讓“剛剛好”成為一種潮流

這樣的一個爆款品類實現高增長是令人驚訝的，除了分眾傳媒的流量紅利，也得益于GXG對于產品設計的匠心與堅持。據悉，秋冬季的新品“時尚零壓系列”具有極強的黑科技與功能性賣點，令人期待。

“當一件大衣比一件羽絨還要輕的時候，你受得了嗎？我們通過一些科技的做法，一如既往地做好產品開發，打造高質量品牌贏得消費者的心。”?黑白灰本尊——慕尚集團總裁、GXG品牌創始人余勇低調而幽默地說道。

什么是GXG定義的“更適合通勤的青年休閑男裝“？在余勇看來，“今天出門前照鏡子的時，除了取悅自己以外，一定不會影響別人對我的觀感，今天這樣穿可能不出挑，但是一定不出格，這就是‘剛剛好’，與別的品牌起起伏伏不同，我們一直基于這樣的產品邏輯，穩步前進。”輕描淡寫的幾句話，讓人仿佛找到了職場男士通勤服裝的正確答案。

剛剛好，深受中國年輕人喜歡的青年休閑男裝品牌GXG，朝著百億品牌的目標起航了。

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