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        GXG戰(zhàn)略升級定義“更適合通勤的青年休閑男裝” 每日觀察

        評論

        根據(jù)教育部最新數(shù)據(jù)顯示,2023年高校畢業(yè)生預(yù)計達(dá)1158萬人,再創(chuàng)歷史新高,嚴(yán)峻的就業(yè)形勢讓人們重新關(guān)注職場領(lǐng)域;目前全國職工總數(shù)4.02億人左右,這樣的一個龐大的群體每天也面臨著另一個困擾,上班時穿什么服裝?

        職場精英對美好生活的向往不僅是物質(zhì)消費(fèi),他們愛美愛玩愛健康、怕老怕累怕孤獨(dú),因此對于職場的形象塑造需要通過合適的服裝搭配去營造,過于嚴(yán)肅或過于休閑的穿著無疑會成為減分項,于是,消費(fèi)端的細(xì)分市場需求——通勤服裝應(yīng)運(yùn)而生。

        從產(chǎn)業(yè)端來看,這類服裝的全球化需求同樣旺盛,據(jù)中國紡織品進(jìn)出口商會服裝分會發(fā)布的一季度全國服裝出口數(shù)據(jù)顯示,通勤類服裝和衣著附件增長較快,西服/便服套裝、襯衫分別增長9.9%和5.4%,一個供需齊增長的細(xì)分市場正撲面而來。


        (資料圖)

        5月28日,中國青年時尚品牌GXG發(fā)布品牌全新戰(zhàn)略,面對”不想太嚴(yán)肅,不要太隨意”的通勤穿衣主張,GXG將品牌定位為更適合通勤的青年休閑男裝,提出“上班穿GXG 剛剛好”的全新品牌slogan。?

        簡單的三句話,令人印象深刻,對于25-35歲的職場主力軍來說,穿純正裝品牌略顯嚴(yán)肅、運(yùn)動品牌又太輕浮,現(xiàn)在有這么一個“皮膚”,不嚴(yán)肅也不隨意,還可以滿足人們工作與生活等多元場景需求,確實(shí)存在一定吸引力。

        這個2007年創(chuàng)立、2019年香港上市、LVMH基金唯一在亞太地區(qū)控股超過51%的服裝公司,在本次戰(zhàn)略升級中有哪些亮點(diǎn)呢?

        01

        聯(lián)手分眾傳媒,

        上億投放鎖定兩點(diǎn)一線

        可以看出,GXG瞄準(zhǔn)的是龐大的通勤青年人群,他們占據(jù)了都市消費(fèi)70-80%份額,市場潛力巨大。已經(jīng)實(shí)現(xiàn)年銷售近50億的GXG目標(biāo)劍指百億,其營銷計劃與渠道措施也已經(jīng)徐徐展開。

        “我們在未來三到五年堅定不移地做品牌的投入和轉(zhuǎn)型:在5大核心城市+5大輔助城市投放1億元的廣告推廣;零壓系列產(chǎn)品也將在品牌年度大秀中震撼亮相。” 慕尚集團(tuán)零售副總裁、GXG品牌總經(jīng)理吳磊說道。

        從即將在“人、貨、場”三端發(fā)出的洪荒之力可以看出,GXG希望成為算準(zhǔn)人心的高質(zhì)量品牌,這才是穿越品牌周期的關(guān)鍵所在。

        “掙它1個億”是某些人眼里的“小目標(biāo)”,而用半年時間花掉1個億做廣告的自信從何而來?答案來自上半年GXG戰(zhàn)略簽約的分眾傳媒。

        分眾傳媒覆蓋4億年輕主流消費(fèi)者、獨(dú)家占據(jù)全國80%核心寫字樓,占據(jù)70%核心公寓樓。“人是兩點(diǎn)一線的,分眾的廣告霸占了雙樓,上下班電梯中看到‘上班穿GXG 剛剛好’高頻頻繁地出現(xiàn),精準(zhǔn)對應(yīng)品牌消費(fèi)圈層,我們打通這個人群,破百億是確定的。” 分眾傳媒董事長江南春說道。

        與中國最具引爆力的傳媒合作,GXG已經(jīng)收到成效。在長期被忽略的Polo衫品類中,在品牌技術(shù)革新提升產(chǎn)品自身實(shí)力之外,借助分眾投放,實(shí)現(xiàn)了銷量的明顯提升。

        02

        回歸品質(zhì)初心?

        讓“剛剛好”成為一種潮流

        這樣的一個爆款品類實(shí)現(xiàn)高增長是令人驚訝的,除了分眾傳媒的流量紅利,也得益于GXG對于產(chǎn)品設(shè)計的匠心與堅持。據(jù)悉,秋冬季的新品“時尚零壓系列”具有極強(qiáng)的黑科技與功能性賣點(diǎn),令人期待。

        “當(dāng)一件大衣比一件羽絨還要輕的時候,你受得了嗎?我們通過一些科技的做法,一如既往地做好產(chǎn)品開發(fā),打造高質(zhì)量品牌贏得消費(fèi)者的心。” 黑白灰本尊——慕尚集團(tuán)總裁、GXG品牌創(chuàng)始人余勇低調(diào)而幽默地說道。

        什么是GXG定義的“更適合通勤的青年休閑男裝“?在余勇看來,“今天出門前照鏡子的時,除了取悅自己以外,一定不會影響別人對我的觀感,今天這樣穿可能不出挑,但是一定不出格,這就是‘剛剛好’,與別的品牌起起伏伏不同,我們一直基于這樣的產(chǎn)品邏輯,穩(wěn)步前進(jìn)。”輕描淡寫的幾句話,讓人仿佛找到了職場男士通勤服裝的正確答案。

        剛剛好,深受中國年輕人喜歡的青年休閑男裝品牌GXG,朝著百億品牌的目標(biāo)起航了。

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