我們大家都知道，現(xiàn)在市面上公司是非常多的，并且公司的種類也是有很多的，而最近張庭夫婦一事是非常受關(guān)注的，那么陶虹資本版圖曝光:名下16家公司？公司的組織架構(gòu)？

陶虹資本版圖曝光:名下16家公司

近日，據(jù)媒體報道，權(quán)威信源顯示，陶虹從張庭夫婦經(jīng)營的達爾威公司5年分紅4.2億，其中后3年2.6億分紅是達爾威處于傳銷階段的分紅。目前，陶虹已要求從該傳銷公司退股。陶虹本人在上海達爾威貿(mào)易有限公司任董事并持股約1.93%，此外，其還通過北京最陶然服裝服飾有限公司持有達爾威公司約4.7%股份。最陶然公司成立于2004年5月，2017年5月，其投資人由陶平變更為陶虹，并100%持股。值得一提的是，最陶然共投資4家公司，除達爾威公司外，其投資的上海淘不庭文化傳媒有限公司等另外3家公司也均與張庭夫婦相關(guān)。陶虹直接關(guān)聯(lián)的16家公司中14家為存續(xù)狀態(tài)，包括上海達爾威貿(mào)易有限公司、海南省洋洋得意文化傳播有限公司、北京真樂道投資管理有限公司等，版圖涉及影視、傳媒、貿(mào)易、投資等。

公司的組織架構(gòu)

公司的組織架構(gòu)有直線制，職能制，直線-職能制，事業(yè)部制，模擬分權(quán)制。組織架構(gòu)是企業(yè)的流程運轉(zhuǎn)、部門設(shè)置及職能規(guī)劃等最基本的結(jié)構(gòu)依據(jù)，也是一個組織整體的結(jié)構(gòu)。是在企業(yè)管理要求、管控定位、管理模式及業(yè)務(wù)特征等多因素影響下，在企業(yè)內(nèi)部組織資源、搭建流程、開展業(yè)務(wù)、落實管理的基本要素。組織架構(gòu)是一個公司運轉(zhuǎn)最基礎(chǔ)的一個結(jié)構(gòu)。組織架構(gòu)是在企業(yè)管理要求、管控定位、管理模式及業(yè)務(wù)特征等多因素影響下，在企業(yè)內(nèi)部組織資源、搭建流程、開展業(yè)務(wù)、落實管理的基本要素。組織架構(gòu)是一種框架性的、戰(zhàn)略性的東西，一家企業(yè)必須要有組織架構(gòu)。

公司的企業(yè)文化有哪些

企業(yè)文化包含：文化觀念、價值觀念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、歷史傳統(tǒng)、企業(yè)制度、文化環(huán)境、企業(yè)產(chǎn)品等。其中價值觀是企業(yè)文化的核心。價值觀是指企業(yè)內(nèi)成員對某個事件或某種行為好與壞、善與惡、正確與錯誤、是否值得仿效的一致認(rèn)識。文化網(wǎng)絡(luò)是指非正式的信息傳遞渠道，主要是傳播文化信息。企業(yè)環(huán)境是指企業(yè)的性質(zhì)、企業(yè)的經(jīng)營方向、外部環(huán)境、企業(yè)的社會形象、與外界的聯(lián)系等方面。企業(yè)文化本質(zhì)，是通過企業(yè)制度的嚴(yán)格執(zhí)行衍生而成，制度上的強制或激勵最終促使群體產(chǎn)生某一行為自覺，這一群體的行為自覺便組成了企業(yè)文化。企業(yè)文化的本質(zhì)在東堂策《企業(yè)文化一字解》中得到深刻印證，其中也詳細道出企業(yè)文化產(chǎn)生機理。

公司的特征有哪些

公司是資本的聯(lián)合而形成的經(jīng)濟組織。公司是由許多投資者投資，為經(jīng)營而設(shè)立的一種經(jīng)濟組織，具有廣泛的籌集資金的能力，這種功能是適合社會生產(chǎn)力發(fā)展需要的，所以它有發(fā)展的優(yōu)勢。公司具有法人資格。公司股東承擔(dān)有限責(zé)任。公司是以營利為目的的。公司實行所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離。公司依照法律設(shè)立和運行，是規(guī)范化程序較高的企業(yè)組織形式。公司的發(fā)起設(shè)立、對內(nèi)對外關(guān)系、內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)、合并分立等，都是依照法律規(guī)范來辦理，公司是一種企業(yè)形式與法律形式相結(jié)合的體現(xiàn)。

標(biāo)簽： 組織架構(gòu)