南非是非洲第二大市場(chǎng),也是撒哈拉以南非洲地區(qū)最大的市場(chǎng)。目前,衛(wèi)生用品行業(yè)的第一和第二大企業(yè)寶潔和金佰利已經(jīng)在南非開(kāi)展業(yè)務(wù)。第三大玩家是National Pride?公司,他們生產(chǎn)Cuddlers?和National Pride?紙尿褲品牌。
難怪2017?年紡熔非織造布生產(chǎn)商PFNonwovens?,選擇在南非開(kāi)普敦耗資約1?億美元建廠。這家工廠是PFNonwovens?在撒哈拉以南非洲地區(qū)的第一家工廠,也是其在非洲大陸的第二家工廠。該公司已經(jīng)在埃及開(kāi)展業(yè)務(wù)。
除了PFNonwovens?,Spunchem?在南非也有本土產(chǎn)能。雖然Spunchem?過(guò)去二十年一直在南非市場(chǎng),但它歷來(lái)專注于非織造布的工業(yè)應(yīng)用。當(dāng)意識(shí)到衛(wèi)生用品市場(chǎng)的增長(zhǎng)后,Spunchem?于2018?年提高了其針對(duì)衛(wèi)生產(chǎn)品應(yīng)用的產(chǎn)能,并開(kāi)始與當(dāng)?shù)氐念I(lǐng)先嬰兒紙尿褲制造商合作。Spunchem也是少數(shù)能夠在新冠疫情期間向本地市場(chǎng)供應(yīng)口罩材料的熔噴非織造布供應(yīng)商之一。
Freudenberg Performance Materials?(科德寶高性能材料)在開(kāi)普敦和約翰內(nèi)斯堡設(shè)有兩個(gè)銷(xiāo)售辦事處,但沒(méi)有本地制造能力。Paul Hartmann?在針對(duì)醫(yī)療和衛(wèi)生用品市場(chǎng)的非織造布供應(yīng)方面也非常活躍,但也沒(méi)有本土產(chǎn)能。南非非織造布市場(chǎng)的另一個(gè)全球參與者是位于德班附近的Fibertex Nonwovens?,其主要領(lǐng)域是汽車(chē)、床上用品、過(guò)濾、家具和土工布。
MoliCare?是南非市場(chǎng)成人失禁領(lǐng)域的知名品牌,通過(guò)藥店、現(xiàn)代化的零售和在線渠道銷(xiāo)售旗下產(chǎn)品。V&G Personal Products?生產(chǎn)Lilets?、Nina Femme?和Eva?品牌。
在出售NationalPride?后,Ebrahim Kara?幾年后成立了另一家衛(wèi)生用品公司,名為Infinity Care?,生產(chǎn)嬰兒紙尿褲、成人失禁和濕巾。南非衛(wèi)生用品市場(chǎng)的其他著名參與者是位于德班的Cleopatra Products?和位于約翰內(nèi)斯堡的L"il Masters?。這兩家家族企業(yè)憑借其非常強(qiáng)大的質(zhì)量控制部門(mén),在南非衛(wèi)生用品市場(chǎng)占據(jù)了自有品牌的空間。
南非市場(chǎng)的其他重要參與者包括NSPUnsgaard?,該公司位于開(kāi)普敦,隸屬于LionMatch Company。NSP Unsgaard?是護(hù)墊市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者,還擁有一個(gè)名為Comfitex?的高性價(jià)比衛(wèi)生護(hù)墊品牌,該品牌一直在擴(kuò)大市場(chǎng)份額。
近年來(lái),NSPUnsgaard?一直在提高制造能力,其中包括在2018?年投資2000?萬(wàn)蘭特將產(chǎn)能提高55%?,這是從2016?年開(kāi)始的1?億蘭特投資計(jì)劃的組成部分。根據(jù)Retail Brief Africa?的數(shù)據(jù),南非的衛(wèi)生護(hù)墊市場(chǎng)以每年9-10%?的速度增長(zhǎng)。NSPUnsgaard?還在南部非洲共同體(SADC?)地區(qū)逐步建立起出口能力。
Twinsaver?集團(tuán)擁有成人失禁和嬰兒紙尿褲品牌以及濕巾品牌。通過(guò)收購(gòu),Twinsaver?集團(tuán)加強(qiáng)了在濕巾領(lǐng)域的專業(yè)化能力,推出了各種濕巾產(chǎn)品,包括免洗濕巾、衛(wèi)生護(hù)理濕巾和其他各種濕巾產(chǎn)品,鞏固了在該領(lǐng)域的地位。
L"il Masters?收購(gòu)Infinity Care
有趣的是,近期通過(guò)收購(gòu)InfinityCare?,L"il Masters?擁有7?條嬰兒紙尿褲生產(chǎn)線、1?條成人紙尿褲生產(chǎn)線、1?條嬰兒拉拉褲生產(chǎn)線、1?條衛(wèi)生巾生產(chǎn)線和4?條濕巾生產(chǎn)線,分布在三個(gè)工廠,其中兩個(gè)在約翰內(nèi)斯堡,一個(gè)在德班。
根據(jù)該公司首席執(zhí)行官PreyeshBhawan?的說(shuō)法,他們計(jì)劃在2022?年購(gòu)買(mǎi)另外兩條嬰兒紙尿褲生產(chǎn)線。憑借十多年的經(jīng)驗(yàn)和這些行動(dòng),該家族企業(yè)成為南非最大的本土衛(wèi)生用品制造商,排在寶潔和金佰利之后,位居第三。
L"il Masters?的自有品牌客戶包括Jet?、Clicks?、Dischem?和Massmart Group?。每個(gè)品牌都有不同的特點(diǎn)和關(guān)鍵指標(biāo)。L"il Masters?的CEO?表示,這些紙尿褲質(zhì)量上乘,很容易與國(guó)際品牌對(duì)標(biāo)。該公司的出口市場(chǎng)包括納米比亞、博茨瓦納、津巴布韋、贊比亞、莫桑比克、斯威士蘭、萊索托和馬達(dá)加斯加。
該企業(yè)制定了強(qiáng)有力的可持續(xù)發(fā)展計(jì)劃,例如在新總部安裝了700?塊太陽(yáng)能電池板,從而成為唯一一家擁有達(dá)到此水平的節(jié)能設(shè)施的紙尿褲制造商,并為其在南非的工廠提供了利用可持續(xù)能源的選擇。其他可持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目還包括節(jié)水、無(wú)紙化發(fā)票和水冷系統(tǒng)。建筑物內(nèi)還安裝了廢物處理和除塵裝置,塑料和紙板廢物會(huì)被收集進(jìn)行回收利用,這些舉措都能減少對(duì)環(huán)境的影響。
行業(yè)挑戰(zhàn)
南非的衛(wèi)生用品市場(chǎng)最近面臨挑戰(zhàn)。有些與塑料成分流入南非河流和海洋時(shí)對(duì)環(huán)境造成的破壞有關(guān)。更大的壓力正在向這個(gè)行業(yè)襲來(lái)。環(huán)保游說(shuō)團(tuán)體和社區(qū)都在呼吁針對(duì)這個(gè)問(wèn)題的解決方案,他們正在向環(huán)境事務(wù)部和市政當(dāng)局施加壓力,迫使品牌所有者和制造商對(duì)社區(qū)、供水系統(tǒng)、海灘等環(huán)境中,由使用過(guò)的紙尿褲和衛(wèi)生巾造成的污染負(fù)責(zé)。
這一挑戰(zhàn)在非洲大陸其他地區(qū)也很常見(jiàn),使用過(guò)的紙尿褲經(jīng)常被發(fā)現(xiàn)堵塞了城市的排水系統(tǒng),在雨季導(dǎo)致城市排水困難。更糟糕的是,南非全國(guó)各地都無(wú)法應(yīng)對(duì)城鎮(zhèn)化帶來(lái)的挑戰(zhàn)。市政預(yù)算面臨壓力,家庭垃圾沒(méi)有得到定期收集,導(dǎo)致社區(qū)發(fā)出抗議,這些社區(qū)對(duì)舊的紙尿褲和女性衛(wèi)生用品在內(nèi)的垃圾感到惱火。這些問(wèn)題都模糊了品牌所有者和市政服務(wù)之間的界限。
品牌所有者和制造商、大型的全球品牌和較小的家族企業(yè)之間沒(méi)有足夠的信任,無(wú)法齊心協(xié)力應(yīng)對(duì)他們面臨的挑戰(zhàn)。作為一個(gè)行業(yè),他們?cè)啻螄L試走到一起,但到目前為止都沒(méi)有成功。有趣的是,食品和飲料等其他行業(yè)已經(jīng)成功地與其他品牌所有者和其他利益相關(guān)者(如社區(qū)、零售商等)聯(lián)合起來(lái),成立了幾個(gè)專注于塑料回收和再循環(huán)的組織,例如PET?回收公司Petco?、Polyco?、SA Plastics Pact?和其他幾家公司,匯聚了回收商、零售商、品牌所有者、加工商、政府機(jī)構(gòu)、原材料生產(chǎn)商、學(xué)術(shù)界和消費(fèi)者。即使是南非的玻璃行業(yè)也取得了很好的進(jìn)展,衛(wèi)生用品行業(yè)可以借鑒這些經(jīng)驗(yàn)。
新冠的影響
由于新冠疫情對(duì)全球集裝箱庫(kù)存和供應(yīng)以及航運(yùn)路線造成的影響,運(yùn)費(fèi)大幅上漲,在某些情況下增加了一倍以上。這意味著衛(wèi)生用品的進(jìn)口原材料成本大幅上漲。
像Spunchem?這樣擁有本土產(chǎn)能的非織造布供應(yīng)商變得更加強(qiáng)大。對(duì)他們來(lái)說(shuō),幸運(yùn)的是他們得到了政府的支持。政府作為口罩的最大買(mǎi)家之一,在采購(gòu)過(guò)程中堅(jiān)持要求供應(yīng)商必須證明他們的原材料是本土供應(yīng)的。這一點(diǎn)也更加強(qiáng)調(diào)了衛(wèi)生用品行業(yè)對(duì)非織造布原材料的本土化供應(yīng)的需求。
為此,PFNonwovens?目前正在擴(kuò)大其位于開(kāi)普敦的制造工廠,另外投資4000?萬(wàn)美元。作為第一家在南非投資最新Reicofil R5?生產(chǎn)線的公司,這項(xiàng)投資鞏固了其領(lǐng)先地位。該公司表示,新投資讓他們“將有能力滿足當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)對(duì)高價(jià)值和特種產(chǎn)品日益增長(zhǎng)的需求,包括柔軟性、舒適性和可持續(xù)性等。”開(kāi)普敦之所以被選中,是因?yàn)槠涫澜缫涣鞯幕A(chǔ)設(shè)施和通往非洲大陸其他地區(qū)的暢通通道。
標(biāo)簽: 衛(wèi)生用品 約翰內(nèi)斯堡 通過(guò)收購(gòu)