目前抖音團購的實際效果有限,但門店還是要做,只是不要期望值過高,更要小心被割韭菜。
(資料圖)
作者丨宋全業(yè)
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進入2023年以后,抖音發(fā)生了劇烈變化。一個最核心的變化是抖音上線了本地生活服務(wù)板塊,并獨立于抖音電商板塊。也因此造成抖音的整體流量和交易邏輯發(fā)生變化。
隨著抖音本地生活權(quán)重加大,團購成了本地生活服務(wù)的標(biāo)配,這意味著 汽車服務(wù)門店在抖音的運營邏輯也將發(fā)生變化, 抖音的內(nèi)容制作和營銷策略也將隨之調(diào)整。
我們今天就來梳理一下抖音團購究竟是怎么一回事,同時門店應(yīng)該怎么應(yīng)對和利用好團購這個功能。
抖音團購的三點認知
首先,本地生活和團購很重要。
2023年抖音的流量傾斜很嚴重,很明顯為了扶持直播和本地生活服務(wù)的內(nèi)容。抖音要大力推廣本地生活服務(wù),要把團購做成美團之外的新選擇,那么他自然要在流量上給予扶持。團購是抖音唯一的交易閉環(huán),也成為平臺做大GMV的必備工具。
過去我們看到很多門店的視頻受到限流和下架,都是因為沒有團購工具,但是對應(yīng)視頻里面有團購的套餐或價格。如果你想在抖音上長久持續(xù)地玩, 團購 成為 你 繞不開的環(huán)節(jié), 必須 上—— 尤其是一些客單價較低的保養(yǎng)、洗車等引流項目。
第二,目前抖音的團購實際效果有限,門店也不要期望值過高。
不要去看誰誰誰賣了多少單,那些數(shù)據(jù)可以參考,但是你隨機看幾個服務(wù)商的曬單數(shù)據(jù)你就知道,所謂的成交并不是核銷。
一個服務(wù)商一天2萬多的核銷金額都能排到全國前三的位置,而且是各種行業(yè)在一起的排名,你就知道目前抖音的團購還是雷聲大雨點小的階段。
具體到汽車服務(wù)行業(yè),我們看看美團就好了。
當(dāng)然抖音比美團厲害10倍,他的天花板擺在那里。因為汽車維修行業(yè)的特殊性——一是周期長,一是非標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)占比高,就限制了門店的線上成交金額。
所以團購僅僅是一個功能,而不是全部。老板也不用去找達人給你刷單,否則錢都被達人賺走了。
第三,團購考驗門店的運營能力。
目前抖音電商甚至其他各類電商,都已經(jīng)拼到“前端不賺錢,靠拼后端運營賺錢”了。
汽車后市場是一個非標(biāo)準(zhǔn)行業(yè),很多產(chǎn)品與服務(wù)客戶壓根沒有認知;這種情況下,讓客戶僅僅憑借視頻就付費購買,難度很大!
更多時候靠的是轉(zhuǎn)化,是門店和客戶的溝通能力。所以后市場門店在抖音的成功,更多要靠客戶到店后的轉(zhuǎn)化能力。
所以 團購就是一個敲門磚,現(xiàn)在團購上賣的保養(yǎng)套餐還能有利潤;等過一年后再看,我估計抖音上的團購都難賺錢了。 如果沒有后端的服務(wù)和運營能力,門店依靠抖音,也會成為一句自己騙自己的好聽話。
抖音團購要做,但也要避坑
團購的功能對于大部分門店來說,還是要開。
目前抖音把汽車服務(wù)行業(yè)列入白名單管理,導(dǎo)致很多前期沒有開通團購、或者沒有遷移到抖音來客的門店,無法擁有這個功能,也就無法發(fā)布團購類的相關(guān)視頻,給不少老板造成困擾。
其實目前在開放地區(qū),門店可以通過抖音客服引導(dǎo)操作即可實現(xiàn)“ 白名單類業(yè)務(wù)報白” ,但是開放的地方太少,滿足不了門店的需求。
在非開放區(qū)域,可以通過“云連鎖”的形式實現(xiàn):即在開放區(qū)域開一個總店,這個總店可以在任何區(qū)域開分店,只要簡單的操作即可滿足抖音云連鎖的需求。
目前實現(xiàn)報白的管理方有兩個: 一是抖音來客的客戶經(jīng)理,一是本地生活服務(wù)商。 從抖音來客官方來說,報白是不需要也不允許收費的。但是服務(wù)商就需要收費,因為他本身付出了勞動,幫你做了報白工作,收費就成了理所當(dāng)然。
不過,報白水深,小心踩坑。
由于沒有官方渠道,各個服務(wù)商又魚龍混雜(服務(wù)商門檻比較低),就導(dǎo)致整個報白市場混亂一片。
在北京、上海或者鄭州等區(qū)域,都是開放市場,門店自己就可以完成報白;但是很多門店老板不知道呀,導(dǎo)致很多服務(wù)商張嘴就是三四千的服務(wù)費,甚至可能還要求有傭金抽成。
不過現(xiàn)在開放市場也出現(xiàn)一個問題,抖音來客客戶經(jīng)理不愿意接汽車維修門店,因為單月核銷GMV太低,往往拖客戶經(jīng)理績效的后腿。所以服務(wù)商報白成了比較流行的方式。
目前服務(wù)商在汽車維修類領(lǐng)域,基本上服務(wù)費報價在1000到3000之間,大部分都是通過掛靠一個虛假連鎖的方式進行。抖音目前還沒管理這部分服務(wù)商。
可能還有服務(wù)商的邏輯更簡單,我繳納了10萬保證金,如果我在一個月時間報白了1000家,通過報白費就賺了十幾倍,這也是利潤來源——即使最后服務(wù)商不做了,也就損失10萬保證金而已。
所以一定要小心這樣的服務(wù)商。不過現(xiàn)在門店老板沒有太多選擇權(quán),本身就是在暗黑中進行的非正規(guī)交易,哪里有門店老板的話語權(quán)。
寫在最后
汽車服務(wù)門店在抖音的報白是大勢所趨,否則你將來視頻可能都發(fā)不出去。但是作為老板還是要懂一些基本的東西,以防被過度“割韭菜”。
對門店來說,最核心的還是要會拍視頻、會立人設(shè),能吸引客戶到店,能進行轉(zhuǎn)化,實現(xiàn)后期客戶的二次到店。否則即使有了團購功能,也是白花錢。
作者簡介: 宋全業(yè),螞蟻會&袋鼠會創(chuàng)始人,汽車后線上線下一體化運營高手,汽車后抖音營銷倡導(dǎo)者。
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