“宅經(jīng)濟(jì)”催生內(nèi)容付費春天？網(wǎng)上碼字打發(fā)宅居時光

大學(xué)生陳舞雩(筆名)沒想到，在疫情帶來的超長假期里，他靠著在知乎上發(fā)表文章，月入四萬余元，創(chuàng)下了他內(nèi)容付費分成的紀(jì)錄。

突如其來的新冠疫情困住了市民外出的腳步，不少線下實體商家遭受重創(chuàng)。宅在家中的人們不得不將注意力轉(zhuǎn)向線上，不少線上經(jīng)濟(jì)迎來爆發(fā)式增長，這其中也包括內(nèi)容付費。作為一名駐站作者，陳舞雩在這股風(fēng)潮中感受了一把內(nèi)容付費的春天。

網(wǎng)上碼字打發(fā)宅居時光

還在上大學(xué)的陳舞雩創(chuàng)作始于一次讀書筆記。“我讀書有個習(xí)慣，就是習(xí)慣寫下一些讀書筆記、讀后感，感覺只有這樣讀完的書才不會忘。”兩年前，陳舞雩重讀《論語》，并寫下一篇篇讀書隨筆。在他筆下，嚴(yán)肅板正的歷史變得鮮活生動起來，孔子成了一個接地氣兒的老頭，徒弟顏回則被稱為“一個安靜的美男子”……

“寫了之后覺得放著也是放著，不如發(fā)到網(wǎng)上，還能大家一起討論。”陳舞雩把隨筆發(fā)到網(wǎng)上，其詼諧幽默的筆觸一下子收獲了大批關(guān)注，還有編輯聯(lián)系他要把隨筆出版。由此，陳舞雩開啟了自己的網(wǎng)上碼字之路。

陳舞雩獨特的文風(fēng)漸漸在知乎上收獲一批讀者，并成為知乎鹽選專欄作家。今年2月，疫情突發(fā)讓放寒假的他困在了西安老家。“學(xué)校延遲開學(xué)，我?guī)缀踝悴怀鰬簦瑒?chuàng)作也成了困在家里的一項打發(fā)時間的事。”陳舞雩說。

漫長的宅居生活里，他會利用深夜里的“矯情”時刻，寫一寫李叔同“一壺濁酒盡余歡”的悵然故事;也會抓住一時的玩笑心思調(diào)侃杜甫是一個“一副苦瓜臉、整日憂國憂民的矬男”;還會跟大多數(shù)人一樣有些憤怒地質(zhì)問：“蝙蝠明明已經(jīng)盡力長得面目可憎，你還要吃它是想要飛么?”

但宅的時間長了，陳舞雩也會跟所有人一樣，感到煩躁、無趣、靈感枯竭。“我覺得我都寫不出好的東西來了，一些約稿也被我推掉了。”他無奈地說。

盡管覺得宅在家的自己越來越寫不出東西了，但2月份知乎內(nèi)容付費的分成卻著實讓陳舞雩有些吃驚。“四萬多塊，是我在網(wǎng)上碼字收入最多的一個月，大概大家都在家太無聊了吧。”

對于未來會不會專職在網(wǎng)上創(chuàng)作，陳舞雩還有些拿不定主意。大學(xué)他學(xué)的經(jīng)濟(jì)類專業(yè)，跟文學(xué)八竿子打不著。“以后創(chuàng)作可能也是兼職吧，因為還是覺得收入沒那么穩(wěn)定。”

內(nèi)容付費分羹“疫情流量”

3月份，知乎崩了兩次，成為微博上的熱搜話題。

疫情期間，崩了的不止知乎，視頻類應(yīng)用里的芒果TV、愛奇藝，遠(yuǎn)程辦公類的阿里釘釘、企業(yè)微信等都曾因大批用戶涌入而崩潰。從線下被迫轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上的大把流量，為不少行業(yè)催生新機(jī)遇，這其中也包括知識類內(nèi)容付費。

作為探索知識類內(nèi)容付費的主力平臺之一，知乎最近亮出了一份成績單，截至今年2月底，知乎付費用戶數(shù)量比去年同期增長了4倍多。

疫情期間，盡管知乎未披露相關(guān)內(nèi)容付費增長數(shù)據(jù)，但記者從多位知乎作者處獲悉，內(nèi)容付費收入分成均有較大增長。“這個漫長假期成了自主學(xué)習(xí)的好時機(jī)，對外語學(xué)習(xí)、文學(xué)經(jīng)典、科普讀物的熱情又回來了。”一位單身白領(lǐng)表示，各平臺的付費學(xué)習(xí)內(nèi)容品類豐富，選擇空間非常大，讓居家的日子變得充實。

知識類內(nèi)容平臺也在這波“疫情流量”中全力拉新。其中，喜馬拉雅聯(lián)合多家媒體上線了“抗肺炎”專題頁面，包含疫情資訊、防護(hù)科普、播客心聲、兒童防護(hù)等。蜻蜓FM則設(shè)立“戰(zhàn)疫情”專區(qū)，包括疫情動態(tài)、科普等，并且聯(lián)合好大夫等平臺開啟了在線義診。

疫情過后能否守住戰(zhàn)果?

近年來，知識類內(nèi)容付費已孕育出了一些成熟的類型包括問答、專欄、平臺、報告等，用戶選擇的范圍越來越廣。根據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù)，中國知識付費的市場規(guī)模從2015年的15.9億元已經(jīng)增長到2019年的278億元。據(jù)其預(yù)測，2020年這一數(shù)字將達(dá)到392億元，2021年更是會躍升至675億元。而由于此次疫情突發(fā)，不少業(yè)內(nèi)人士預(yù)估今年知識類內(nèi)容付費市場規(guī)模將更早突破400億元。

然而，隨著目前疫情逐步好轉(zhuǎn)，線下的報復(fù)性消費已初露頭角，知識類內(nèi)容付費吸引到的關(guān)注目光能否繼續(xù)停駐?

“目前來看，知識付費是一個體量較大、前景廣闊的市場。”在行業(yè)分析師孫兆平看來，疫情期間被吸引的消費群體，可能延續(xù)為內(nèi)容付費的習(xí)慣，也可能因為對實際收獲不滿而放棄。因此，要做大知識類內(nèi)容付費這塊“蛋糕”，還需要創(chuàng)造出高質(zhì)量的精品，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，對內(nèi)容進(jìn)行深耕細(xì)分。而且要緊跟用戶需求變化，做到內(nèi)容質(zhì)量硬、服務(wù)體驗好、使用效率高，行業(yè)持續(xù)發(fā)展才更有保障。(記者 趙語涵)

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