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        疫情環(huán)境下,如何保證企業(yè)員工遠(yuǎn)程辦公效率?

        評(píng)論

        作者:羅伯特·格雷澤(Robert Glazer)

        來(lái)源:《遠(yuǎn)程工作革命:簡(jiǎn)單有效的遠(yuǎn)程工作原則與方法》

        2019年末一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情,打亂了原本平穩(wěn)、和諧的工作與生活節(jié)奏。

        為了減少疫情的蔓延,很多企業(yè)選擇了居家與彈性辦公,隨之而來(lái)的是大量居家、移動(dòng)、分散和遠(yuǎn)程辦公的工作場(chǎng)景。

        遠(yuǎn)程辦公,聽(tīng)上去很爽,可真的在家工作時(shí),你可能會(huì)無(wú)所適從、效率低下,甚至有時(shí)候“摸摸魚”一天就過(guò)去了。對(duì)此,許多人都表示,還是在辦公室工作效率高。

        但在“后疫情”時(shí)代,這種辦公形式可能成為未來(lái)的新趨勢(shì)。無(wú)論如何,我們應(yīng)該都做好長(zhǎng)期遠(yuǎn)程辦公的準(zhǔn)備,以適應(yīng)遠(yuǎn)程辦公形式帶來(lái)的改變。

        怎樣才能在遠(yuǎn)程辦公中如魚得水,你可以參考以下幾點(diǎn)建議:

        01 設(shè)置有形的界限

        辦公室工作最明顯的好處是個(gè)人生活和職業(yè)生活之間有著客觀存在的界限。遠(yuǎn)程工作時(shí),許多人會(huì)感覺(jué)無(wú)法將工作與生活進(jìn)行切割。

        緩解這種溢出效應(yīng)可以通過(guò)設(shè)置清晰的有形界限,將工作與家庭生活進(jìn)行切割。

        如果條件允許的話,最好在家里劃定專屬工作區(qū)域。這樣一來(lái),不僅幫助你從心理上確定了工作時(shí)間,同時(shí)也向家里人發(fā)出信號(hào),明確告訴他們什么時(shí)候有空,什么時(shí)候很忙。

        如果沒(méi)有明確的工作或非工作信號(hào),家里的人可能會(huì)認(rèn)為能看見(jiàn)你,就能找你,完全不顧你是否正在工作,會(huì)給你帶來(lái)困擾。

        劃定專屬辦公區(qū)域就可以避免這種干擾,然而并非所有人在家都有專屬辦公的房間。

        但是,即使是在房間的角落里擺一張折疊桌,或者在客廳桌子旁選一把椅子作為“辦公椅”,也是朝著劃定身心邊界邁出了重要一步。

        一天工作下來(lái),起身離開(kāi)工作區(qū)域,利用這些邊界可以幫助你退出工作模式。

        02 恪守時(shí)間表

        系統(tǒng)地安排時(shí)間,關(guān)注時(shí)間的使用很重要。

        遠(yuǎn)程辦公最好能夠按時(shí)起床,確定白天工作的時(shí)間及時(shí)長(zhǎng),主動(dòng)規(guī)劃分配用于項(xiàng)目、會(huì)議、午餐、鍛煉及個(gè)人的時(shí)間。

        同樣,日程安排中也應(yīng)納入休息時(shí)間并嚴(yán)格執(zhí)行。

        在辦公室工作時(shí),自然而然地會(huì)有一些休息的時(shí)刻,比如午休時(shí)間。相比之下,遠(yuǎn)程辦公可能常常在家埋頭工作幾個(gè)小時(shí),沒(méi)有明確的時(shí)間概念。

        設(shè)定時(shí)間表并嚴(yán)格遵守,不僅能更好地確保完成工作,也能留些時(shí)間休息和調(diào)整。

        團(tuán)隊(duì)可以同步日程表,這樣每位成員能夠在同一時(shí)間集中精力完成工作,確保了團(tuán)隊(duì)內(nèi)部工作的流暢度。

        疫情期間,人們也更加深刻地認(rèn)識(shí)到了日程安排的重要性,特別是孩子在家的雙職工家庭。

        能夠提前與伴侶或配偶協(xié)調(diào)日程安排的職場(chǎng)父母往往適應(yīng)得最好。他們會(huì)明確每個(gè)時(shí)間段誰(shuí)來(lái)陪孩子,誰(shuí)來(lái)工作,以及其他類似的安排。

        03 精力管理

        在一天中劃定專屬工作時(shí)間,并不意味著你就必須投入到高強(qiáng)度的工作中,一次幾個(gè)小時(shí)不停歇。

        當(dāng)你的時(shí)間安排明確后,最好能夠混搭不同類型的活動(dòng),避免過(guò)度工作。

        健身界有一個(gè)廣泛應(yīng)用的間歇訓(xùn)練模式:高強(qiáng)度的劇烈運(yùn)動(dòng)結(jié)合短暫的休息,在不過(guò)度鍛煉身體的情況下增強(qiáng)你的力量和耐力。間歇訓(xùn)練也可以應(yīng)用于腦力勞動(dòng),高強(qiáng)度的腦力勞動(dòng)結(jié)合短暫的休息,確保你不會(huì)精疲力竭。

        同時(shí)也需考慮休息時(shí)間,了解自己什么時(shí)候精力旺盛,什么時(shí)候精力渙散。

        不妨為自己設(shè)置一個(gè)工作方案,花點(diǎn)時(shí)間來(lái)思考一天中什么樣的時(shí)間段適合完成什么類型的任務(wù)。

        嘗試過(guò)程可能反反復(fù)復(fù),也會(huì)出現(xiàn)一些錯(cuò)誤,但一旦確定適合自己的工作方案,會(huì)對(duì)工作幸福感的提升和工作效率的提高產(chǎn)生持久的影響。

        04 設(shè)定工作日緩沖區(qū)

        你在遠(yuǎn)程辦公時(shí),可能一覺(jué)醒來(lái)馬上拿起手機(jī)或操起電腦工作,一直工作到晚飯時(shí)間,然后再把工作帶到臥室去。

        而諸多知名行為專家強(qiáng)烈建議每天堅(jiān)持“早晨例程”,而不是直接投入工作。例如用咖啡和早餐開(kāi)啟一天,或是輕快的慢跑、鼓舞人心的閱讀來(lái)開(kāi)啟一天。

        每天早上為自己做些事情會(huì)讓你頭腦清醒、精力充沛,能夠更好地進(jìn)入工作狀態(tài)。

        如果你從床上爬起來(lái),立馬投向手機(jī)和電腦,這樣往往會(huì)帶來(lái)壓力。這樣開(kāi)啟一天相當(dāng)于早上7點(diǎn)穿著睡衣直接從床上跑到辦公室。

        結(jié)束一天工作的時(shí)候也是如此。盡管不喜歡通勤,但回家途中給許多人提供了放松的時(shí)間,讓他們可以在踏進(jìn)家門之前從工作模式中解放出來(lái)。

        就像早上一樣,結(jié)束一天的工作后抽空放松一下。不管你是想遛狗、聽(tīng)音樂(lè)、看書,甚至是冥想,一旦結(jié)束工作時(shí),即使簡(jiǎn)單的事情也會(huì)有助于你在漫長(zhǎng)的遠(yuǎn)程辦公日后緩解壓力。

        在這點(diǎn)上,確保任何工作設(shè)備遠(yuǎn)離臥室也是很有用的。

        研究表明,睡前看屏幕會(huì)延遲進(jìn)入睡眠狀態(tài)的時(shí)間,也會(huì)減少深度睡眠。睡前帶上筆記本電腦、回幾封郵件可能會(huì)讓你更加疲倦,第二天的工作也很難保持專注。

        歸根結(jié)底,你所做的就是犧牲掉你的健康和工作效率,只為回復(fù)那些可能原該等到早上回復(fù)的信息。

        記住,環(huán)境應(yīng)該為你所控。

        05 保持動(dòng)力

        許多人開(kāi)啟遠(yuǎn)程辦公之初,面臨的是疫情帶來(lái)的社交隔離及經(jīng)濟(jì)不景氣帶來(lái)的壓力,還有許多家長(zhǎng)需要同時(shí)兼顧在家照顧孩子。

        大多數(shù)人很快就感到疲于應(yīng)對(duì),并開(kāi)始擔(dān)心長(zhǎng)期居家辦公如何保持工作的積極性。

        對(duì)一些人來(lái)說(shuō),工作帶來(lái)了薪水,這就是動(dòng)力。但如果這對(duì)你不適用,最好尋找其他的激勵(lì)方式。

        挖掘動(dòng)力的一個(gè)方法是確定在你的工作職責(zé)中哪些任務(wù)是你最喜歡的,尤其是那些能夠展示你的技能的。

        你可以嘗試著將這些工作安排在固定的時(shí)間塊,這樣你就可以期待這類工作,把專注、高效的時(shí)間花費(fèi)在最喜歡的事情上。

        或許最強(qiáng)大的驅(qū)動(dòng)力就是擁有清晰的目標(biāo)。它從根本上有意識(shí)或無(wú)意識(shí)地驅(qū)動(dòng)著我們。

        清晰的目標(biāo)就像是人生的主旨句,明確表達(dá)出你之于這個(gè)世界的意義。

        你可以將你的工作職責(zé)與你想要在生活中實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)結(jié)合起來(lái)。無(wú)論你從事什么職業(yè),或者在生活中追求什么目標(biāo),如果能以某種方式將兩者結(jié)合在一起,你就更容易獲得動(dòng)力。

        下一次,如果你在工作中感到動(dòng)力不足時(shí),不如花幾分鐘思考或?qū)懴律钪袑?duì)你重要的事情或你想要完成的目標(biāo)。

        06 保持專注

        居家辦公經(jīng)常會(huì)有讓自己分心的事物,這是難以避免的。

        不只是電視或是手機(jī),令你分心的事物遠(yuǎn)不止這些。遠(yuǎn)程辦公時(shí),你會(huì)突然意識(shí)到早餐的碗碟還沒(méi)有洗,有一段時(shí)間沒(méi)有倒垃圾了,地毯需要吸塵了等等。

        專注是一項(xiàng)技能,通過(guò)練習(xí)就能掌握,掌握這一技能可以使我們工作中效率更高,壓力更小。

        提升工作專注力的一個(gè)方法就是避免上述分心的事情。

        每天花上幾分鐘清理工作區(qū)域,保持整潔。如果你需要完成上述家務(wù)才能讓你白天的工作心無(wú)旁騖,那么可以固定一個(gè)時(shí)間來(lái)完成這些家務(wù)。

        另一個(gè)提升專注力的途徑就是有意地進(jìn)行練習(xí)。

        有一個(gè)技巧,即為自己設(shè)定計(jì)時(shí)器。先從較短的時(shí)間開(kāi)始,比如15~20分鐘,規(guī)定這個(gè)時(shí)間段專注地完成一項(xiàng)任務(wù),比如匯編數(shù)據(jù)或是寫份報(bào)告。通過(guò)這樣的練習(xí),你的注意力持續(xù)的時(shí)間就會(huì)越來(lái)越長(zhǎng)。

        07 關(guān)愛(ài)自己

        不要忘記關(guān)注自身的健康與快樂(lè)。

        工作中的壓力使你疲于應(yīng)對(duì),久而久之,這種壓力會(huì)蔓延到工作之外,影響你的精力,影響你和家人朋友的關(guān)系,甚至影響你整體的幸福感。

        同理,生活中壓力重重的話,最終會(huì)導(dǎo)致你的工作表現(xiàn)明顯下降。

        久而久之,這就是一個(gè)惡性循環(huán),特別是對(duì)于遠(yuǎn)程辦公員工來(lái)說(shuō),他們工作和生活在同一個(gè)地方,有時(shí)還無(wú)法完全脫離工作。

        防止這種情況最有效途徑就是采取積極主動(dòng)的措施來(lái)關(guān)愛(ài)自己。

        首先,關(guān)注高質(zhì)量的睡眠。

        簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái),養(yǎng)成按時(shí)睡覺(jué)的習(xí)慣。經(jīng)常會(huì)有這樣的情況,工作至凌晨2點(diǎn),早上7點(diǎn)又開(kāi)始新一天的工作,短期看來(lái),這似乎顯得你很敬業(yè)、很投入,但長(zhǎng)遠(yuǎn)看來(lái),這樣做慢慢會(huì)使你筋疲力盡,你對(duì)工作的投入度也會(huì)隨之減少。

        其次,嘗試每天空出時(shí)間,堅(jiān)持鍛煉。

        你不需要每天訓(xùn)練馬拉松或舉重,但即使是每天做一個(gè)簡(jiǎn)短的瑜伽視頻,在午休時(shí)間快步走,或者在喝咖啡前做幾次跳躍運(yùn)動(dòng),都能釋放內(nèi)啡肽,有助于改善你的情緒,集中注意力。

        再次,找到一個(gè)能幫助你減輕壓力的發(fā)泄方式。

        你要認(rèn)識(shí)到你什么時(shí)候感到壓力,知道什么活動(dòng)可以幫助你放松,讓你重新集中注意力。不存在一種活動(dòng)適用于所有情況,最有用的就是找到適合自己的方法。

        最后,攜手同事,關(guān)注自身健康。

        你可以向同事拋出橄欖枝,大家成為互助伙伴,當(dāng)被打擊需要宣泄情緒或者想要集思廣益如何更好地放松時(shí),互相及時(shí)提供幫助。

        本文整理自羅伯特·格雷澤(Robert Glazer)著《遠(yuǎn)程工作革命:簡(jiǎn)單有效的遠(yuǎn)程工作原則與方法》,中信出版集團(tuán)2021年10月出版。版權(quán)歸作者及本書所有,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。

        《遠(yuǎn)程工作革命:簡(jiǎn)單有效的遠(yuǎn)程工作原則與方法》

        羅伯特·格雷澤(Robert Glazer)著

        遠(yuǎn)程團(tuán)隊(duì)管理的一線設(shè)計(jì)者和實(shí)踐者羅伯特·格雷澤10年管理經(jīng)驗(yàn)大公開(kāi)?!秷D書館雜志》《書單》推薦新書,《今日美國(guó)》《華爾街日?qǐng)?bào)》暢銷書第1名。

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