湖北日報全媒記者 周芳 蔡朝陽 袁超一

“健康美麗喝啥呦，天喔蜂蜜柚子茶！”

【資料圖】

這句廣告語，您熟悉嗎？

10年前，天喔蜂蜜柚子茶在眾多飲料中脫穎而出，風(fēng)靡大街小巷。

出人意料的是，短短幾年后，這款正值巔峰的“國民飲料”突然跌出市場，消失不見，背后的企業(yè)瀕臨倒閉。

時至今日，當(dāng)“消失的茶”重新出現(xiàn)在各大商超的貨架上時，“天喔歸來”的消息引起極大關(guān)注。

這些年，天喔經(jīng)歷了什么？

誰把企業(yè)救了回來？

帶著這些耐人尋味的問題，8月上旬，湖北日報全媒記者到天喔武漢公司蹲點調(diào)研。

至暗時刻，是否“一破了之”

天喔蜂蜜柚子茶的創(chuàng)造者，是中國食品飲料企業(yè)天喔國際。

2000年，天喔國際落子武漢，陸續(xù)布局三家子公司——武漢天喔茶莊飲料有限公司、天喔（武漢）食品有限公司、武漢市南浦食品有限責(zé)任公司（分別簡稱“武漢茶莊”“天喔武漢”“武漢南浦”，統(tǒng)稱“天喔武漢公司”），構(gòu)建起天喔國際在華中地區(qū)的食品飲料生產(chǎn)和銷售基地。

這里曾有過輝煌時刻——

2003年以來，天喔國際歷年財務(wù)數(shù)據(jù)顯示，天喔武漢公司所轄的華中市場，銷售收入常年在區(qū)域市場中排名第二。

2013年，天喔國際年營業(yè)收入超過50億元。天喔武漢公司勢頭正猛，冠名湖南衛(wèi)視綜藝節(jié)目《百變大咖秀》，請最火的明星代言。

這里也曾面臨至暗時刻——

2019年，天喔國際出現(xiàn)一系列財務(wù)問題，最終被港交所取消上市。天喔武漢公司的資金鏈隨之?dāng)嗔眩霈F(xiàn)危機。

2020年，天喔武漢公司拖欠銀行貸款、供應(yīng)商貨款、數(shù)百名職工工資及社保，債務(wù)總額高達(dá)12億元，被列為失信被執(zhí)行人。

因嚴(yán)重資不抵債，天喔在武漢的三家公司申請破產(chǎn)。紅極一時的天喔蜂蜜柚子茶，逐漸在各大商超的貨架上“消失”。

2020年7月2日，天喔武漢公司走到“生死時刻”，武漢市東西湖區(qū)人民法院裁定三家公司合并破產(chǎn)清算。

“惋惜之余，也引人反思。”天喔武漢公司破產(chǎn)管理人、北京大成（武漢）律師事務(wù)所高級合伙人周群策說，天喔在武漢的三家公司形式上是獨立法人，實質(zhì)上均已喪失法人意志獨立性，公司之間存在大量互相擔(dān)保關(guān)系。這個“致命”的問題正是企業(yè)病根所在，暗藏在快速發(fā)展的表象之下，未能得到重視。

因案件債務(wù)金額大，案件涉及面廣，東西湖區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)法院、區(qū)商務(wù)局、區(qū)稅務(wù)局等單位迅速組成破產(chǎn)專班，深度介入。

天喔武漢公司何去何從？

兩條路擺在破產(chǎn)專班面前——

一破了之！通過拍賣變價出售破產(chǎn)財產(chǎn)，能賣出多少錢就清償多少錢，部分損失相關(guān)各方共同承擔(dān)。此方法簡單直接，長痛不如短痛。

破產(chǎn)重整！再引“活水”拯救這家企業(yè)，盡最大努力維護(hù)廣大債權(quán)人、職工等相關(guān)各方利益。此方法復(fù)雜繁瑣，未知與機遇并存。

【啟示】居安思危，是企業(yè)長久發(fā)展的生存之道。無論順境還是逆境，都應(yīng)依法經(jīng)營，用法律手段防范和化解風(fēng)險。

引資救企，反復(fù)比選

沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，沒有調(diào)查就沒有決策權(quán)。

經(jīng)多方反復(fù)實地調(diào)查、碰頭研判，破產(chǎn)專班認(rèn)為，盡管天喔武漢公司深陷債務(wù)危機，但仍不失為一家資產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)型企業(yè)——

與上下游合作客戶業(yè)務(wù)往來依然緊密，還具備正常的生產(chǎn)經(jīng)營能力；天喔品牌具有較高的知名度和附加值，一旦盤活，市場前景值得期待。

權(quán)衡過后，破產(chǎn)專班一錘定音：要重整，不要一破了之！

破產(chǎn)專班，由此升級成重整專班。

因三家公司資產(chǎn)高度混同，武漢市東西湖區(qū)人民法院為其指定了共同的破產(chǎn)管理人。

隨著重整專班的高效運轉(zhuǎn)，天喔武漢公司破產(chǎn)重整很快進(jìn)入到關(guān)鍵環(huán)節(jié)——招募重整投資人。

2020年10月至11月，經(jīng)東西湖區(qū)政府的牽線搭橋，破產(chǎn)管理人與來自上海、廣東、陜西的60余家投資公司和企業(yè)對接，并密集安排實地考察。

“投資意愿較強”“融資渠道備選”“品牌知名度不高”“企業(yè)資金實力有限”……

在周群策的“管理人工作報告”上，記者看到，這些備選的投資公司被細(xì)致地打上了各種標(biāo)簽，還附上了詳細(xì)說明。

“這家基金和這家信托公司資金雄厚，且出價高，就從他們中間選？”

“這家互聯(lián)網(wǎng)型飲品公司，最近勢頭很猛，重點考慮一下？”

在重整專班的一次次碰頭會上，大家對備選的投資公司和企業(yè)逐一“過堂”。但得到一個讓各方都滿意的答案，并非易事。

在外界看來，或許“資金雄厚、出價高”是招募投資人的第一標(biāo)準(zhǔn)。但武漢破產(chǎn)法庭副庭長褚金麗告訴記者，在部分破產(chǎn)重整案件的實踐中，因招募到的投資人與破產(chǎn)重整企業(yè)行業(yè)不匹配，投資目的和經(jīng)營策略各不相同，導(dǎo)致重整失敗或二次破產(chǎn)的，并不鮮見。要真正讓天喔武漢公司“活過來”，必須避開這些前車之鑒。

正當(dāng)各方一籌莫展之際，東西湖區(qū)食品醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園推薦的一家企業(yè)，讓大家眼前一亮——

武漢華新達(dá)飲品技術(shù)有限公司，是東西湖區(qū)的重點企業(yè)、華潤怡寶的戰(zhàn)略合作伙伴，專業(yè)代理生產(chǎn)“怡寶”純凈水，且企業(yè)處于上升期，有投資擴(kuò)大規(guī)模的需求。

“同業(yè)優(yōu)質(zhì)意向投資人！”重整專班如是評價。

天喔武漢公司的破產(chǎn)重整，由此迎來曙光。

【啟示】方向決定道路，道路決定命運。與待重整企業(yè)的契合度和長遠(yuǎn)規(guī)劃，是招募投資人的重點。

志同道合，天喔強勢歸來

一次志同道合的聯(lián)手，讓天喔武漢公司的破產(chǎn)重整之路充滿驚喜。

“同處一個園區(qū)，一個有投資需求，一個有招募需求，真是瞌睡遇上了枕頭！”東西湖區(qū)食藥產(chǎn)業(yè)辦相關(guān)負(fù)責(zé)人欣喜地說，兩家企業(yè)“雙向奔赴”，既避免了企業(yè)破產(chǎn)轉(zhuǎn)為不良資產(chǎn)、職工失業(yè)，又激活了區(qū)內(nèi)企業(yè)的內(nèi)生動力，一舉多得。

“作為園區(qū)同類企業(yè)，我們經(jīng)常到天喔園區(qū)實地考察，企業(yè)之間和管理層之間都互相了解，彼此有一定的信任基礎(chǔ)。”武漢華新達(dá)公司的一位高管說。

正式成為武漢天喔項目重整投資人后，華新達(dá)公司高管與破產(chǎn)管理人、天喔武漢公司管理層，就品牌使用、投資總額、重整資金等具體事宜，很快達(dá)成一致。

2022年7月15日，武漢華新達(dá)公司接手天喔武漢公司，曾經(jīng)債臺高筑、瀕臨破產(chǎn)的天喔破繭重生。

2023年8月7日，在原武漢天喔茶莊飲料有限公司廠區(qū)，記者看到一片繁忙景象。

一箱箱天喔蜂蜜柚子茶，以及由廠區(qū)代理加工和銷售的其他品牌的無糖椰汁、牛乳茶、冰紅茶等，正在裝箱出庫……

雖然仍在生產(chǎn)天喔系列飲料，但廠區(qū)的名字已從“武漢天喔”變更為“武漢華新達(dá)”。

“最近投資近3000萬元，上線一條純凈水生產(chǎn)線，年產(chǎn)值將超過1億元。”廠區(qū)負(fù)責(zé)人張開華說，剛接手時，華新達(dá)就投資1億元對天喔原廠區(qū)和生產(chǎn)線進(jìn)行升級改造。

此外，武漢華新達(dá)公司將于近期獲得“FSSC22000食品安全體系認(rèn)證”，這是一項全球性的食品安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)。

這意味著，由武漢華新達(dá)生產(chǎn)的天喔系列產(chǎn)品，在各大商超將暢行無阻。

“天喔的品牌效應(yīng)、成熟的產(chǎn)業(yè)鏈，加上華新達(dá)健康的財務(wù)狀況、管理模式，‘消失的茶’正在強勢歸來。”張開華充滿信心地說。

【啟示】專業(yè)人做專業(yè)事。由同行業(yè)企業(yè)接手待重整企業(yè)，能有效減少溝通成本、磨合成本，提升重整效率。

府院聯(lián)動，打通“任督二脈”

債務(wù)是天喔武漢公司破產(chǎn)重整要解決的另一個大問題。

本案中，金融機構(gòu)債權(quán)人數(shù)量少但金額大、小債權(quán)人人數(shù)多但金額少。

重整計劃草案中，重整專班提出，采用分段階梯式清償方案。該方案最終得到債權(quán)人會議的高票通過。

“府院聯(lián)動機制的優(yōu)勢得到了彰顯。”周群策認(rèn)為，東西湖區(qū)政府和東西湖區(qū)法院建立了常態(tài)化聯(lián)動協(xié)調(diào)機制，在案件的受理、破產(chǎn)管理人的指定、投資人的招募等方面充分協(xié)調(diào)，為重整成功打下了堅實基礎(chǔ)。

為幫助企業(yè)順利消化訂單，也避免徹底退市后天喔品牌價值喪失，東西湖區(qū)法院批準(zhǔn)天喔武漢公司在破產(chǎn)重整期間繼續(xù)經(jīng)營。

“這是其他破產(chǎn)案件中很少見的嘗試。”案件承辦人、東西湖區(qū)法院法官宋衛(wèi)華說。

破產(chǎn)案件牽涉利益主體眾多，法律關(guān)系復(fù)雜，糾紛頻發(fā)，易衍生社會問題。專業(yè)化、法治化、市場化，是破產(chǎn)重整案件應(yīng)當(dāng)堅持的方向和道路。

“單一的司法權(quán)難以協(xié)調(diào)破產(chǎn)中各方權(quán)益平衡，單一的行政權(quán)難以解決破產(chǎn)中的復(fù)雜糾紛。”湖北高院民二庭庭長張競認(rèn)為，通過府院聯(lián)動機制以司法權(quán)引導(dǎo)破產(chǎn)程序，以行政權(quán)整合社會資源，二者配合才能推動破產(chǎn)制度的市場化、法治化改革。

【啟示】眾人拾柴火焰高。用好“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府支持、法院審判、部門聯(lián)動”的破產(chǎn)府院聯(lián)動工作機制，可以統(tǒng)籌推進(jìn)破產(chǎn)案件中法律糾紛、社會問題的雙重解決。

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