沈飛公司雙線戰(zhàn)役工作總結(jié)(優(yōu)選8篇)_熱門

沈飛公司雙線戰(zhàn)役工作總結(jié) 第1篇

航空工業(yè)沈飛聚焦主責(zé)主業(yè)，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，在完成科研生產(chǎn)任務(wù)的沖刺階段，為保證公司實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過半，任務(wù)過半”，公司各部門、單位堅(jiān)定信心、迎難而上，以精準(zhǔn)計(jì)劃、精益生產(chǎn)提高產(chǎn)出效率；通力協(xié)作、突破壁壘，以精細(xì)管理、精煉流程提升管控效果；齊抓共管、筑牢基礎(chǔ)，以安全穩(wěn)定、整潔有序保障生產(chǎn)線平穩(wěn)。

同時(shí)，沈飛圍繞生產(chǎn)主線，扎實(shí)推進(jìn)各行動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展，創(chuàng)新管理流程與機(jī)制，凝練新方法、運(yùn)用新工具、制定新方案，想辦法，抓落實(shí)，見效果，匯聚攻堅(jiān)合力、頑強(qiáng)拼搏奮斗，不折不扣堅(jiān)決完成任務(wù)目標(biāo)。

(資料圖片)

沈飛全體員工迎難而上、準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變，踔厲奮發(fā)向前進(jìn)，斗志昂揚(yáng)踏新程，為公司奮進(jìn)“三四五”發(fā)展目標(biāo)貢獻(xiàn)力量，為“十四五”高質(zhì)量發(fā)展再立新功。

沈飛公司雙線戰(zhàn)役工作總結(jié) 第2篇

航空工業(yè)永紅沖刺2022上半年，各生產(chǎn)單元線任務(wù)只增不減：線上員工加班加點(diǎn)凝神聚力，趕進(jìn)度，搶節(jié)點(diǎn)，隔熱單元的巧手“裁縫”們正加緊為產(chǎn)品縫制定制的隔熱“服裝”，裝配單元員工們俯首旋緊每一條保險(xiǎn)絲，機(jī)加工在機(jī)床儀器前嫻熟操作，試驗(yàn)區(qū)兩名設(shè)計(jì)員正固定試驗(yàn)件準(zhǔn)備調(diào)試，焊接單元炫目的弧光后照亮一枚閃耀的黨徽……

大家忙而不亂，以時(shí)不我待的姿態(tài)立足崗位做奉獻(xiàn)，展現(xiàn)出永紅人在沖刺上半年的初夏時(shí)節(jié)最亮麗的一抹勞動(dòng)者風(fēng)采。

金航數(shù)碼：重點(diǎn)保障關(guān)鍵項(xiàng)目平穩(wěn)推進(jìn)，全力服務(wù)集團(tuán)網(wǎng)信工作

金航數(shù)碼黨委堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)“兩手抓”，抓防控、抓進(jìn)度。

居家辦公的情況下雙線作戰(zhàn)，重點(diǎn)保障關(guān)鍵項(xiàng)目平穩(wěn)推進(jìn)，全力服務(wù)集團(tuán)網(wǎng)信工作。上半年以來，工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)（IIoT）、基于模型的系統(tǒng)工程（MBSE）等解決方案和軟件產(chǎn)品正在推向市場(chǎng)；PHMexpert等7款新產(chǎn)品將于6月底完成初始版本開發(fā)，工業(yè)軟件譜系又添新成員；在協(xié)同研發(fā)設(shè)計(jì)環(huán)境方面喜獲國(guó)防科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)；牽頭起草的1項(xiàng)知識(shí)管理領(lǐng)域國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)正式發(fā)布；國(guó)企改革三年行動(dòng)綜合完成率。

項(xiàng)目突破的背后是堅(jiān)守，是隔離在辦公區(qū)、放棄與家人團(tuán)聚、24小時(shí)連軸轉(zhuǎn)，是疫情擋不住的擔(dān)當(dāng)與拼搏。化危為機(jī)、奮力前行，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的_勝利召開。

逐夢(mèng)藍(lán)天的路上，航空人將會(huì)繼續(xù)前進(jìn)，向每一位奮斗在工作崗位的航空人致敬！

沈飛公司雙線戰(zhàn)役工作總結(jié) 第3篇

航空工業(yè)計(jì)算所開足馬力，通過建立“兩段三級(jí)”生產(chǎn)計(jì)劃模式，做準(zhǔn)、做細(xì)、做實(shí)生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃，深挖潛能保交付，內(nèi)外協(xié)調(diào)強(qiáng)創(chuàng)新，深化改革激活力，穩(wěn)中求進(jìn)提質(zhì)效，5月份生產(chǎn)再創(chuàng)新高。

進(jìn)入6月份，計(jì)算所梳理形成《2022年上半年應(yīng)完成重點(diǎn)任務(wù)清單》，要求各部門對(duì)照清單，快速行動(dòng)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，強(qiáng)力推進(jìn)既定任務(wù)目標(biāo)；強(qiáng)化檢查指導(dǎo)，每周刷新任務(wù)清單，通報(bào)任務(wù)進(jìn)展，全力奮戰(zhàn)“雙過半”任務(wù)目標(biāo)。

沈飛公司雙線戰(zhàn)役工作總結(jié) 第4篇

為了保障員工健康，黨總支購置了酸奶、牛奶、雞腿、醬大骨等食品；“熱處理工”王建軍變身“剪頭匠”，為41廠全體員工理發(fā)，還被抽調(diào)到33廠、34廠、生產(chǎn)部、民機(jī)加工分部等單位義務(wù)獻(xiàn)工，解決了員工“理發(fā)難”的問題。為了緩解員工壓力，廠外同志留言鼓勁，廠內(nèi)員工家屬祝福留言，“戰(zhàn)地生日會(huì)”、乒乓球賽、臺(tái)球賽、冰壺賽等愉悅了職工身心。

黨總支在“雙線作戰(zhàn)”期間，重視黨的建設(shè)，注重發(fā)揮黨員先鋒模范作用和黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，一手抓科研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，確保完成上級(jí)下達(dá)的航空武器型號(hào)研制任務(wù)；一手抓思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，大家凝心聚力、舉旗塑魂開展工作。駐廠黨員干部員工勇于克服困難，一切以大局為重，不給組織添麻煩，體現(xiàn)了較高的工作素養(yǎng)和集體榮譽(yù)感。我們認(rèn)為黨的建設(shè)、靠前指揮、密切聯(lián)系群眾就是取得“雙線作戰(zhàn)”的法寶，應(yīng)成為今后一以貫之、長(zhǎng)期堅(jiān)持的原則。

沈飛公司雙線戰(zhàn)役工作總結(jié) 第5篇

攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)按成員能力特長(zhǎng)科學(xué)分配為裝車組、蒙布組、包裝組和輔助組，確保每道工序有序銜接好并高質(zhì)量完成，避免延長(zhǎng)作業(yè)時(shí)間。攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)按計(jì)劃首先完成前7節(jié)火車裝車，任務(wù)完成后進(jìn)行后續(xù)工作時(shí)，受鐵路部門掛車影響，后續(xù)車皮停放在直股線，不能按原定計(jì)劃倒車到指定地點(diǎn)，裝車產(chǎn)品就要運(yùn)輸?shù)街惫删€進(jìn)行裝車。但直股線比較狹窄，吊車很難進(jìn)行全方位吊裝，需要反復(fù)移動(dòng)吊車調(diào)整吊車位置。又因直股線緊臨暖氣管道，部分產(chǎn)品不能吊裝到指定車廂內(nèi)，需要吊裝到鄰近車廂后推到指定位置進(jìn)行擺放，嚴(yán)重影響裝車進(jìn)度；部分地面設(shè)備產(chǎn)品，因形狀不規(guī)則并未給出指定掛點(diǎn)，起吊后極易發(fā)生脫落的危險(xiǎn)。經(jīng)過研究，團(tuán)隊(duì)最終科學(xué)地采取掛在無規(guī)則設(shè)備重心處起吊產(chǎn)品的方法進(jìn)行裝車。

突發(fā)的困難阻力絲毫未影響攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)熱火朝天的熱情。裝車過程中，員工們以飽滿的熱情搶時(shí)間、保質(zhì)量、趕進(jìn)度，各盡所能、密切配合，信念堅(jiān)定地積極迎戰(zhàn)，力爭(zhēng)又好又快完成任務(wù)。

裝車過程中，廠領(lǐng)導(dǎo)多次親臨生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，詢問并協(xié)調(diào)解決員工面臨的緊急問題，相關(guān)調(diào)度人員、工藝人員也一直緊跟現(xiàn)場(chǎng)，第一時(shí)間協(xié)調(diào)解決工作過程中出現(xiàn)的困難。在攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)的共同努力下，經(jīng)過兩天半的加班加點(diǎn)終于在節(jié)點(diǎn)前優(yōu)質(zhì)高效地完成此項(xiàng)攻堅(jiān)任務(wù)，得到鐵路部門的一致好評(píng)。

此項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成，為沈飛決勝下半年科研生產(chǎn)任務(wù)開創(chuàng)了良好的開局。“積力之所舉，則無不勝也；眾智之所為，則無不成也”，面對(duì)下半年嚴(yán)峻生產(chǎn)形勢(shì)，沈飛公司廣大干部員工將繼續(xù)堅(jiān)定信心、起而行之，圍繞下半年任務(wù)目標(biāo)舉旗定向、凝聚力量、主動(dòng)擔(dān)責(zé)、精準(zhǔn)施策，同心協(xié)力譜寫下半年生產(chǎn)新篇章，一以貫之保障公司各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)優(yōu)質(zhì)交付，全力推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展，切實(shí)為公司全面完成全年生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)保駕護(hù)航。

沈飛公司雙線戰(zhàn)役工作總結(jié) 第6篇

沈飛41廠黨總支提前謀劃，成立了黨員突擊隊(duì)，發(fā)布《41廠黨總支關(guān)于“雙線戰(zhàn)役”期間倡議書》，堅(jiān)決做到領(lǐng)導(dǎo)帶頭、黨員沖鋒。

一是筑牢思想陣地。部分員工長(zhǎng)期駐守廠內(nèi)，生活出現(xiàn)了若干困難，思想出現(xiàn)不穩(wěn)定情況。黨總支加強(qiáng)思想政治工作教育，積極營(yíng)造“主動(dòng)謀事，主動(dòng)成事”工作氛圍，探索“典型引路，以點(diǎn)帶面”示范效應(yīng)。選樹“一個(gè)人一個(gè)陣地的邱豪君”“輕傷不下火線的郭聰”“羅陽精神的忠實(shí)踐行者司毅”“越是艱難越向前的朱家楠”等先進(jìn)典型，組織撰寫了29篇事跡材料。其中，《熱處理人的戰(zhàn)地日記》等第一時(shí)間在航空工業(yè)沈飛首頁和官媒發(fā)布，即刻引爆了“朋友圈”。文章情真意切反映黨員挺身而出、亮出身份，用實(shí)際行動(dòng)踐行誓言的故事。此文一出，極大鼓舞了士氣，激發(fā)“勠力同心、共度時(shí)艱”全面完成航空武器裝備型號(hào)任務(wù)的拼搏精神。

二是弘揚(yáng)羅陽精神。針對(duì)上游生產(chǎn)任務(wù)激增的情況，黨總支成立“羅陽_員突擊隊(duì)”，將行軍床搭在設(shè)備旁，組織“兩班倒”，攻堅(jiān)大干，24小時(shí)不停機(jī)。隨后成立了“羅陽志愿者服務(wù)隊(duì)”，領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各科室負(fù)責(zé)人、黨員等紛紛承擔(dān)起公共衛(wèi)生責(zé)任。隨后開展“以‘雙線作戰(zhàn)’的全面勝利向羅陽同志致敬”研討會(huì)，10多位黨員發(fā)言，號(hào)召大家向羅陽同志學(xué)習(xí)，奪取“雙線作戰(zhàn)”勝利。

沈飛公司雙線戰(zhàn)役工作總結(jié) 第7篇

航空工業(yè)強(qiáng)度所認(rèn)真履行強(qiáng)軍首責(zé)，勇?lián)萍甲粤⒆詮?qiáng)使命責(zé)任，“雙線作戰(zhàn)”踐初心，勠力同心勇?lián)?dāng)。

全所始終對(duì)標(biāo)國(guó)際先進(jìn)、聚焦前沿，協(xié)同推進(jìn)物理試驗(yàn)和虛擬試驗(yàn)雙線融合，全力保障AG600飛機(jī)研制，支撐重點(diǎn)型號(hào)；深度聚焦科技發(fā)展，成立科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)，推進(jìn)多維度、自主化、均衡性創(chuàng)新；集智聚力技術(shù)產(chǎn)業(yè)，助力順豐航空獲得“衛(wèi)星天線改裝”項(xiàng)目補(bǔ)充型號(hào)合格證，面向全工業(yè)領(lǐng)域提供強(qiáng)度問題一體化解決方案；全面統(tǒng)籌能力布局，推進(jìn)能力建設(shè)總體規(guī)劃一期等四個(gè)項(xiàng)目建設(shè)，及重大科研設(shè)施等五個(gè)項(xiàng)目論證工作，為強(qiáng)度事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供基礎(chǔ)性、前沿化、效能式保障，以昂揚(yáng)奮發(fā)之勢(shì)向“雙過半”發(fā)起沖刺。

沈飛公司雙線戰(zhàn)役工作總結(jié) 第8篇

航空工業(yè)試飛中心全體職工秉承“中國(guó)試飛必須領(lǐng)先”的理念，躬身踐行“講政治，叩使命，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的_勝利召開”的鄭重承諾，本場(chǎng)和數(shù)個(gè)外場(chǎng)共同守好疫情防控第一線，全力推進(jìn)“提質(zhì)增效”工程，黨建科研雙融雙促，試飛工作亮點(diǎn)紛呈。國(guó)家民機(jī)試飛基地開始常態(tài)化運(yùn)行，全力助推AG600全狀態(tài)新構(gòu)型滅火機(jī)首飛成功，完成軍民機(jī)型號(hào)多項(xiàng)重要任務(wù)節(jié)點(diǎn)。

截至5月底，全年試飛架次完成率為，同比增長(zhǎng)，交出了一份中期考核優(yōu)異答卷。

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