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        可口可樂360億收購運動飲料品牌 斥360億收購科比投資公司

        評論

        可口可樂迄今為止最大一筆收購案塵埃落定。

        11月1日,全球飲料巨頭可口可樂公司宣布以56億美元(折合人民幣約360億元)收購運動飲料品牌BodyArmor的全部控股權(quán),這是可口可樂公司2018年以51億美元收購COSTA咖啡后,又一“巨資”收購案;同時,這也是該公司史上最大的一起品牌收購。該品牌估值約為80億美元。

        根據(jù)其發(fā)布的通告,可口可樂公司已完全收購了BODYARMOR的所有權(quán),并形容后者能為其提供運動飲料和補水上的增量產(chǎn)品線,具有巨大的長期增長潛力。

        BODYARMOR目前是在可供測量的零售市場中第二大的運動飲料品牌,今年的增長速度近50%,帶動其零售額超過14億美元。

        近年來,可口可樂加快了“全品類飲料”戰(zhàn)略的步伐,除了布局更為完善的運動飲料,還將重心放在了受Z世代年輕人喜歡的低度酒和低溫奶等新消費品類。

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        斥360億收購科比投資公司

        早在2018年,可口可樂就曾收購BodyArmor30%的股份,成為僅次于該品牌聯(lián)合創(chuàng)始人MikeRepole的第二大股東。而在今年2月,又有消息稱,可口可樂在申請增持BodyArmor的股份,以獲得公司的控股權(quán)。

        最終,11月1日8點24分,BodyArmor公司宣布將以80億美元賣身于可口可樂。

        BodyArmor在這個時間點發(fā)公告是為了致敬知名籃球運動員科比·布萊恩特。科比在2014年以600萬美元購入10%的公司股份,這筆交易將為他的家庭帶來4億美元收入。

        在科比投資前,BodyArmor年銷售額約為300萬美元,只能算小眾品牌,而在科比注入資金后的第一年,其銷售額就超過了3690萬美元,比前一年增長了216.34%,真正成為能夠比肩佳得樂、Powerade的大眾強勢品牌。

        數(shù)據(jù)顯示,2016年,BodyArmor的銷售增長率高達176%。2017年,其銷售額為2.35億美元,五年內(nèi)翻了七番。另據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,BodyArmor在2020年的收入已突破10億美元。

        BodyArmor的產(chǎn)品包括運動飲料、堿性水和含咖啡因的運動飲料。可口可樂此舉也被業(yè)界認為是對標百事公司,通過BodyArmor加Powerade雙品牌與百事公司旗下運動飲料品牌佳得樂一較高下。

        相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,美國零售商店在過去一年的飲料銷售額為84億美元,佳得樂占據(jù)了絕大部分市場份額,在截至10月9日的四周內(nèi),佳得樂占據(jù)了64%的銷售額,BodyArmor以18%的市場分額位居第二,而可口可樂的Powerade銷量僅占13%。

        對于本次收購,彭博指出,其將讓可口可樂公司的“瓶裝水、運動和咖啡”業(yè)務(wù)部門受惠,在上季度它們的銷量增長了6%。

        目前美國運動飲料三強佳得樂、Powerade、BodyArmor均將目光瞄準中國市場。據(jù)悉,目前在中國市場佳得樂年銷售規(guī)模已突破10億元大關(guān);2019年4月,Powerade被可口可樂帶入到中國市場,并音譯為“爆銳”;同年,BodyArmor也曾悄然上線于可口可樂的官方旗艦店,但目前已下架。

        加速“全品類飲料”布局

        除了看中BodyArmor強勁的增長勢能,可口可樂自身業(yè)績下滑也是其重金加碼BodyArmor主要原因。

        財報顯示,2020年全年可口可樂營收為330.14億美元,同比下降11%;凈利潤為77.68億美元,同比下降14%。其中,可口可樂水、強化水和運動飲料2020年四季度和全年分別下降9%和11%。

        可口可樂的業(yè)績曾一度低迷:自2012年公司年收入達到480億美元的高峰后,營收便一路下滑。2017年,可口可樂營收首次跌破400億美元至362.12億美元,凈利潤同比下滑超八成,2018年營收同比下滑10%至343億美元。

        不過在進入2021年后,可口可樂的業(yè)績開始回暖。最新第三季度財報顯示,其營收飆升16%至100.42億美元,上年同期為86.52億美元,超出97.5億美元的預(yù)期。

        這是自疫情暴發(fā)以來,可口可樂第三季度銷售量首次超過2019年,營收和利潤也雙雙超出華爾街預(yù)期。

        業(yè)績迅速回暖得益于“全品類飲料”戰(zhàn)略成效顯著。三季度,包括可口可樂零糖新配方已在50多個國家推出,而包括咖啡品、碳酸飲料、果汁、乳制品和植物性飲料業(yè)務(wù)的銷量均有所增長。

        近年來,可口可樂在品類布局上頻頻發(fā)力,2018年4月,可口可樂投資乳品品牌樂純,總投資金額達數(shù)億元;2018年8月,可口可樂以51億美元收購咖世家有限公司,將COSTA咖啡納入麾下;2019年11月,可口可樂推出含咖啡因氣泡水品牌AHA,在美國率先上市,并于2020年進入中國市場。

        除了涉足咖啡、運動飲料,可口可樂公司還在進軍了受Z世代年輕人喜歡的低度酒和低溫奶等新消費品類。

        2020年1月,可口可樂宣布收購美國乳制品品牌fairlife(鮮菲樂)57.5%股份;今年6月,可口可樂公司在中國市場首次推出含酒精飲料托帕客(TopoChico)硬蘇打氣泡酒;9月3日,可口可樂在中國推出檸檬道氣泡酒;9月25日,可口可樂與蒙牛的合資公司“可牛了乳制品”推出了28天保質(zhì)期的超巴奶產(chǎn)品鮮菲樂(Fairlife)。

        “公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型讓我們能有效應(yīng)對外部環(huán)境的變化,在疫情后得以強勁崛起。”可口可樂首席執(zhí)行官詹姆斯昆西表示,“雖然全球市場復蘇的節(jié)奏并不同步,但我們?nèi)栽诔掷m(xù)投資,強大的系統(tǒng)協(xié)同性和網(wǎng)絡(luò)型組織正助力我們的品牌和市場釋放更大潛力。”(長江商報記者趙潔)

        標簽: 可口可樂 運動飲料 全品類飲料 中國市場

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