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12月9日,華潤有巢REIT在上海證券交易所正式上市,這是第4只保障性租賃住房公募REITs,此前3只保障性租賃住房REITs上市后的良好表現(xiàn),使投資者對華潤有巢REIT上市后的表現(xiàn)充滿了期待。
(資料圖)
近兩年來,無論是保障性租賃住房,還是公募REITs,都是不動(dòng)產(chǎn)領(lǐng)域的高頻熱詞。然而,不少人好奇二者究竟與普通人有什么關(guān)系?其實(shí)關(guān)系很大,兩個(gè)詞幾乎覆蓋了土地、樓市、城市的發(fā)展與建設(shè),大的來說是房地產(chǎn)市場供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的需要,踐行“租購并舉”住房制度;小的來說影響著新市民、青年人的住房利益、幸福指數(shù)和投資收益。
保障性租賃住房源于頂層設(shè)計(jì)推動(dòng)
也應(yīng)了市場的需求
很多人會(huì)把保障性租賃住房和曾經(jīng)的廉租房混為一談,實(shí)則二者有著本質(zhì)差異。廉租房面向的是城市特困人口,由政府主導(dǎo)建設(shè),只收取象征性的房租。當(dāng)前的保障性租賃住房面向的是新市民、青年人,由政府、房地產(chǎn)企業(yè)、地方城投企業(yè)等多主體參與,房租大多是市場價(jià)的九成。可以說,保障性租賃住房的“保障性”之名,又承擔(dān)了增進(jìn)新市民、青年人居住品質(zhì)感、獲得感、幸福感、安全感的全新的時(shí)代訴求。
“十四五”期間,全國計(jì)劃建設(shè)籌集870萬套(間)保障性租賃住房。市場能消化這么大體量嗎?答案是能。根據(jù)《中國住房租賃市場指南》一書統(tǒng)計(jì),我國當(dāng)前租房人口規(guī)模可達(dá)1.835億人,當(dāng)前住房租賃市場年租金收入達(dá)到3.18萬億元。而1.835億的租房人口約占我國人口總量的13%,距離發(fā)達(dá)國家成熟市場30%左右的住房租賃人口比例還有較大上升空間。
在相當(dāng)長的一段時(shí)間里,我國住房供應(yīng)體系中租賃市場存在明顯短板。這與中國人固有觀念里“我要有屬于自己的房子”執(zhí)念有關(guān),更與住房租賃市場供應(yīng)量短缺、質(zhì)量不佳、租約不穩(wěn)定、缺乏規(guī)模化集中化的機(jī)構(gòu)經(jīng)營者有關(guān)。如果能租得很舒心,一些人的買房動(dòng)力就會(huì)打折扣,租房就會(huì)越來越成為一種常態(tài)化且被普遍接受的生活方式。這一點(diǎn)在發(fā)達(dá)國家均得到多次驗(yàn)證。
因此,保障性租賃住房既源于頂層設(shè)計(jì)的推動(dòng),也應(yīng)了市場旺盛的租賃需求,是踐行“租購并舉”的關(guān)鍵一步。通過大量房源的入市,讓市場的選擇變多,同時(shí)通過鼓勵(lì)多主體參與,培養(yǎng)鍛造了一大批專業(yè)化、機(jī)構(gòu)化住房租賃企業(yè),共同培育出一個(gè)長期租賃市場,最終受益的正是在都市打拼的新市民、青年人。
試想一下,如果經(jīng)常有人分享,“公寓組織家鄉(xiāng)菜試吃啦!”“公寓開了一個(gè)24小時(shí)書店。”“下雪天,公寓管家冒雪鏟出一條步道,感動(dòng)!”這些集中式長租公寓能在消失的公共空間、精細(xì)的社會(huì)分工、頻繁的人員流動(dòng)背景下,解決租房人群對品質(zhì)的要求,緩解非理性的買房沖動(dòng),同時(shí)也徹底改造鄰里關(guān)系,擴(kuò)充都市青年的朋友圈的需求,找到歸屬感。這是分散式公寓無法比擬的。
公募REITs既有助于形成品質(zhì)型租住生活
又能緩解新市民置業(yè)“上車”焦慮
高品質(zhì)的集中式長租公寓,解決的是人們對于美好生活的向往。但也要看到,這個(gè)市場還處在“小學(xué)生”階段。與傳統(tǒng)的房地產(chǎn)銷售相比,租賃住房尤其是保障性租賃住房不是把一棟住宅或一個(gè)社區(qū)建漂亮再銷售出去那么簡單,并非高周轉(zhuǎn)、高利潤行業(yè)。要獲得可持續(xù)發(fā)展,仍需土地與金融的“給養(yǎng)”。一方面,政府通過讓渡部分地價(jià),把住房租賃企業(yè)的前期成本和風(fēng)險(xiǎn)給降下來;另一方面,行業(yè)的民生特性決定了它需要的錢一定是大錢、長錢投入,同時(shí)對回報(bào)率沒有不切實(shí)際的要求。
這樣的錢哪里去找?公募REITs提供的正是長期的有效的金融來源。土地、金融“輸血”給企業(yè),能夠讓市場主體多起來大起來活起來強(qiáng)起來,良性競爭的終局就是行業(yè)創(chuàng)新活力被激發(fā),租房者的消費(fèi)體驗(yàn)提上來。這一頭一尾的支持,就能促進(jìn)行業(yè)商業(yè)閉環(huán)模式加速推進(jìn),最終變“輸血”為“造血”,成為集中式長租公寓可持續(xù)發(fā)展的重要保證。
根據(jù)《中國住房租賃市場指南》一書統(tǒng)計(jì),截至2022年2月,美國共有21支租賃住房REITs公開上市發(fā)行,總市值近2400億美元,占全國REITs總市值約15%。正是因?yàn)镽EITs的上市流通,美國住房租賃行業(yè)正式進(jìn)入了成熟階段,并逐步發(fā)展成為全球規(guī)模最大的住房租賃市場。
除了能夠給養(yǎng)住房租賃市場,對于我們普通人來說,公募REITs也能一定程度上緩解買房置業(yè)的焦慮。尤其對于現(xiàn)在的新市民、青年人來說,畢業(yè)了以后很難有買房“上車”的機(jī)會(huì)了,成本和代價(jià)太大了。當(dāng)公募REITs鎖牢了保障性租賃住房之后,相當(dāng)于擁有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)的N分之一,就與資產(chǎn)的增值關(guān)聯(lián)在一起,就像很多人買房十年,房子漲了十多倍一樣。
當(dāng)我們有了對沖房價(jià)上漲的金融工具,可以隨著能力的增長去慢慢加倉,保證能夠“隨時(shí)上車”,實(shí)際上能讓人逐漸安靜下來。年輕人可以選擇住在任意的社區(qū)里,為孩子未來布局,或者投資自己去讀書,不再綁架在“自有住房”這個(gè)枷鎖里,其實(shí)是把整個(gè)人的生命狀態(tài)釋放出來了。當(dāng)然,這也意味著普通人可以通過參與公募REITs,分享市場高質(zhì)量發(fā)展的紅利。
關(guān)于住房租賃行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的要素還有很多,其持續(xù)獲得政策加持,且兼具不動(dòng)產(chǎn)和服務(wù)雙重屬性,同時(shí)與金融緊密結(jié)合,以數(shù)字化、智能化作為發(fā)展引擎,可為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來持續(xù)動(dòng)能和諸多深層次的改變。然而,目前市場上鮮有住房租賃行業(yè)類的書籍,以系統(tǒng)化思維、淺顯易懂的語言探討住房租賃企業(yè)邏輯與商業(yè)模式等問題的更是少之又少。
《中國住房租賃市場指南》是由住房租賃領(lǐng)域從業(yè)多年且深度參與中國住房租賃市場規(guī)劃與設(shè)計(jì)的專家學(xué)者領(lǐng)銜創(chuàng)作,以市場功能視角,剖析了住房租賃行業(yè)對我國宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展及房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的價(jià)值,系統(tǒng)全面闡述了中國住房租賃市場建設(shè)的必要性和緊迫性,在大量調(diào)研的基礎(chǔ)上,深入探討了中國住房租賃市場的發(fā)展邏輯、實(shí)踐路徑以及行動(dòng)方案,有助于讀者真正認(rèn)識(shí)中國住房租賃市場的價(jià)值,以及未來發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。對于關(guān)心房地產(chǎn)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與運(yùn)營的中央及地方政府、企業(yè)、投資者,都具有實(shí)踐價(jià)值和參考意義。
住房租賃市場的春天已經(jīng)到來。長遠(yuǎn)來看,住房租賃企業(yè)能有合理回報(bào),新市民、青年人享有可承受的租金,繼而向租購?fù)瑱?quán)不斷突破,住有所居、住有宜居的夢想一定能照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。
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*來源:本文節(jié)選自領(lǐng)航·第四屆住房租賃產(chǎn)業(yè)國際論壇內(nèi)容及行業(yè)專著《中國住房租賃市場指南》,2022年12月出版。
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