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        百強房企規(guī)模下滑了12% 門檻降低了19.1%

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        突如其來的疫情成為2020開年最大的黑天鵝,受此影響,房企一月業(yè)績出現(xiàn)明顯下滑,百強房企規(guī)模下滑了12%,門檻降低了19.1%。為控制疫情,多地暫時關(guān)閉了售樓處,可以預(yù)見的是,未來房企一季度的銷售會受到?jīng)_擊,眾多房企的資金鏈也面臨著巨大壓力。

        一月房企業(yè)績下滑

        來自克而瑞的數(shù)據(jù)顯示,截至2020年1月末,TOP100房企單月實現(xiàn)操盤口徑銷售金額5097.05億元,百強房企整體業(yè)績規(guī)模較去年同期降低近12%。2020年1月百強房企各梯隊的銷售金額入榜門檻均同比降低。截至2020年1月末,TOP100房企銷售操盤金額的入榜門檻僅9億元,同比降低19.1%。

        一月份,龍頭房企的表現(xiàn)較為穩(wěn)定。萬科、碧桂園、恒大占據(jù)榜單前三名,其中,萬科實現(xiàn)全口徑銷售金額567.3億元,相比去年增長了16.1%。碧桂園、恒大分別實現(xiàn)全口徑銷售金額465.1億元和410.1億元,數(shù)據(jù)與去年基本持平。中海地產(chǎn)緊隨其后,全口徑銷售金額為210.3億元,融創(chuàng)中國、保利發(fā)展分列五六名,全口徑銷售金額都超過了180億元。

        對于房企一月份的業(yè)績表現(xiàn),克而瑞分析,雖然2019年百強房企各梯隊的銷售金額門檻繼續(xù)提升,但增幅較2017、2018年已明顯放緩。在行業(yè)增速放緩的大背景、疊加武漢疫情的影響之下,2020年1月百強房企各梯隊的銷售金額入榜門檻均同比降低。受疫情影響,1月下旬以來多地售樓處關(guān)閉、新房銷售幾乎停擺,讓本就是淡季的1月銷售更雪上加霜。

        上海中原地產(chǎn)市場分析師盧文曦告訴《華夏時報》記者,1月是商品房市場的銷售淡季,又恰逢春節(jié)假期,營銷工作受此影響較大。另外,2019年12月很多企業(yè)為沖擊業(yè)績目標(biāo),實行以價換量,從某種程度上來說,提前透支了購房需求。

        一季度業(yè)績或達到歷史低點

        為最大限度減少公眾聚集,1月26日,中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會倡議,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)暫停售樓處銷售活動,嚴(yán)防疫情擴散。為配合國家控制疫情,湖南、江西、廣東、海南、黑龍江,成都、重慶、福州、南京、蘇州、杭州、合肥等至少60余個省市下發(fā)通知,要求暫停售樓處銷售活動。各大房企積極響應(yīng)國家防疫工作,在春節(jié)期間暫停了線下售樓處的銷售活動。

        與此同時,眾多房企也紛紛開啟了線上售房,包括碧桂園、融創(chuàng)、金茂、綠城、雅居樂等,加大了線上銷售渠道的推廣力度,通過自有平臺、自建APP、微信公眾號小程序、進駐電商平臺等多種形式全面啟動線上銷售服務(wù),還有很多置業(yè)顧問變身主播,開啟了網(wǎng)上直播,意圖通過線上渠道積累客戶。

        諸葛找房數(shù)據(jù)研究中心分析師王小嬙在接受《華夏時報》記者采訪時表示,此次疫情肯定會對房企的業(yè)績產(chǎn)生負(fù)面影響,房企售樓部關(guān)閉,延緩了企業(yè)開工時間,第一季度業(yè)績或達到歷史低點。

        盧文曦分析,三月份是傳統(tǒng)的樓市小陽春,今年一季度受疫情影響,銷售數(shù)字勢必會下滑,加上2019年房企的銷售額已經(jīng)在高位徘徊,2020年房企形勢難言樂觀。

        但對于整個2020年度,王小嬙表示樂觀,她說:“從全年來看,房企受到的影響可能不大,因為疫情過去之后,房企為加快去化速度,完成全年業(yè)績,可能會加大促銷力度,吸引購房者入市。從購房者需求來看,疫情中有租戶返城時受到區(qū)別對待,居民更加認(rèn)識到房產(chǎn)的重要性,未來更多租戶會加入購房行列。”

        高周轉(zhuǎn)房企或面臨資金困境

        疫情的到來打亂了眾多企業(yè)的步調(diào),房地產(chǎn)作為一個資金密集型行業(yè),在經(jīng)營方面面臨著巨大的資金壓力。

        盧文曦表示:“現(xiàn)在的房企,尤其是高周轉(zhuǎn)的企業(yè),現(xiàn)金流的壓力一直很大,一年中三四個月沒有進賬的話,資金壓力馬上就體現(xiàn)出來了,正常的拿地、開工等節(jié)奏都會打亂。如果是中小企業(yè),真的就要直接倒閉了。”

        當(dāng)務(wù)之急,房企需要哪些應(yīng)對之法呢?王小嬙建議:“在目前的情況下,房企要謹(jǐn)慎拿地,適當(dāng)調(diào)整拿地策略。拓寬融資渠道,保證現(xiàn)金流安全。積極發(fā)展線上營銷,并抓住疫情之后的需求集中釋放期,引導(dǎo)客戶快速下單。”

        克而瑞分析,由于目前疫情或?qū)⒂绊懶麻_工,對房企新增供應(yīng)的影響還有待評估,對房企銷售情況影響如何,也要看疫情后續(xù)的控制情況。在自身資金和抗風(fēng)險能力受到考驗的情況下,房企應(yīng)保持謹(jǐn)慎和敬畏心態(tài)、順應(yīng)市場走勢,對全年的貨量安排和資金周轉(zhuǎn)積極作出調(diào)整。

        標(biāo)簽: 房企

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