燒錢補貼之痛 同程生活扛不住申請破產

短短兩天時間，社區團購平臺同程生活就由更名、轉型走到了申請破產的末路。自去年互聯網巨頭入局以來，社區團購平臺創業型企業就受到了嚴重沖擊。而第一個倒下的，是巨頭入局前、業內地位和知名度僅次于興盛優選的同程生活。

疫情刺激社區團購市場在2020年發展迅猛。騰訊、京東、美團、滴滴等互聯網平臺以投資或自建社區團購品牌的方式跑步入局社區團購。但隨著7月7日同程生活宣布申請破產，成為自2020年以來第一家倒閉的社區團購平臺——第一張骨牌開始倒下，意味著中小型社區團購玩家們，已經開始進入洗牌階段。

第一張骨牌倒下

7月8日，同程生活創始人兼CEO何鵬宇再發公開信。公開信中，何鵬宇對鮮橙科技啟動破產申請一事表示歉意，“幾天前，我們還一度希望通過業務轉型，讓公司走出社區團購行業所面臨的經營困境。但由于合作伙伴集中催款、公司資金鏈面臨斷裂，已無再謀求轉型的空間。”

供應商展示給《華夏時報》記者的“供應商結算確認單”顯示，同程生活給出了供應商兩個方案：一是債務人以現金方式向供應商支付欠款金額的40%，簽署確認單后10天內支付，剩余60%待債務人破產清算后，由法院分配。二是債務人以現金方式支付60%，的欠款，也是10天內支付，不過供應商需放棄剩余40%。

不過，同程生活希望付款的時間顯然更長。《華夏時報》記者看到，7月8日有同程生活采購人員在與供應商的微信聊天中表示，方案二的最新方案是將欠款金額的60%分兩次于簽署確認單后15日內、30日內各支付一半。對于同程生活給出的兩個方案，接受《華夏時報》記者采訪的供應商表示完全不能認同。

同程生活官網顯示，2017年年底，同程集團內部孵化成立“場景電商項目部”。2018年8月同程生活正式成立，創始人何鵬宇為原同程旅游高級副總裁，此后項目獨立出去。同程生活自誕生以來就頗受資本青睞，成立至今，共獲得8輪融資，投資方除同程資本外，還包括真格基金、金沙江創投、百果園等知名機構。

作為最早一批入局社區團購的企業，同程生活初期首先上線社區自提模塊業務。主要采用“基地源頭直采+社區自提”的模式，平臺統一提供相應產品，通過小區團長輻射小區用戶。2020年2月同程生活還上線了快遞到家業務。

據《華夏時報》記者了解，今年7月4日，同程生活被曝出廣州總部的牌匾被摘。7月5日，一百多位供應商前往同程生活蘇州部催討欠款。

7月6日凌晨，同程生活創始人兼CEO何鵬宇發布公開信稱，同程生活將進行戰略轉型調整，請求合作伙伴再給同程生活一些時間。同一天，同程生活發布公告，蘇州鮮橙科技原品牌名“同程生活”更名為“蜜橙生活”，放棄原有的社區團購業務，將從C端業務轉向B端，由給消費者供貨轉向為向團長端供給。

7月7日，在宣布更名后的第二天，同程生活發布公告稱，公司幾年來因經營不善，雖經多方努力，但仍然無法擺脫經營困境，決定申請破產，現擬提出破產申請。

一位供應商告訴《華夏時報》記者，目前被欠款的供應商們至少有三個500人的微信群，從微信接龍統計數據來看，“最多的有一家供油供應商被欠1440萬，一家牛奶供應商被欠1000多萬，一家雞蛋供應商被欠480萬。”

在7月7日舉行的貨款拖欠問題的溝通會上，何鵬宇與供應商們始終無法達成共識，供應商的維權討債還在繼續。

燒錢補貼之痛

作為國內最早一批入局社區團購的玩家，同程生活最終沒能熬過寒冬。

網經社電子商務研究中心主任曹磊表示，同程生活之所以破產是因為社區團購賽道已經是“天價燒錢”的資本游戲，正因為燒錢補貼太厲害，平臺自身又缺乏“造血”功能，礙于同行競爭過于慘烈，產品長期低價虧本售賣，導致同程生活拖欠供應商資金達2個多億，造成資金鏈斷裂，加之相關部門出手“嚴監管”，嚴禁不正當競爭與反壟斷。根據以上因素分析，同程生活破產并不意外。

據艾媒咨詢數據，2019年中國社區團購市場規模為340億元，而在疫情的刺激下，2020年社區團購市場發展迅猛，市場規模達到720億元，預計2022年將突破1000億元。

受疫情影響，社區團購市場出現爆發式增長。2020年，看到社區團購賽道的廣闊市場和快速增長，各大資本紛紛入局，通過瘋狂補貼、低價傾銷，搶占市場份額，橙心優選、美團優選、多多買菜上線運營。

曾與興盛優選、同程生活并稱“老三團”的十薈團，曾在今年5月因低價傾銷被罰款150萬元。根據市場監管總局調查，3月11日十薈團銷售的“庫爾勒小香梨250g”，進貨成本3.89元，銷售價格0.99元，實際銷售2萬多份。

面對巨頭的強勢圍攻，去年年底，同程生活的資金危機就初露端倪。

沈一(化名)從2018年同程生活創業初期就開始與其合作，主要為其提供堅果類產品。沈一在7月8日告訴《華夏時報》記者，“供應商最怕的就是拖欠貨款，之前和同程生活合作非常愉快，基本上前一天把貨發過去，第二天錢就打過來了。”

去年12月份，沈一發現同程生活開始出現借款拖延，分期付款的情況。“前兩年從來沒有出現過這種情況，他們解釋說因為供應商比較多，要安排一下。但我們催得比較急，在今年5月1號之前終于結清楚了，130萬的款項分了4次打過來的。如果我們下半年繼續和他們合作，可能也會陷入被拖欠貨款的局面。”

另一位接受《華夏時報》記者采訪的供應商劉生(化名)對《華夏時報》記者表示，今年5月份，同程生活開始拖欠他的貨款，最后一次送貨在7月2日，期間170多萬的貨款始終沒能打到他的賬上。

雖然資金鏈斷裂，但在發布破產公告前，同程生活仍在采購貨品。劉生告訴記者，7月2日，還有很多家供應商在為同程生活送貨，甚至在7月3日，還有采購聯系供應商送貨，7月4日，這些貨品被送到倉庫。對此情況，《華夏時報》記者致電蘇州鮮橙科技有限公司，截止發稿，手機仍處于關機狀態。

但除了社區團購玩家普遍面臨的資金問題，電商巨頭還有著中小企業無法企及的優勢。曹磊表示，社區電商在用戶量、供應鏈、地推團隊、倉儲物流、資本投入等各種資源方面都具有強大的“后發優勢”，未來市場必將被美團、拼多多、滴滴等巨頭所瓜分，留下創業公司“一地雞毛”。記者 盧曉 見習記者 閆曉寒 北京報道

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