今年的政府工作報告提出，“適應新型城鎮化發展趨勢和房地產市場供求關系變化，加快構建房地產發展新模式。”房地產發展新模式從最初的“探索”到推動新舊模式“平穩過渡”，再到“加快構建”，內涵已經逐漸清晰。住房城鄉建設部黨組書記、部長倪虹曾多次提到“好房子”，并表示，今后拼的是高質量、新科技、好服務，誰能抓住機遇、轉型發展，誰能為群眾建設好房子、提供好服務，誰就能有市場、有發展、有未來。

房地產行業依然還在深度調整，如何從舊有模式跳脫出來，從追求速度和數量的粗放型發展模式，向高質量發展的新模式轉型和發展?滿足人民群眾對美好居住生活的需要，為市場提供“好房子”，成為各大房企積極展開謀篇布局的方向。

什么是好房子?

面對這一課題，每個房企都會有自己的思考，華僑城則有自己的解題方案。早在2022年，華僑城就提出了“一體兩翼三功能”房地產業務新發展模式，即以房地產開發為“主體”，以與房地產開發項目有機組成的文旅項目，以及圍繞房地產開發業務而形成的商業、酒店、物管等相關泛地產業務為“兩翼”，著力推動投資、運營、服務“三功能”融合發展。

好品質、好配套、好服務，這是流淌在華僑城基因里的“好房子”，而“一體兩翼三功能”新發展模式的提出更是旗幟鮮明地把“好房子”這個命題明確為華僑城房地產主業的立身之本。

好品質：匠心鑄就經典產品力

華僑城是國內最早一批房地產開發企業之一，在行業內率先引入綠色建筑、海綿城市等標準體系，一直以來，華僑城堅持以打造優質產品力為企業核心競爭力，尤其高端住宅方面，打造了多個業內標桿項目，獲得良好的市場口碑。2001年，波托菲諾一期天鵝堡銷售火爆，被評為當年的“中國名盤”;2002年波托菲諾純水岸開盤當日，就創下1.5億元銷售紀錄。純水岸、天鵝堡等項目一度在房地產行業發展史上成為“品質住宅”的代表。

持續創新滿足多樣化需求

在“優質生活創想家”的理念引導下，華僑城著力打造特色文化和品質生活融合的產品，逐步完善產品序列，從城市高端系產品“堡系”“岸系”，延伸到富有人文和自然內涵的“山系”“里系”“歡樂系”，華僑城不斷滿足市場對品質、性價比、文化和生活方式的多樣化需求。

3月23日，成都華僑城.熙成里項目面市，項目承載了華僑城“里系”產品強調鄰里、中庸的生活意境和方式的內涵表達，在戶型、建筑等方面又突出了自己的特色。項目打造129㎡全能大四房，遵循“不做曇花一現的時裝、要做經典永恒的西裝”的設計理念，通過LDKB奢闊橫廳、超全景落地窗、大進深軒敞臥室等突破性設計，關注全生命周期家庭需求，將產品力回歸到細節本，打造夢想中的立項住宅;建筑立面以米白色和灰色為主色調，使用了大幅落地玻璃立面，挑檐則采用市面上成本較高的L型折板，整體建筑設計時尚，用材考究。該項目以蜀都文化為底色，容積率2.0，五分之一的土地是建筑，而剩余的五分之四都留給了園林景觀，通過打造“一環、兩軸、六院”無界式交互式園林，品質生活與自然生態融合。據了解，成都華僑城.熙成里開盤當天銷售金額超3億，對于仍在醞釀小陽春的成都樓市而言，該項目率先掀起了一波熱潮。

從1989年東方花園別墅區起步，到波托菲諾純水岸系列、天鵝堡一期系列、香山美墅、天鵝湖新天鵝堡系列，還有三面環海的海幕豪宅項目新璽，到南京、武漢、西安、成都等各地純水岸、天鵝堡的復制，到上海華僑城蘇河灣的創新，華僑城從最初關注戶型和環境，到重視產品的整體價值，包括配套、景觀、主題概念等要素，以城市稀缺資源為基礎，加持高端的文化藝術資源，輸出國際化視野的品質生活方式，不斷提升產品力。

隨著房地產行業告別高增長模式，進入比拼產品力的新發展階段，高品質的產品將呈現出更強的韌性。

好配套：打造超出預期的“家”

隨著新發展模式的加速推進，要實現可持續高質量發展，在“好房子”上破題，除了房屋本身質量之外，小區配套、物業服務、綠色智能等，都將成為購房者的重要參考指標，作為“營城”“造城”經驗豐富的老牌房企華僑城將獲得新一輪的發展機會。華僑城通過綜合城市開發打造了街區制、開放式的城市片區，創造了一批具備復制能力、可以持續立足市場的產品。

華僑城重構“家”的概念

以深圳華僑城總部城區為例，華僑城開發打造了集旅游、文化、生態、居住、都市娛樂、創意產業、商業辦公、酒店群、配套設施等功能于一體的街區式、開放式的綜合城區，獲得了包括首批國家5A級旅游景區在內的多項殊榮，充分展現了華僑城“花園中建城市”理念。常常有人用“好逛”“舒服”來形容住在華僑城的感受，在某一種程度上，華僑城重構了“家”的概念。

2002年，隨著華僑城腳步的外拓，成片開發和綜合運營的創新發展模式、“花園中建城市”的開發理念一起從深圳走向全國，打造了一批批經典的項目。襄陽華僑城以文旅產業為核心，輔以主題商業、創意文化、娛樂、教育、運動產業的系統開發，發展區域產業集群，打造城市宜居范本。佛山順德歡樂海岸PLUS是華僑城在大灣區落地的首個大規模創新開放型文旅綜合項目，將商業街區、主題公園、文化體驗以及生態濕地融合，打造了“文化+旅游+娛樂+商業+居住+生態”的融合產品。

實力“配套”帶動項目熱銷

近期，華僑城推出的“武漢紅坊|云岸”“成都華僑城·熙成里”項目，繼承了華僑城“營城”“造城”的基因，持續在更便捷的社區和更完善的居住配套上下功夫。

憑借良好的品質和優質的配套，華僑城武漢紅坊項目一直擁有良好的號召力，連續兩年位居武漢市住宅銷售套數TOP20。武漢紅坊|云岸洋房樣板間開放又一次成為武漢市場上關注度最高的項目之一，紅鋼城小學紅鋼三街校區、武鋼三中初中部等全維度領先的優教配套、一線江景和青山江灘公園等生態環繞、22.3萬㎡紅房子文旅旗艦店、2.6萬㎡囍悅里商業街，優質的配套讓武漢紅坊項目成為“六邊形戰士”，開盤當日即售出超8成，項目品牌實力進一步得到印證。成都華僑城·熙成里項目坐落于成都金牛區國賓板塊金周路TOD，除了周邊醫療配套齊全，文體中心、生活商業、社區公園等皆環繞之外，項目“在寸土寸金的國賓 把80%土地留給自然”的規劃理念格外引人注目。

好服務：用誠心呵護美好生活

好房子要搭配好服務，才能讓業主真正享受到品質生活。伴隨房地產業務成長發展，華僑城物業體系逐步形成，經過30余年的發展，華僑城搭建了“6W3H3A”物業業務標準化管理體系，連續多年榮獲“中國物業服務百強企業”“中國物業服務企業綜合實力100強”“2023中國物業服務企業品牌價值100強”等榮譽，“品質華僑城 服務千萬家”的物業服務理念受到居民業主、開發商以及行業的認可。

“物業+”讓生活更方便

隨著人們對品質生活的追求不斷提升，物業服務的需求也呈現多元化趨勢，華僑城圍繞“物業+”，借勢推出社區生活服務、資產運營服務、平臺運營服務三大增值業務，打造了僑城匯社區商城、華僑城云選商城、僑樂購福利商城一站式社區及企業數字電商平臺，依托洗衣服務品牌“橙心洗”和房產經紀品牌“橙心有鄰”，進一步挖掘物業服務、社區服務業務增長空間。此外，華僑城探索“物業服務+社區養老”模式等多種經營新業務組團，暢通線上線下服務場景，為人們提供全方位的生活需求解決方案。

另外，華僑城物業通過科技賦能社區服務，推出了“華僑城智慧城區管理平臺”，并入選了首屆“紅數麟杯”數字化創新成果大賽百強。該平臺以數字孿生為依托，通過數據全域標識、狀態感知、數據實時分析等，實現城區三維全景呈現、綜合態勢感知和控制、遠程應急指揮調度及數據融合分析，為優化城區服務流程體系提供管理決策支持，實現新型智慧城區管理模式從“治理”到“智理”的轉變。

全業態、全天候物業服務

近年，華僑城不斷拓寬物業管理和運營服務業務的寬度，從高品質社區空間的住宅物業服務，到商旅空間的案場、公寓、綜合體、寫字樓、旅游度假區等物業服務，再到城市空間的街道運營服務、公共物業服務等，當前，已形成以“社區、商旅、城市”三大空間的運營和服務能力為核心的市場競爭力。2023以來，華僑城旗下物業服務平臺華僑城服務公司新增市場化拓展，業態涉及產業園、學校、醫院及其他公用事業等領域。華僑城物業已具備全業態、全天候的物業服務能力和多元增值服務的供給能力。

“對于房地產市場，我們不光要看短期，更要看中長期。”倪虹表示。積極應對，推動管理變革和流程再造，是華僑城應對供需關系調整和社會發展新動態的積極策略，房地產板塊更多體現在優化管理結構，完善運營體系，全面提升房地產項目開發的專業化能力。

未來，“房地產產品要著重提升規劃和設計能力，下力氣建造好房子。要堅持標準先行，從戶型、層高、智能、綠色、無障礙等方面入手，提高住宅產品建設標準。”華僑城集團董事長張振高說到，“通過‘標準化+定制化’形成‘1+X’的產品創新體系，一體推動面向不同細分市場的產品創新，讓消費者住得健康、住得便捷、成本又低，符合市場需求和企業預期。”

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