“數(shù)字化”成虎年開工關(guān)鍵詞 京東工業(yè)品服務(wù)工業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型

近年來，隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實體經(jīng)濟(jì)融合加速，利用互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行全方位、全鏈條的升級，提高全要素生產(chǎn)率已成行業(yè)共識。越來越多工業(yè)企業(yè)開始加大數(shù)字技術(shù)應(yīng)用的深度和廣度。如今，工業(yè)企業(yè)的數(shù)字化已不僅僅局限于車間里的一臺電腦、一臺設(shè)備，更延伸到對于每一顆“螺絲釘”的管理。

作為生產(chǎn)過程中最基礎(chǔ)的要素之一，以螺絲釘為代表的工業(yè)用品是工業(yè)生產(chǎn)中不可或缺的基礎(chǔ)物資。不同于生產(chǎn)設(shè)備的管理更多聚焦于廠內(nèi)管理，工業(yè)品的管理需要對接大量上下游的合作伙伴，更加考驗工業(yè)企業(yè)的廠內(nèi)廠外協(xié)同能力。而數(shù)字技術(shù)能夠打破時空限制、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，有效推動各類資源要素快捷流動、各類市場主體加速融合，在供應(yīng)鏈管理方面能夠發(fā)揮突出價值。

今年開工季，也有越來越多的工業(yè)企業(yè)開始嘗試通過數(shù)字技術(shù)，提高自身的工業(yè)品管理效率。

上海申通地鐵維保公司是上海地鐵的“護(hù)航員”，主要負(fù)責(zé)地鐵列車的檢修與維護(hù)工作。一輛列車擁有數(shù)以萬計的零部件，一個小部件供應(yīng)不及時，檢修工作就會受到影響。為了確保這些物資的及時到位，今年上海地鐵引入了京東工業(yè)品針對生產(chǎn)物資管理推出的供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施——京工柜。這些半米見方的智能柜能夠直接部署在車間，工人們掃臉識別身份后，就能自由領(lǐng)取其中儲備的刀具、軸承、螺絲以及高頻易耗工業(yè)品。同時，通過打通采購管理系統(tǒng)，京工柜還能夠追蹤物料領(lǐng)用、使用、歸還的全過程，實現(xiàn)物料的預(yù)測性維護(hù)，一旦庫存量達(dá)到安全庫存閾值之下就能自動發(fā)起采購申請，由京東工業(yè)品提前備貨送貨，確保物資“不斷檔”。

同樣對于供應(yīng)鏈數(shù)字化價值深有體會的還有中化太倉環(huán)保。作為中化集團(tuán)旗下最重要的氟化工基地之一，中化太倉的生產(chǎn)運營需要消耗大量的工業(yè)品，僅日常采購目錄就涉及數(shù)十萬種。這些工業(yè)品不僅規(guī)格參數(shù)復(fù)雜，而且缺乏標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致在采購時需要花費大量時間進(jìn)行選品，質(zhì)量、價格也難以統(tǒng)一。于是，中化太倉就借助京東工業(yè)品打造的工業(yè)品標(biāo)準(zhǔn)商品庫“墨卡托”，為每一類專業(yè)物資明確了規(guī)格參數(shù)、價格標(biāo)準(zhǔn)，制定了一份詳盡的數(shù)字化“標(biāo)準(zhǔn)采購清單”。有了這份清單后，今年中化太倉開工期間，不僅大幅提高了采購的選品效率，還有效降低采購過程中的信息不對稱、降低了采購綜合成本。

從開工季的一系列特征可以看到，工業(yè)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化已不止于生產(chǎn)，更逐步融入到企業(yè)運營管理的方方面面。通過數(shù)字技術(shù)實現(xiàn)生產(chǎn)要素配置的優(yōu)化，不僅可以改善工業(yè)企業(yè)資源利用率和運營效率，還能夠?qū)崿F(xiàn)對于行業(yè)和具體產(chǎn)品市場運行的實時感知和預(yù)測決策，進(jìn)而推動整個生產(chǎn)運營的提效。

標(biāo)簽：