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        環(huán)球今熱點:這屆年輕人不愛高跟鞋了?國際女鞋品牌煥新登場 年銷4000萬

        評論

        早在1994年,國際女鞋品牌NINE WEST(玖熙)就已進(jìn)入中國市場,定位中高端,一度是白領(lǐng)的熱衷品牌。

        然而,自2015年起,NINE WEST因過度依賴經(jīng)典高跟鞋款式,未能對日漸流行的運動風(fēng)做出反應(yīng),加上線下百貨渠道疲軟、各大鞋履品牌競爭激烈,迫使NINE WEST在2018向天貓?zhí)峤怀返晟暾垼⑷嫱顺鲋袊袌觥?/p>

        2021年2月,NINE WEST天貓官旗店重啟,兩個月之內(nèi)就積累7萬粉絲,一年時間,以近4000萬GMV重新在天貓時裝女鞋類目站穩(wěn)腳跟。


        (資料圖片)

        值得一提的是,此番帶著這個國際品牌回歸的操盤手,是一家來自泉州本地有電商基因的品牌運營公司——美熙實業(yè)(福建)有限公司。

        1、“老牌”軟肋:產(chǎn)品老化、期貨慢反

        “一個品牌時間一久,就容易走入產(chǎn)品老化的死胡同,整個品牌的調(diào)性都沿著老的那一批用戶在走,新用戶沒有銜接上來,往往就容易走下坡路。關(guān)鍵是怎么將它拉回來。“

        美熙實業(yè)(福建)有限公司董事長、NINE WEST品牌CEO黃文輝在接手NINE WEST中國運營權(quán)之前,分析了這個品牌所處的現(xiàn)狀。

        一方面,他看中了這個品牌二十余年間在中國市場所積累的深厚用戶基礎(chǔ)。另一方面,多年品牌代理的經(jīng)驗,也讓他意識到,國際品牌常用的期貨制,動輒半年甚至更長的周期,不論是貨品結(jié)構(gòu)和供貨速度,都滯后于高速靈活的國內(nèi)電商市場。

        因此,黃文輝及其團(tuán)隊在與NINE WEST品牌總部的授權(quán)談判中,將討論焦點落在針對國內(nèi)市場應(yīng)當(dāng)擁有產(chǎn)品自主設(shè)計與開發(fā)權(quán)上面。

        “自主開發(fā)權(quán)限意味著我們在整個供應(yīng)鏈可以做深入建設(shè)。干了十多年電商,我們很清楚,這個時代的鞋服快消品,除非是高奢的品牌,否則一定要采用我們的企劃,將新品用極快的速度送達(dá)消費者的手中。第二,對于熱銷的產(chǎn)品,我們掌握供應(yīng)鏈,才能及時做出快速的調(diào)整,及時供貨。”

        中國本土團(tuán)隊爭取“自主權(quán)”的意義在于,針對大陸地區(qū)生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品,從而助推國際品牌本土化運營,加速融入中國市場的消費環(huán)境與文化。

        起初,品牌總部緊握產(chǎn)品開發(fā)不放手,但在黃文輝的堅持下,幾番溝通,最終確定由本地研發(fā)團(tuán)隊美熙公司為主導(dǎo),進(jìn)行針對中國市場的產(chǎn)品研發(fā)企劃,并向NINE WEST品牌總部提報審核。

        2、煥新兩步:追年輕人,趕趨勢供給

        過去,NINE WEST一直強(qiáng)調(diào)優(yōu)雅的女性形象,高跟鞋占比偏大,休閑鞋類一直是短板。然而近幾年,90后、95后偏愛休閑運動風(fēng),NINE WEST品牌原有的系列也正是缺失了對這一流行趨勢的洞察。

        這就導(dǎo)致,當(dāng)品牌原有的人群進(jìn)入中年,年輕人群形成一個缺口。

        因此,黃文輝接手NINE WEST后,在產(chǎn)品企劃上“兩條腿走路”。一條線保留品牌原有的DNA,另一條線走年輕化路線,吸引年輕人群。

        他觀察到:“現(xiàn)在的女性穿搭風(fēng)格更大膽,季節(jié)性反而不明顯,夏季街頭,拖鞋搭配長襪,甚至熱褲搭配長靴的造型隨處可見。”

        因此,NINE WEST的新品線,在產(chǎn)品開發(fā)更偏重休閑風(fēng)格,款式緊跟小白鞋、樂福鞋、老爹鞋等時下趨勢類目,設(shè)計上“去季節(jié)化”、“去年齡化”,給年輕消費者更多選擇。

        產(chǎn)品豐富了,生產(chǎn)也要靈活性。新的NINE WEST一改國際品牌慣用的期貨制,小批量開發(fā),前期通過數(shù)據(jù)備貨,結(jié)合生產(chǎn)周期、銷售周期及庫存良性周轉(zhuǎn)。對于追加貨品,供應(yīng)鏈最快7-10天就可以出貨。

        NINE WEST重返天貓,既是以更好的形象找回老客戶,又是以年輕的形象吸引新人群。一年來,品牌后臺的人群數(shù)據(jù)徹底翻新。

        3、用短視頻讓產(chǎn)品“說話”

        “我們發(fā)現(xiàn),在淘系做生意,只要內(nèi)容夠好,很容易能抓起一部分的人群需求。”

        黃文輝開始用年輕人接受的方式宣傳品牌。

        今年春季開始,NINE WEST以每天20條的數(shù)量在站內(nèi)上傳短視頻,他發(fā)現(xiàn),短視頻的確能為品牌帶來偏精準(zhǔn)的流量,每月能貢獻(xiàn)20%的店鋪成交。

        “大家都清楚,用戶增長是有限的,如何在有限的存量中,更精準(zhǔn)地觸達(dá)用戶,是品牌需要考慮的。加之用戶的瀏覽習(xí)慣也發(fā)生遷移,大家休閑的時間都花在哪里?都在短視頻上面。”

        鞋履品牌的短視頻內(nèi)容思路很多元:

        穿搭型:在不同場景下,為用戶提供搭配思路。

        新品型:側(cè)重介紹一雙鞋如何從設(shè)計到誕生,結(jié)合達(dá)人推薦、明星同款、開箱測評。

        后記

        黃文輝是淘寶天貓(泉州)商家運營中心(簡稱“屬地”)的常客——報名屬地組織的公開課、上門咨詢平臺、行業(yè)策略的落地方法。在泉州屬地小二池子看來,泉州一帶的營商思路都很活躍,背靠著供應(yīng)鏈優(yōu)勢,正在逐步向品牌化進(jìn)階,期望在產(chǎn)業(yè)帶白牌的基礎(chǔ)上,追求品牌溢價。身處產(chǎn)業(yè)帶的電商公司,通過融入本地化元素,能幫國際品牌更適應(yīng)本土生長,同時也補充了產(chǎn)業(yè)帶品牌缺失的不足。

        標(biāo)簽: 中國市場 產(chǎn)品開發(fā)

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