最近安踏財(cái)報(bào)出爐了，據(jù)財(cái)報(bào)顯示，安踏去年的營收為493.3億元，同比增長38.9%,，利潤為109.89億元，同比增長20.1%，這兩個(gè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)都實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)高增長，亮眼的表現(xiàn)不得不讓人感嘆，國貨之光果然給力。

從已公開的數(shù)據(jù)來看，安踏這一成績約等于阿迪達(dá)斯中國的1.44倍，耐克中國的97%。這說明安踏在持續(xù)超越阿迪達(dá)斯中國的同時(shí)，與耐克的差距也正日益縮短。按照這樣的增速估算，安踏或?qū)⒃?022年完成對耐克中國的超越。

耐克阿迪“雙強(qiáng)”局面被國產(chǎn)打破，但在十幾年前，安踏卻被進(jìn)口碾壓過。1998年安踏首次營收突破1000萬，后來又簽下和明星代言，算是開了一個(gè)好頭。

可在這之后，便迎來了耐克、阿迪等國際品牌大舉入華的時(shí)代。由于外國品牌帶來了更為新穎、更加潮流的設(shè)計(jì)，以及豐富的鞋款，在很長一段時(shí)間，安踏都被死死壓制在了下沉市場。

在如此艱難的市場局面面前，許多國產(chǎn)品牌最終悄無聲息地倒下了。安踏卻有自己的堅(jiān)持，別人有新潮的設(shè)計(jì)，拿自己也可以研發(fā)。在研發(fā)投入上，安踏一直將營收的2%拿來投入，在2014年更成為國內(nèi)對研發(fā)投入最多的運(yùn)動(dòng)品牌。在商品設(shè)計(jì)上，安踏也緊跟年輕人愛好，推出“國潮之風(fēng)”，引來不少年輕人的追捧。

國外品牌借助“沃爾瑪+電視的方式大賣，安踏則借助國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電商直面消費(fèi)者。通過線上的天貓、唯品會等渠道，安踏加強(qiáng)了品牌產(chǎn)品端與消費(fèi)者之間的交流，并最終讓更多人知道了安踏，知道了國產(chǎn)的今非昔比。

隨著全球格局動(dòng)蕩，這幾年國潮風(fēng)愈演愈烈，安踏成功抓住了這股浪潮。在去年雙11中，安踏在天貓的銷售額繼續(xù)蟬聯(lián)國內(nèi)品牌榜首，唯品會數(shù)據(jù)也顯示，今年1月以來，平臺安踏總訂單量猛增50%以上，主要消費(fèi)者是90后年輕人。

回顧安踏30年來的成長路徑，發(fā)展較為清晰，它詳細(xì)闡述了國產(chǎn)鞋服從誕生到成長再到崛起的歷程。但安踏只是代表之一，隨著中國制造產(chǎn)業(yè)升級，越來越多行業(yè)正誕生“安踏”，拿回屬于中國制造的利潤。

標(biāo)簽： 阿迪達(dá)斯 同比增長 國產(chǎn)品牌