近日，全球領(lǐng)先品牌咨詢(xún)公司Brand Finance發(fā)布的一份最新報(bào)告顯示，隨著運(yùn)動(dòng)和奢侈服裝品牌激增，以及廉價(jià)快時(shí)尚品牌收縮，不斷變化的消費(fèi)者和行業(yè)壓力正在改變服裝行業(yè)的面貌。

報(bào)告顯示，在服裝行業(yè)排名前50的品牌中，奢侈服裝品牌的總品牌價(jià)值在2022年增長(zhǎng)了21%(從1030億美元增長(zhǎng)到了1250億美元)，運(yùn)動(dòng)服裝品牌的總品牌價(jià)值增長(zhǎng)了10%(從680億美元增長(zhǎng)到了740億美元)，而快時(shí)尚品牌整體品牌價(jià)值下降了7%(從440億美元下降到了410億美元)。

50強(qiáng)榜單前十排名

運(yùn)動(dòng)品牌

耐克蟬聯(lián)第一 李寧排名增長(zhǎng)最快

在Brand Finance發(fā)布的年度品牌價(jià)值50強(qiáng)排行榜中，耐克品牌價(jià)值增長(zhǎng)95至332億美元，已蟬聯(lián)8年榜單第一。阿迪達(dá)斯品牌價(jià)值增長(zhǎng)2%至146億元，彪馬品牌價(jià)值增長(zhǎng)13%至45億美元，lululemon品牌價(jià)值增長(zhǎng)28%至42億美元。中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌李寧也有上榜，2022年其品牌價(jià)值增長(zhǎng)了68%達(dá)到20億美元，成為該排名中增長(zhǎng)最快的品牌之一。

報(bào)告指出，疫情期間，運(yùn)動(dòng)服飾和運(yùn)動(dòng)休閑品牌的品牌價(jià)值呈穩(wěn)步增長(zhǎng)，主要是由于消費(fèi)者居家時(shí)間更多，因而對(duì)品牌的選擇更多出于舒適度而非時(shí)尚角度。

快時(shí)尚品牌

品牌價(jià)值整體下降 優(yōu)衣庫(kù)下滑最快

報(bào)告指出，疫情期間，消費(fèi)者網(wǎng)購(gòu)需求增加，實(shí)體店紛紛關(guān)門(mén)，網(wǎng)購(gòu)由于其便利性也在大部分地區(qū)變得越來(lái)越流行。

許多快時(shí)尚服裝品牌由于此前對(duì)實(shí)體店依賴(lài)程度較高，高銷(xiāo)量主要出自實(shí)體門(mén)店，疫情下門(mén)店歇業(yè)，網(wǎng)購(gòu)產(chǎn)生了額外的物流和配送成本進(jìn)一步加劇了線(xiàn)上銷(xiāo)售低利潤(rùn)產(chǎn)品的困難，快時(shí)尚品牌面臨對(duì)品牌模式根本性的顛覆，這也導(dǎo)致了快時(shí)尚領(lǐng)域品牌價(jià)值整體都呈下降趨勢(shì)。

其中，ZARA今年的品牌價(jià)值下降1%至130億美元，H&M品牌價(jià)值上升3%至127億美元，優(yōu)衣庫(kù)品牌價(jià)值下降26%至96億美元，Primark/Penneys品牌價(jià)值下降10%至22億美元。可以說(shuō)，快時(shí)尚品牌今年的日子仍然不太好過(guò)。

奢侈品牌

LVMH集團(tuán)旗下兩大品牌表現(xiàn)亮眼

報(bào)告顯示，疫情后消費(fèi)者情緒的恢復(fù)促使高端奢侈品牌的品牌價(jià)值激增。排在前十位的奢侈品牌中有九個(gè)正在恢復(fù)增長(zhǎng)。盡管過(guò)去兩年，奢侈品行業(yè)失去了巨大的價(jià)值，但隨著疫情延長(zhǎng)，由于人們無(wú)法在旅游等活動(dòng)上花錢(qián)，更多消費(fèi)者將可自由支配支出用于服裝等商品，尤其是高端奢侈品。與快時(shí)尚品牌相比，奢侈品牌更能適應(yīng)疫情期間行業(yè)經(jīng)歷的巨大變化。

路易威登Louis Vuitton(品牌價(jià)值增長(zhǎng)58%至234億美元)、古馳GUCCI(品牌價(jià)值增長(zhǎng)16%至181億美元)和阿瑪尼Armani(品牌價(jià)值增長(zhǎng)9%至33億美元)等奢侈品牌的品牌價(jià)值激增。

此外，進(jìn)入榜單50強(qiáng)的奢侈品牌還有波士BOSS(品牌價(jià)值增長(zhǎng)54%至17億美元)、葆蝶家Bottega Veneta(品牌價(jià)值增長(zhǎng)25%至17億美元)和奢侈珠寶品牌梵克雅寶Van Cleef&Arpels(品牌價(jià)值增長(zhǎng)37%至17億美元)。

BOSS是Hugo Boss拆分為兩個(gè)獨(dú)立品牌后出現(xiàn)的新品牌。為了在疫情期間推廣該品牌，BOSS推出了一系列運(yùn)動(dòng)服飾，同時(shí)推出“phygital”(線(xiàn)上線(xiàn)下融合)模式，并借助TikTok等社交媒體提升關(guān)注度和印象，以此帶來(lái)了高銷(xiāo)量。疫情期間，路易威登Louis Vuitton和阿瑪尼Armani等奢侈品牌也紛紛通過(guò)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物增加了顧客的可及性，從而帶來(lái)了新的顧客群體。

除了衡量品牌價(jià)值這一維度，Brand Finance還根據(jù)品牌在營(yíng)銷(xiāo)投資、利益相關(guān)者權(quán)益和業(yè)務(wù)績(jī)效等方面評(píng)價(jià)品牌實(shí)力。在對(duì)來(lái)自超過(guò)35個(gè)國(guó)家近30個(gè)行業(yè)逾10萬(wàn)名受訪(fǎng)者的原始市場(chǎng)研究數(shù)據(jù)進(jìn)行分析后，路易威登Louis Vuitton同門(mén)品牌迪奧Dior以88.4的評(píng)分(滿(mǎn)分100)當(dāng)選“全球最強(qiáng)服裝品牌”稱(chēng)號(hào)。過(guò)去一年里，迪奧Dior充分利用YouTube、Tiktok、Douyin、Tiktok中文版和Bilibili等在線(xiàn)媒體打造了一系列具有影響力的數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，以吸引在線(xiàn)客戶(hù)。

標(biāo)簽： 服裝品牌 路易威登 運(yùn)動(dòng)服飾