直接拓印樹葉的連衣裙　謝夢(mèng)圓　攝

“黃婆婆，黃婆婆，教我紗，教我布，二只筒子，兩匹布……”幾句民謠展現(xiàn)出長(zhǎng)久以來紡織業(yè)在上海占據(jù)著重要地位。時(shí)尚對(duì)于上海而言既是歷史的根脈，也是一張亮眼的國(guó)際名片，彰顯城市發(fā)展軟實(shí)力和本土文化自信。

(資料圖片)

至今滬上時(shí)尚消費(fèi)產(chǎn)業(yè)仍頗受重視。《上海市先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展“十四五”規(guī)劃》提出要構(gòu)建“3+6”新型產(chǎn)業(yè)體系，將時(shí)尚消費(fèi)產(chǎn)業(yè)首次列入支撐未來城市發(fā)展的六大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)之中。

然而紡織行業(yè)的蓬勃發(fā)展給環(huán)境帶來不小壓力。據(jù)同濟(jì)大學(xué)生態(tài)文明與循環(huán)經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)、長(zhǎng)三角循環(huán)經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院院長(zhǎng)杜歡政介紹，紡織行業(yè)已成為僅次于石油行業(yè)的全球第二大污染行業(yè)，“紡織行業(yè)碳排放量長(zhǎng)期居高不下的原因之一，是紡織原料以石油纖維為主，生產(chǎn)過程中的能源消耗大。目前中國(guó)每年生產(chǎn)約5000萬(wàn)噸的聚酯纖維來解決服裝的需求，而聚酯纖維的原材料就是石油。”

作為時(shí)尚之都，上海時(shí)尚消費(fèi)行業(yè)的減排降碳行動(dòng)已刻不容緩。“目前上海的可持續(xù)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)可以滿足不同消費(fèi)層次顧客的需求。”上海服裝行業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)劉佩芳告訴中新網(wǎng)記者，上海除了有不少產(chǎn)品售價(jià)較高的可持續(xù)設(shè)計(jì)師品牌，還有面向大眾消費(fèi)的低碳服裝品牌，“還有些傳統(tǒng)企業(yè)也在源源不斷煥發(fā)著生機(jī)，在新的時(shí)代要求下不斷創(chuàng)新。”

上海服裝集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱：上服集團(tuán))是新中國(guó)成立后組建的第一批國(guó)有服裝工業(yè)公司，成立至今已走過70余年。

不需要將紗線織成面料，再進(jìn)行裁剪縫合，而是直接將紗線放入機(jī)器即可快速生產(chǎn)一條沒有側(cè)縫線的內(nèi)褲，上服集團(tuán)旗下某子品牌聚焦生產(chǎn)方式革新，將超過四個(gè)環(huán)節(jié)、耗時(shí)三至四個(gè)月的生產(chǎn)過程壓縮成短短幾天。上服集團(tuán)智尚電子商務(wù)分公司主創(chuàng)設(shè)計(jì)師章翀感嘆：“這種生產(chǎn)方式的反應(yīng)周期特別短，而且整個(gè)制造過程當(dāng)中也很省人工，效率非常高。一條褲子就由紗線織造到底，前期不需要進(jìn)行大量面料備貨。”

原料的選擇也是降低碳排放的常見方式。上服集團(tuán)智尚電子商務(wù)分公司助理設(shè)計(jì)師琚昕在設(shè)計(jì)時(shí)會(huì)摒棄化纖，轉(zhuǎn)而選擇棉麻、桑蠶絲、菠蘿纖維制成的人造皮革等作為服裝面料，“如果是化纖類不夠天然的材質(zhì)，首先在制作過程中會(huì)消耗很多資源，其次也很難降解。”

“如果是電腦印花，就需要通過噴繪來上色，這個(gè)過程中化學(xué)品的使用也會(huì)影響環(huán)境。”她指著一件以絲為原料，通過技術(shù)直接將樹葉的造型拓印在面料上的連衣裙告訴記者，在她看來，想要推廣可持續(xù)時(shí)尚，必不可少要保證服裝的美觀，“設(shè)計(jì)師需要思考怎么發(fā)揮環(huán)保素材最大的作用和美感，然后形成大眾都喜愛的產(chǎn)品。”

減排手段層出不窮，成果能否直觀感受？已落“滬”14年的勁霸男裝2021年發(fā)布了中國(guó)首套商務(wù)休閑男裝碳足跡測(cè)評(píng)，消費(fèi)者通過掃描服裝吊牌上帶有二維碼的碳標(biāo)簽，即可追蹤并實(shí)時(shí)查閱該產(chǎn)品的碳足跡，從原料的開采、加工到產(chǎn)品的制造生命周期碳足跡一目了然。

勁霸男裝 CEO兼創(chuàng)意總監(jiān)洪伯明接受中新網(wǎng)采訪時(shí)表示，在紡織服裝領(lǐng)域，碳足跡并非新鮮事。但測(cè)評(píng)涉及原料的開采、加工到產(chǎn)品的制造階段，囊括服裝業(yè)、紡織業(yè)、印染業(yè)和農(nóng)業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域，上游的數(shù)據(jù)獲取是一大挑戰(zhàn)，也很難得到各階段供應(yīng)商的支持。

成本高是可持續(xù)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展的另一大痛點(diǎn)。劉佩芳認(rèn)為，面對(duì)“綠色時(shí)尚”，當(dāng)下很多中國(guó)消費(fèi)者對(duì)價(jià)格仍十分敏感，對(duì)溢價(jià)的容忍度較低，“品牌前期的研發(fā)、生產(chǎn)、運(yùn)輸、回收，甚至是店鋪照明、商品陳列都有要求，成本自然會(huì)上漲。”

財(cái)力雄厚的大品牌尚能接觸更多資源，有更強(qiáng)的底氣和實(shí)力支撐低碳事業(yè)發(fā)展，勢(shì)孤力薄的小企業(yè)就沒有出路了嗎？上服集團(tuán)服裝產(chǎn)業(yè)部部長(zhǎng)王穎認(rèn)為，對(duì)于小品牌和個(gè)人設(shè)計(jì)師而言，選擇與大企業(yè)合作聯(lián)名是行之有效的解決方案，“他們可以提供比較超前的想法來進(jìn)行合作。上服集團(tuán)作為一個(gè)平臺(tái)，可以去和現(xiàn)有供應(yīng)鏈上的工廠或者合作的院校探討想法是否有落地的可能，以及如何落地。”(謝夢(mèng)圓)

（來源：中國(guó)新聞網(wǎng)）

標(biāo)簽：