【全球快播報】麥肯錫：日本化工業的未來——轉向全球化

自2010年以來，全球化工行業整體表現強勁，全球大宗化工和特種化工企業股東總回報增長4-7倍以上！

(相關資料圖)

同樣，日本化工公司業績依舊強勁。研究表明，日本化學公司可以利用成熟的實力和深厚的行業知識進一步取得成功。

盡管日本化工公司歷來表現強勁，但從 2018 年到 2021 年，它們的TSR（股東總回報率）每年增長 7.5%，而全球特種化工的增長率為 25.8%（圖1）。盡管有些韌性強的全球化工公司在疫情期間取得了不錯的業績（自 2019 年以來收入的復合年增長率為 11.4%），但日本化工公司一直在苦苦掙扎（1.8%），與缺乏韌性的全球化工公司（4.9%）相比，其 TSR 表現較低。

圖1

總而言之，盡管過去幾年增長相對緩慢，但自 2010-13 年以來，日本化工業已經取得了重大進展。因此，仔細分析行業領導者的正確做法有助于為未來幾年采取的行動提供信息。

日本化工公司通過采取三項行動鞏固其歷史業績并確保長期增長：加強其專業產品組合、升級其運營模式以及適應全球市場。

一、加強其專業產品組合：1，加強專業產品組合并轉向市場回饋，這需要將特種化工業務從大宗商品中分離出來，將資源重新分配給高增長行業，并投資于以客戶為中心的研發；2，大膽選擇，將資源重新配置到高增長、低周期的行業；3，推動以客戶為中心的研發活動，創造創新和量身定制的解決方案。

二、升級其運營模式：1，這需要將國際并購視為升級運營模式、獲取新的數字能力和建立彈性供應鏈的一種手段；2，結合數字技術并重新定位以提高運營效率；3，建立低成本、有彈性的供應鏈以保障利潤。

三、適應全球市場：1，將業務部門或公司總部遷至更靠近客戶的位置；2，采用英語作為企業語言；3，提高管理層和董事會的多樣性，重點關注非日本成員和女性。

日本化工公司有機會通過在未來幾年轉移他們的重心，在他們堅實的基礎和過去的成功基礎上再接再厲。

資料來源：https://www.mckinsey.com/industries/chemicals/our-insights/the-future-of-chemicals-in-japan-shifting-toward-global-specialties

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