圖片來源：“衣戈猜想”B站截圖

短短一周，爆紅的“二舅”就反轉(zhuǎn)了。

(資料圖片)

7月25日，UP主“衣戈猜想”在B站發(fā)布《回村三天，二舅治好了我的精神內(nèi)耗》，48小時(shí)吸粉百萬(wàn)，截至目前，站內(nèi)播放量將近4000萬(wàn)，彈幕23.7萬(wàn)條。

這段11分27秒的視頻以文學(xué)手法平靜地?cái)⑹隽?ldquo;二舅”的一生，當(dāng)被生活捶打磋磨，最灰心時(shí)不過在床上躺幾天，而后堅(jiān)韌地接受一切用力走下去，無數(shù)網(wǎng)友為“二舅”精神所感動(dòng)。

所有人都在尋找“二舅”，關(guān)于“二舅”的一切也逐漸清晰起來。

“二舅”并非UP主“衣戈猜想”的二舅，而是其愛人的二舅，二舅的殘疾證早在多年前就已辦下來，二舅的殘疾不一定是赤腳醫(yī)生打針落下的，有可能是小兒麻痹癥。

這些與視頻有出入的細(xì)節(jié)恰好是讓網(wǎng)友感動(dòng)的來源，而視頻中還信誓旦旦“每一個(gè)字都是真實(shí)的”，據(jù)紅星新聞報(bào)道，二舅的妹妹表示“拍視頻的是我妹妹家的女婿，他好幾年沒回村，視頻是最近才拍的。”

一個(gè)好幾年不回村的人，且還不是自己的親二舅，這意味著UP主“衣戈猜想”并沒有從小見證二舅的人生，其中真實(shí)性難免打折扣，部分網(wǎng)友覺得又一次被“互聯(lián)網(wǎng)故事”消費(fèi)眼淚。爭(zhēng)議之下，網(wǎng)傳該視頻涉及內(nèi)容虛構(gòu)，已被B站撤銷推薦。

風(fēng)口浪尖上的“二舅”，不過是互聯(lián)網(wǎng)巧妙引爆輿論的又一次如法炮制，本質(zhì)是對(duì)流量的無底線攫取。

現(xiàn)實(shí)中“總有辦法”的二舅有沒有治好年輕人的精神內(nèi)耗，我們不得而知，但顯然，短視頻巨頭們更加焦慮了。

初見，美好

2005年底，一段時(shí)長(zhǎng)20分鐘的網(wǎng)絡(luò)短片《一個(gè)饅頭引發(fā)的血案》橫空出世，引發(fā)現(xiàn)象級(jí)討論，讓陳凱歌寄予厚望的電影《無極》票房慘敗。

有意思的是，這個(gè)惡搞視頻最初的流傳方式在今天看來是難以想象的，一個(gè)50多M的視頻文件經(jīng)由個(gè)人論壇下載，QQ群傳播，又傳遍天涯、貓撲等各大論壇，隨后才上傳至土豆網(wǎng)、酷6、56網(wǎng)等古早視頻網(wǎng)站。

這部主題模糊、意象晦澀的電影雖然被調(diào)侃讓中國(guó)電影關(guān)上了東方魔幻片的大門，但卻意外打開了一扇更加絢麗多彩的窗。

在當(dāng)時(shí)，這部短片被視為微電影的雛形，若以如今的眼光來看，那絕對(duì)是影視區(qū)UP主百萬(wàn)點(diǎn)擊之作，它令人若有所思，原來當(dāng)一名“拍客”拿起DV拍東西這么有意思，無意中為后來短視頻的興起培養(yǎng)了碎片化時(shí)間拍攝、剪輯、上傳、觀看的意識(shí)。

這時(shí)，還沒有形成平臺(tái)概念。

回看進(jìn)入千禧年到2015年這段時(shí)間，我國(guó)經(jīng)濟(jì)迎來高速增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑，相應(yīng)的精神文化需求越來越大，彼時(shí)的中文互聯(lián)網(wǎng)是一片待開發(fā)的熱土，80、90年代出國(guó)的精英人士，紛紛回國(guó)創(chuàng)業(yè)，BAT格局確立。

通信技術(shù)的飛速進(jìn)步，“寬帶中國(guó)”戰(zhàn)略的推出，國(guó)家提出“提速降費(fèi)”，從2G到3G再到4G，流量資費(fèi)越來越低，手機(jī)越來越智能。

獲取資訊的手段也從傳統(tǒng)紙媒轉(zhuǎn)向四大門戶網(wǎng)站，網(wǎng)友談天說地的陣地從論壇逐漸轉(zhuǎn)移到微博；優(yōu)酷、樂視、搜狐、愛奇藝等主流視頻網(wǎng)站相繼成立，全民開始進(jìn)入長(zhǎng)視頻時(shí)代。

隨后，一些嗅覺敏銳的人從大廠離職創(chuàng)業(yè)，短視頻內(nèi)容生產(chǎn)及聚合平臺(tái)遍地開花，一批批短視頻產(chǎn)品涌現(xiàn)，如快手、微視、小影、秒拍、美拍、小咖秀等，而晚了快手5年的抖音憑借音樂創(chuàng)意類短視頻跑出黑馬之姿。

定位ACG（動(dòng)畫、漫畫、游戲）內(nèi)容創(chuàng)作與分享的小眾平臺(tái)A站、B站也在這段時(shí)期相繼成立，用彈幕、鬼畜、搞笑，聚集了一大批熱愛二次元文化的年輕人。

不難看出，這時(shí)候掌握互聯(lián)網(wǎng)話語(yǔ)權(quán)的依舊是圖文產(chǎn)品，短視頻正處于成長(zhǎng)期，其結(jié)合了拍攝手法、音樂情緒渲染、多角度故事構(gòu)思、畫面生動(dòng)逼真，使得內(nèi)容呈現(xiàn)維度遠(yuǎn)高于扁平化的圖文。

從業(yè)者、觀看者模模糊糊察覺到，一場(chǎng)巨變正在醞釀。

廝殺，焦慮

如果說，以快手、秒拍、美拍們創(chuàng)立作為短視頻行業(yè)起步的標(biāo)志，那么2016年-2021年，短視頻行業(yè)迎來了5年黃金發(fā)展期，各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭跑馬圈地、貼身肉搏。

2016年，拿著變聲器自稱“一個(gè)集美貌與才華于一身的女子”Papi醬估值1億，一條廣告價(jià)值2200萬(wàn)；再到今年上半年，全民跟著劉畊宏健身；新近的治好了年輕人精神內(nèi)耗的“二舅”。每隔一段時(shí)間，神話重新改寫，可以是過氣明星，也可以是平平無奇的素人。

而成就短視頻這份輝煌的一大原因離不開智能手機(jī)的普及，網(wǎng)民數(shù)量的增長(zhǎng)。根據(jù)CNNIC發(fā)布第49次《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，截至2021年12月，我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)10.32億，互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)73.0%；

其中，手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)10.29億，網(wǎng)民使用手機(jī)上網(wǎng)的比例為99.7%，而在2017年，手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模就已經(jīng)達(dá)到了7.53億，占比97.5%。

用戶數(shù)據(jù)上來看，短視頻用戶數(shù)量呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)，從2016年的1.9億人增長(zhǎng)至2021年8.97億人，綜合來看，手機(jī)網(wǎng)民的增長(zhǎng)和短視頻用戶的增長(zhǎng)近乎趨同，幾乎可以說每一個(gè)玩手機(jī)的中國(guó)人都是短視頻用戶。

而短視頻所帶來的財(cái)富更加驚人。從行業(yè)規(guī)模上來看，短視頻行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模從2017年的55.3億元暴漲至2021年的2916.4億元，預(yù)計(jì)2022年短視頻市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)3768.2元。

這是短視頻最好的時(shí)代，也是最壞的時(shí)代。

在一次次廝殺、洗牌中，短視頻行業(yè)誕生出字節(jié)系、快手系、騰訊系、百度系、阿里系等。

當(dāng)然，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的打法，無外乎燒錢、搶人。

數(shù)據(jù)顯示，2017年1月，快手月活用戶突破1.5億，日活用戶達(dá)到了1.5億，這個(gè)時(shí)候的快手如日中天，正是短視頻行業(yè)當(dāng)之無愧的領(lǐng)跑者。

然而，也是這一年，字節(jié)跳動(dòng)開始全力扶持成立不到半年的抖音，將每年?duì)I銷預(yù)算直線提高20億。同年5月，抖音2500萬(wàn)買下《中國(guó)有嘻哈》贊助商口播、花字歌廣告歌等權(quán)益，讓抖音的視頻日播放量突破10億。

除了贊助綜藝，字節(jié)還在各種工具類平臺(tái)，如蝦米音樂、墨跡天氣，以及資訊類一點(diǎn)資訊、騰訊新聞中投放抖音廣告；更絕的是在各種游戲中也買入了大量廣告，無孔不入，以至于有不少網(wǎng)友吐槽，無論是打開什么應(yīng)用，全是抖音的廣告。

在字節(jié)撒錢式的打法下，抖音在2017年用戶增長(zhǎng)量長(zhǎng)了10倍，一躍超過快手成為App Store總榜的亞軍。

快手自然不甘示弱，贊助了《奔跑吧兄弟》、《中國(guó)新歌聲》、《吐槽大會(huì)》、《脫口秀大會(huì)》等熱門綜藝。而字節(jié)系的火山小視頻則贊助了東方衛(wèi)視的《極限挑戰(zhàn)》和湖南衛(wèi)視的《爸爸去哪兒》。

隨后燒錢大戰(zhàn)在2018年春節(jié)期間升溫，快手冠名280列高鐵，涉及站點(diǎn)包括北上廣深和東北、華北各地重點(diǎn)城市，同時(shí)，開始“撒幣”，每天1.66億向用戶發(fā)放短視頻拜年紅包。

緊接著，字節(jié)也同樣采取了紅包攻勢(shì)，還首創(chuàng)明星“撒幣”，邀請(qǐng)12位明星春節(jié)期間每個(gè)整點(diǎn)向用戶發(fā)放紅包。在明星效應(yīng)下，抖音下載量猛增。

根據(jù)Quest Mobile數(shù)據(jù)，抖音在2018年春節(jié)增長(zhǎng)了近3000萬(wàn)的日活，在全網(wǎng)APP中排名第二，超過了字節(jié)短視頻矩陣中的西瓜視頻與火山小視頻，三者的日活分別為6200萬(wàn)、4000萬(wàn)和5300萬(wàn)。

圖片來源：Quest Mobile

2019年之后，搶人大戰(zhàn)就更加白熱化，開始擺上臺(tái)面，尤其是KOL和明星。

其他平臺(tái)用了 11 年都沒能請(qǐng)動(dòng)的周杰倫，被快手簽下了，還有成龍這樣的娛樂圈老大哥，而抖音則簽下了劉德華、陳赫、楊冪、趙麗穎等，幾乎囊括了娛樂圈的半壁江山，明星儼然成為短視頻平臺(tái)的流量密碼。

截至目前，快手有超過2000位明星入駐，抖音則有2500多位，除了少數(shù)明星，大部分都是雙平臺(tái)入駐。

如果說明星帶來的是粉絲效應(yīng)，那么搶奪KOL、內(nèi)容生產(chǎn)者才是平臺(tái)更為看重的。2020年字節(jié)跳動(dòng)1000萬(wàn)挖走B站財(cái)經(jīng)區(qū)UP主巫師財(cái)經(jīng)，引起震動(dòng)，掀起了一股KOL挖角熱潮。

抖音給出了一系列福利，快手粉絲量低于10W的轉(zhuǎn)來抖音，優(yōu)先扶持到30W以上；快手粉絲超過30W的，在抖音平臺(tái)會(huì)優(yōu)先給予流量支持。

B站也逐漸洗去二次元屬性，從小眾走向了大眾，并且加入搶KOL大戰(zhàn)，曾投放20億專項(xiàng)流量，直指抖音、快手。

至此，形成了抖音、快手穩(wěn)居行業(yè)第一梯隊(duì)，兩者活躍用戶規(guī)模占整體的54.4%，其它平臺(tái)在兩者的夾擊下，生存空間岌岌可危。

而短視頻平臺(tái)的“精神內(nèi)耗”，也隨之而來。

首先是紅利期的過去，作為領(lǐng)跑者抖音、快手都呈現(xiàn)出疲態(tài)，用戶增長(zhǎng)數(shù)據(jù)放緩、收入增長(zhǎng)疲乏。從抖音公布的數(shù)據(jù)來看，主站DAU并沒有太大增長(zhǎng)，有限的增長(zhǎng)也依靠直播拉動(dòng)。

在財(cái)富中國(guó)500強(qiáng)虧損公司榜單中，快手2021年虧損額超過780億，成了“虧損之王”，茅臺(tái)一年的利潤(rùn)是524億，也就是說，快手一年就虧掉了茅臺(tái)一年半的利潤(rùn)。

從2019年-2021年，快手凈利潤(rùn)為-10億元、-78.6億元、-188.5億元（經(jīng)調(diào)整后），去年頂著“短視頻第一股”上市后反而比2020年多虧了約109億元，虧損率同比增長(zhǎng)了139.7%。

盡管快手在2022年第一季度DAU達(dá)3.46億，同比增長(zhǎng)17%，但這個(gè)增速同比下滑，且ARPU（每用戶平均收入）2022年第一季度為32.9元對(duì)比2021年也是下滑狀態(tài)。

B站更是常年虧損，從2020年虧損31億元擴(kuò)大至68億元，同比擴(kuò)大111.26%。若將時(shí)間維度拉長(zhǎng)，自2018年至今，該公司已累計(jì)凈虧損約118億元。

擺在平臺(tái)面前的還是流量變現(xiàn)瓶頸，傳統(tǒng)的廣告和電商賣貨方式，仍然是主要收入來源，圍繞著這部分的爭(zhēng)奪，也愈發(fā)激烈。

抖音APP頁(yè)面的幾次改版，“商城”的位置從被折疊提到個(gè)人主頁(yè)簡(jiǎn)介，再到頻繁出現(xiàn)在首頁(yè)，緊挨著大眾最常用的推薦欄目，可見，抖音試圖給“商城”尋找一個(gè)最佳的入口，為自己的商業(yè)化鋪路。

反倒是早早商業(yè)化的快手，開始回歸到內(nèi)容上做突破。一直以來，快手的特點(diǎn)在私域流量上，家族式主播模式非常盛行，早期這種粉絲效應(yīng)對(duì)于商業(yè)自然是有利的，但是想要做大做強(qiáng)，快手也開始模仿抖音，走向公域流量。

同樣，從版面欄目的變動(dòng)可以看到，新增“精選”學(xué)習(xí)抖音的推薦，再將“精選”功能設(shè)置成底部導(dǎo)航欄，如此一來，用戶打開的第一展示頁(yè)面就是“精選”；而之前頂部的“關(guān)注”與“發(fā)現(xiàn)”則被折疊到“首頁(yè)”頁(yè)面。

這些變化，可以看到，快手試圖用內(nèi)容去發(fā)力“信任電商”，而抖音則是押寶“興趣電商”，本質(zhì)上，都是在商業(yè)變現(xiàn)上尋求突破。

除此之外，抖音還重點(diǎn)發(fā)力本地生活化服務(wù)，團(tuán)購(gòu)到家，這些功能像極了曾經(jīng)的58同城和大眾點(diǎn)評(píng)。而與之不同的是，抖音想要的不僅僅是擴(kuò)展電商維度，更是希望把本地生活服務(wù)和內(nèi)容化相結(jié)合，通過這些去逐步改變現(xiàn)在的視頻內(nèi)容現(xiàn)狀，但沒想到是，卻也催生了一大批以探店為主的賬號(hào)，甚至不少被爆出惡意評(píng)價(jià)，索取錢財(cái)?shù)仁录?/p>

可見，對(duì)于抖音、快手、B站來說，急于解決自身流量“焦慮”的同時(shí)，還需要解決平臺(tái)本身內(nèi)容的“精神內(nèi)耗”，才能走得更遠(yuǎn)。

而在“精神內(nèi)耗”的短視頻行業(yè)，“二舅”絕不會(huì)是最后一個(gè)犧牲品。

前瞻經(jīng)濟(jì)學(xué)人APP 產(chǎn)業(yè)觀察組

更多行業(yè)研究分析詳見：

參考資料：

【1】《2022-2027年中國(guó)短視頻行業(yè)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》，前瞻產(chǎn)業(yè)研究院

【2】《2022-2027年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)發(fā)展前景與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》，前瞻產(chǎn)業(yè)研究院

同時(shí)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院還提供產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)、產(chǎn)業(yè)研究、政策研究、產(chǎn)業(yè)鏈咨詢、產(chǎn)業(yè)圖譜、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、園區(qū)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)招商指南、IPO募投可研、IPO業(yè)務(wù)與技術(shù)撰寫、IPO工作底稿咨詢等解決方案。

其他參考資料：

【1】《B站要跟抖音、快手搶人了》，36氪

【2】《抖音盛宴：收割一個(gè)新流量帝國(guó)》，保利威

【3】《“老鐵”增加，但快手還在虧損》，創(chuàng)事記

標(biāo)簽：