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        華為稱2B業務“余糧”充分 看好ICT產業發展前景

        評論

        9月23日至26日,華為第五屆全聯接大會舉行。在以往,該大會是華為面向全球ICT產業的溝通平臺,及對外發布重大戰略的窗口。而今年,備受矚目的則是華為的外部危機——芯片儲備、供應鏈等問題。

        關于芯片問題,以“地主家的余糧”為喻,華為輪值董事長郭平等高層在媒體交流會上回應稱,目前包含基站在內的toB業務“余糧”比較充分,重點發力的ICT產業正面臨巨大發展機會;但至于消耗量更大的手機芯片,公司也正在積極尋找辦法:“我們也知道,有很多美國公司也在積極和美國政府申請(向華為供貨)。”

        大會上,華為也對外傳達了“倡導與供應商共同成長”的想法。“華為有芯片設計能力,我們也樂意幫助供應鏈增強芯片制造、裝備的能力,”郭平表示,“幫助他們也是幫助我們自己。”

        愿幫助供應鏈共享成長

        此前,由于美國對華為的芯片禁令生效,華為多款芯片面臨斷供,給其消費者業務帶來了巨大挑戰。“求生存是華為的主線。”郭平在此次大會上坦言,“美國的制裁升級,確實給我們的運營帶來很大困難,但具體到芯片是9月15日才儲備入庫,具體數據還在評估過程中。”

        郭平表示,華為每年要消耗幾億支手機芯片,所以他們仍在積極尋求關于手機芯片儲備的辦法。在被問及是否會使用高通芯片時,他表示:“我們注意到高通正在向美國申請向華為供貨的許可證,如果他們申請到了,華為很樂意使用高通芯片制造手機。”

        9月21日,英特爾對外確認已獲得向華為供貨許可,但其主要向華為提供的是筆記本與服務器芯片。

        實際上,此次“芯片風波”也給華為背后的供應鏈帶來了一定影響。郭平就此聲稱,華為受到重大的打擊,是對其供應鏈的打擊;但華為倡導與供應商共同成長、共享收益,會使用全部力量幫助供應鏈強壯成長。據了解,華為也曾通過投資和技術去助力產業鏈成熟和穩定,例如建立哈勃投資對供應鏈進行策略投資。

        “華為具有芯片設計能力,也很樂意幫助可信的供應鏈增強他們的芯片制造、裝備、材料的能力,幫助他們也是幫助我們自己。”在回復是否會計劃投資芯片制造工廠或晶圓廠時,郭平進一步說道。

        中南財經政法大學數字經濟研究院執行院長盤和林教授向《證券日報》記者表示:“華為還沒有主導供應鏈,以伙伴姿態尋求合作和支持的做法是正確的選擇。適合中國企業的發展路徑,是深入到全球供應鏈當中,從基礎工作做起,逐漸積累技術專利,然后再以技術壁壘主導供應鏈,甚至引領供應鏈發展。”

        盤和林進一步說道,以芯片制造三大廠為例,英特爾、臺積電和三星實際上都在和整條供應鏈互動,其芯片制造能力并不是單獨存在的:“他們給光刻機企業ASML提供資金和技術,作為回報,ASML則優先提供光刻機。華為也可以和芯片制造商有同樣的互動,參與到供應鏈中,做出強化現有供應鏈的姿態,然后謀求未來技術上的反超。”

        看好ICT產業發展前景

        不過,除消費者業務之外,在“余糧”尚且充分的toB業務,華為依然沒有停下腳步。

        2020年,隨著5G在全球完成規模部署,郭平認為,聯接、云、AI、計算和行業應用這五種技術、五大機會正史無前例地匯聚到一起,ICT(信息與通信技術)產業正面臨著巨大的發展機會。“華為將聚焦這五大機會,把ICT應用到各行各業,聯合伙伴提供場景化解決方案,幫助政府與企業實現目標。”

        據牛津經濟研究所報告,如今數字經濟已成為經濟增長的主引擎,尤其是數字技術帶來的行業數字化增長。關于此,華為董事、企業BG總裁彭中陽也在全聯接大會上表示:“數字化時代的商業本質是做大蛋糕,是正和游戲而不是零和游戲。目前,華為已經打造并正在推廣100個場景化解決方案,聯合伙伴創造更多行業新價值。”

        在接受《證券日報》記者采訪時,野村綜合研究所通信產業顧問孫曉道表示:“對華為而言,在消費電子領域(toC)市場收到外部打壓的時候,更應該依托ICT業務(toB/G)穩住收入基盤。”

        數據顯示,華為2020年上半年實現銷售收入4540億元,而ICT業務(toB/G)已為其貢獻了超40%的收入。其中,運營商業務實現收入1596億元,占比35.2%;企業業務收入為363億元,占比8%。

        孫曉道認為,5G是基礎通信設施,其成熟將為其他技術帶來新的變革,包括AI、大數據、云計算、物聯網、邊緣計算等,這便是‘5G+’的技術共振。華為在上述技術領域都有較好積累,且擁有成熟的ICT銷售能力與解決方案提供能力,為其拓展ICT市場打下了堅實基礎。

        “具體來看,考慮到華為在各大運營商中的影響力和當前的外部因素,華為在運營商業務領域還是有很強的優勢。”孫曉道進一步分析稱,“但在兵家必爭的政企業務領域,雖然市場的天花板還很高,但在新需求還在探索、舊市場充分爭奪的背景下,華為會面臨更大的競爭壓力。因此,華為依托5G發力各類ICT領域的思路是十分正確的,如何穩基盤、拓市場,則是管理層需要進一步思考的問題。”

        “2016年我們提出了建設哥斯達黎加式生態,使能伙伴做大市場,讓華為的伙伴,像電力時代的電氣企業一樣,成為新價值鏈上的獲益者。”郭平在其演講的尾聲表示,華為將持續聚焦聯接、計算、云、AI等產品和服務,在政企全面進入數字化、智能化時共同開創新篇章。本報見習記者 林娉瑩

        標簽: 華為 2B業務

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