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        定位專(zhuān)家顧均輝:戰(zhàn)略定位難以落地?你缺的只是一位好老師

        評(píng)論

        一個(gè)有意思的數(shù)據(jù):旅游軟件、打車(chē)軟件自今年以來(lái)流量驟然遇冷,數(shù)據(jù)慘淡,但是招聘軟件的用戶活躍度卻屢創(chuàng)新高。

        數(shù)據(jù)背后的含義,想必大家都理解。這幾年,我們總是把經(jīng)濟(jì)問(wèn)題歸結(jié)為疫情,的確,后疫情時(shí)代,競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)和行業(yè)布局發(fā)生了不小的改變,疫情的真正影響也逐步顯露無(wú)疑。

        再加上國(guó)際關(guān)系趨于緊張,全球經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩,似乎誰(shuí)家的日子都不好過(guò)。公司大批裁員、企業(yè)接連破產(chǎn),讓本就競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng),變得更加內(nèi)卷。

        行情好的時(shí)候,也許大家更關(guān)注產(chǎn)品和業(yè)務(wù);局面差的時(shí)候,往往精力就轉(zhuǎn)移到組織效率的提高、品牌戰(zhàn)略的升級(jí)。

        可能有人會(huì)說(shuō),當(dāng)生存已成難題,哪還顧得上其他。然而磨刀不誤砍柴工,把拳頭收回來(lái),是為了更有力的打出去。

        做企業(yè)內(nèi)訓(xùn),恰是最快積蓄力量的方式,也是統(tǒng)一全員思維、提升總體認(rèn)知的利器。人與人之間的差距,往往不是能力的差別,更多是認(rèn)知的高低。在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,給員工賦能,往往能收獲奇效。

        3月31日-4月1日,4月7日-4月8日,《定位》系列書(shū)籍最新中文版譯者、中國(guó)定位專(zhuān)家顧均輝,受邀來(lái)到天津與東莞,為著名電動(dòng)車(chē)企業(yè)“臺(tái)鈴”進(jìn)行了兩場(chǎng)近千人的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。

        作為已實(shí)踐定位二十余年的中國(guó)定位專(zhuān)家,顧均輝先生深諳用定位護(hù)航企業(yè)突破增長(zhǎng)瓶頸之道,操盤(pán)過(guò)兩家跨國(guó)企業(yè),在國(guó)內(nèi)已助力數(shù)千家企業(yè)打造品牌,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)騰飛。

        在兩場(chǎng)內(nèi)訓(xùn)中,顧均輝先生深刻剖析當(dāng)今市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),借力定位提升了學(xué)員認(rèn)知,使其以高位格局思考企業(yè)戰(zhàn)略落地。顧均輝先生言語(yǔ)幽默風(fēng)趣、案例深入人心,向大家闡明了在當(dāng)今的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,企業(yè)想要突出重圍,要打的是場(chǎng)奪取用戶心智的戰(zhàn)爭(zhēng)。

        奪取心智固然不易,所以了解心智規(guī)律,就成了前提和重中之重。課堂上,定位專(zhuān)家顧均輝系統(tǒng)講解了戰(zhàn)略定位落地的方法,并引導(dǎo)學(xué)員自發(fā)思考,讓學(xué)員對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略定位升級(jí)有了全面的理解,其獨(dú)特的觀點(diǎn)令人耳目一新,現(xiàn)場(chǎng)掌聲陣陣,熱烈非常。

        兩天的內(nèi)訓(xùn)結(jié)束,學(xué)員表示收獲滿滿,好評(píng)連連:

        有學(xué)員自嘲說(shuō):“老師講的已經(jīng)這么好了,連怎么說(shuō)、怎么做都已經(jīng)講的明明白白,我要是還做不好我就是頭豬!”

        有人表示這節(jié)課非常特別:“顧老師的課特別有趣,而且很有幫助,我以前都不愿參加公司組織的培訓(xùn),很無(wú)聊、很枯燥,這次的課程讓我覺(jué)得很驚喜。”

        有人稱(chēng)贊道:“這次課程講的很透徹,不僅講清楚了臺(tái)鈴為什么要升級(jí)戰(zhàn)略,還教了我們要怎么做,非常實(shí)用。”

        一位臺(tái)鈴戰(zhàn)區(qū)負(fù)責(zé)人也給予了極高肯定:“之前在天津參加了內(nèi)訓(xùn),覺(jué)得非常有幫助,這次東莞又讓團(tuán)隊(duì)中的5個(gè)人來(lái)聽(tīng)課了。”

        類(lèi)似的評(píng)價(jià)比比皆是,經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,定位專(zhuān)家顧均輝的這兩場(chǎng)內(nèi)訓(xùn),好評(píng)率超過(guò)90%,如此喜人的成績(jī),給中國(guó)定位從業(yè)者們帶來(lái)了更強(qiáng)大的信心。相信經(jīng)過(guò)這場(chǎng)內(nèi)訓(xùn),學(xué)員能更好地運(yùn)用心智武器為企業(yè)發(fā)展贏得優(yōu)勢(shì),助力品牌贏得未來(lái)!

        經(jīng)過(guò)廣泛市場(chǎng)驗(yàn)證,引入定位理論的企業(yè)已經(jīng)頗具成效,在競(jìng)爭(zhēng)中占盡先機(jī)。很多時(shí)候,企業(yè)的戰(zhàn)略定位無(wú)法落地,你首先缺的是一位好老師。顧均輝戰(zhàn)略定位內(nèi)訓(xùn)就是一個(gè)好選擇,能讓團(tuán)隊(duì),讓渠道,讓供應(yīng)商更“懂”你的戰(zhàn)略,幫助企業(yè)共建定位落地型組織,調(diào)整心智模式,推動(dòng)績(jī)效增長(zhǎng),最終達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)。學(xué)正宗定位,找顧均輝!

        免責(zé)聲明:市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn),選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考,不作買(mǎi)賣(mài)依據(jù)。

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