據(jù)了解，宏英智能公司非常重視創(chuàng)新人才隊(duì)伍的建設(shè)，始終把創(chuàng)新人才的引進(jìn)和培養(yǎng)視為企業(yè)發(fā)展的基石，堅(jiān)持為優(yōu)秀人才提供良好的工作平臺(tái)，使他們的個(gè)人價(jià)值發(fā)揮到最大；堅(jiān)持短期激勵(lì)與長期激勵(lì)相結(jié)合、物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合的原則，充分發(fā)揮人才的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造力，保證技術(shù)骨干隊(duì)伍的穩(wěn)定性和創(chuàng)造能力。宏英智能從工資待遇、社會(huì)福利、人才發(fā)展前景、企業(yè)文化和經(jīng)營理念等各方面努力創(chuàng)造條件，對宏英智能吸引、培養(yǎng)和留住創(chuàng)新人才起到了較好作用，并且以客戶為中心，以人為本。

目前宏英智能已形成高度規(guī)范化的研發(fā)流程和質(zhì)量管理體系，并根據(jù)實(shí)際執(zhí)行情況進(jìn)行不斷的完善和更新，全面覆蓋產(chǎn)品開發(fā)立項(xiàng)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品驗(yàn)證、產(chǎn)品應(yīng)用、產(chǎn)品量產(chǎn)認(rèn)證等階段，確保每項(xiàng)新產(chǎn)品研發(fā)的質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)、成本均得到全面有效的管控。宏英智能鼓勵(lì)員工進(jìn)行職務(wù)發(fā)明，對于申請專利成功的相關(guān)團(tuán)隊(duì)或個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)員工創(chuàng)新，得到更好的發(fā)展。

免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

標(biāo)簽： 建設(shè) 好的 方面